
128. 冒険する組織のつくりかた w/ YukiAnzai
カートのアイテムが多すぎます
ご購入は五十タイトルがカートに入っている場合のみです。
カートに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ウィッシュリストに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ほしい物リストの削除に失敗しました。
しばらく経ってから再度お試しください。
ポッドキャストのフォローに失敗しました
ポッドキャストのフォロー解除に失敗しました
-
ナレーター:
-
著者:
このコンテンツについて
YukiAnzaiさんをゲストに、書籍『冒険する組織のつくりかた』の概要、軍事的世界観、組織文化に変化を起こす方法、などについて語っていただいたエピソードです。
話したネタ
- 『冒険する組織のつくりかた「軍事的世界観」を抜け出す5つの思考法』
- 書籍の概要
- 従来の経営・組織論における「軍事的世界観」(戦略、戦術、目標管理など)
- 偶発性理論(Planned Happenstance Theory)
- 現代の価値観(キャリア観、自己実現、心理的安全性)とのズレ
- 「冒険的世界観」へのパラダイムシフトの提案
- 目標設定の再考:「スマート(SMART)の法則」から「アライブ(ALIVE)の法則」へ
- 組織文化における「ハレとケ」の活用
- 理念・パーパス・MVVの浸透と形骸化
- トップダウン「浸透」の限界と、現場での「再解釈」「再編集」の重要性
- 半年に一度の「理念の再解釈」
- 転勤・異動の意味づけの変化
- PR:株式会社MIMIGURI エンジニアリングマネージャー(EM)募集中
See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.