Dans cet épisode d' Au cœur de la Supply Chain, partez à la rencontre d’Olivier Talabard, Directeur Manufacturing, Supply Chain et Industriel chez ACC ( ex : Renault ).

Avec plus de 25 ans passés chez Renault, Olivier nous parle sans détour et avec passion des grandes transformations de l’automobile, du moteur thermique à l’électrique.

Il revient sur les grands bouleversements liés à l’internationalisation des flux, à l’évolution des outils logistiques, et à l’importance de la planification intégrée (S&OP) dans un contexte de forte volatilité.

Olivier nous explique comment il a construit, chez ACC, une supply chain robuste depuis zéro, en mettant l’accent sur la transparence, la collaboration avec les fournisseurs et la flexibilité opérationnelle.

Un échange inspirant sur l’art de concilier performance industrielle, transition énergétique et enjeux humains.

- CHAPITRAGE

00:00 - Introduction du podcast & présentation d’Olivier Talabard

01:30 - Changement de paradigme dans l'industrie automobile

02:00 - Plongée dans la Supply Chain : retour sur l’expérience Renault

07:14 - Projets pionniers et ruptures dans la logistique

16:31 - Répondre aux enjeux environnementaux

17:01 - L’importance du SNOP dans la stratégie CO2 de Renault

28:49 - Construire une Supply Chain from scratch : le cas ACC

40:26 - Démarrage de la production et mise en place des flux

56:03 - Localisation des fonctions opérationnelles et entrepôts

57:56 - Les défis à venir pour ACC et ses partenaires

1:00:51 - Les évolutions futures des Supply Chains industrielles

1:06:18 - Conclusion & perspectives d’avenir

→ Juliette Rihal, co-fondatrice de Cogence Consulting, un cabinet optimise la performance et la résilience des entreprises en plaçant le client final au cœur de chaque transformation.

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