688 Bergman & Beving - Så får du nyckeltal, värderingar och mål att dra åt samma håll, med Oscar Fredell
カートのアイテムが多すぎます
ご購入は五十タイトルがカートに入っている場合のみです。
カートに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ウィッシュリストに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ほしい物リストの削除に失敗しました。
しばらく経ってから再度お試しください。
ポッドキャストのフォローに失敗しました
ポッドキャストのフォロー解除に失敗しました
688 Bergman & Beving - Så får du nyckeltal, värderingar och mål att dra åt samma håll, med Oscar Fredell
-
ナレーター：
-
著者：
このコンテンツについて
Vi möter vi Oscar Fredell, divisionschef på Bergman & Beving, som delar med sig av hur 15 bolag styrs med enkla nyckeltal, tydliga mål och stark intuition. Hur bygger man ett maskineri av snabbväxande bolag utan att förlora känslan, kulturen och riktningen? Vi pratar om varför "göra rätt saker" alltid slår "göra saker rätt" och om balansgången mellan struktur och snabbhet, och varför värderingar blir allt viktigare när företaget växer. Det är klokskap från tre perspektiv – med rötterna i både styrelserummet och vardagens operativa beslut.
Tre lärdomarna:
- Förstå vad du verkligen håller på med. Innan du sätter nyckeltal eller formulerar mål måste du ha en djup förståelse för affärens kärna, kundernas behov och vad som driver framgång.
- Enkelhet slår komplexitet. Två till tre tydliga nyckeltal som alla förstår och följer upp är mer kraftfullt än tio som ingen agerar på.
- Mål ska styra beteenden, inte bara resultat. De mest effektiva målen skapar rörelse i rätt riktning – de pekar ut vilket beteende som behövs för att nå dit, inte bara siffrorna i slutet på året.