Recruter dans une petite entreprise, c’est souvent un défi de taille.

Sans service RH dédié, les dirigeants de TPE et PME doivent jongler entre gestion quotidienne et recherche de talents.

Résultat : des erreurs de recrutement coûteuses, du turnover, et une perte de productivité évitable.

Dans cet épisode, découvrez les 5 erreurs les plus fréquentes en recrutement et surtout, comment les éviter grâce à des conseils concrets et applicables dès aujourd’hui.

🎯 Ce que vous allez apprendre :

1️⃣ Clarifier vos besoins : définir une fiche de poste précise et réaliste avant de lancer la recherche.

2️⃣ Structurer vos entretiens : poser les bonnes questions et évaluer les soft skills aussi bien que les compétences techniques.

3️⃣ Vérifier les références : éviter les mauvaises surprises en validant les parcours et la fiabilité des candidats.

4️⃣ Trouver le bon équilibre : ne pas recruter uniquement sur les compétences techniques, mais aussi sur l’adéquation humaine et culturelle.

5️⃣ Résister à la précipitation : planifier plutôt que de recruter dans l’urgence, pour garantir un choix durable.

💡 Objectif : vous aider à bâtir une équipe performante, fidèle et alignée avec les valeurs de votre entreprise.

Un épisode indispensable pour tout dirigeant ou manager souhaitant professionnaliser son processus de recrutement sans alourdir sa charge de travail.

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