10Xの事業を支えるビジネス本部とプロダクト本部の執行役員が、事業やプロダクト、組織に対する想いをリアルに語るPodcastシリーズ

▼スピーカー

• 執行役員 ビジネス・グロース管掌 橋原正明
• 執行役員 プロダクト管掌 江波拓郎

▼関連するコンテンツ

• キャズム（溝）を登ることは、参入障壁（堀）を作ること
• “何者でもない自分”を受け入れる

▼ハイライト

• 02:00 キャズムの概念とその重要性
• 04:51 顧客の質の変化とビジネスの影響
• 09:45 市場の変化と戦略的対応
• 14:33 長期的な視点と挑戦の重要性
• 16:53 挑戦と期待の先にある景色
• 17:51 ビジョナリーと実利主義のバランス
• 18:31 トレードオフの重要性
• 21:37 顧客の要求と組織の調和
• 23:16 戦略的な優先順位の維持
• 25:44 影響力と自己受容の探求
• 28:44 リーダーシップの本質
• 31:15 仕事の軸と人間関係
• 34:08 評価と自己認識
• 37:33 プロダクトマネージャーの役割と満足度

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Xからは「#10Xfm」にて感想等お待ちしております！

●10Xでは一緒に働くメンバーを募集しています！

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●10X.fmについてこの10XFMは、「10xを創る」というクレドと、「小売業の未来を拓く」をミッションに、小売チェーン向けECプラットフォーム「Stailer（ステイラー）」や小売業の構造的な課題解決を推進するDXプロダクトを複数開発している株式会社10Xのメンバーがキャリアや、日々の出来事・学び、プロダクトに対する思いをつつみ隠さずリアルにお届けしていくポッドキャスト番組です。

1月にSoftware Engineerとして入社されたsukeさんに10Xのリアルをインタビュー！

▼ スピーカー

• ゲスト：suke
• ホスト：futabooo

▼ ハイライト

• 入社の経緯と選択理由
• お取引チームの業務内容
• 会社のバリューと自律の重要性
• 社内の戦略と透明性
• 推しの1冊

▼ 参考リンク

●感想・質問・聞いてみたい話などはこちらか

●10Xでは一緒に働くメンバーを募集しています！

●10X.fmについて

この10XFMは、「10xを創る」というクレドと、「小売業の未来を拓く」をミッションに、小売チェーン向けECプラットフォーム「Stailer（ステイラー）」や小売業の構造的な課題解決を推進するDXプロダクトを複数開発している株式会社10Xのメンバーがキャリアや、日々の出来事・学び、プロダクトに対する思いをつつみ隠さずリアルにお届けしていくポッドキャスト番組です。

10Xの事業を支えるビジネス本部とプロダクト本部の執行役員が、事業やプロダクト、組織に対する想いをリアルに語るPodcastシリーズ

▼スピーカー

• 執行役員 ビジネス・グロース管掌 橋原正明
• 執行役員 プロダクト管掌 江波拓郎

▼関連するコンテンツ

• 複利の経営
• 複利の経営・裏
• “何者でもない自分”を受け入れる

▼ハイライト

• 01:30 2026年の抱負
• 10:26 事業機会の獲得と成長
• 26:02 次の2-3年のビジネス機会

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10Xの事業を支えるビジネス本部とプロダクト本部の執行役員が、事業やプロダクト、組織に対する想いをリアルに語るPodcastシリーズ

▼スピーカー

• 執行役員 ビジネス・グロース管掌 橋原正明
• 執行役員 プロダクト管掌 江波拓郎
• プロダクト本部 副本部長 坂本和大

▼ハイライト

• 02:41 エンジニアリングとビジネスの関係性
• 05:23 組織体制の変化とその影響
• 08:23 エンジニアとビジネスメンバーの協力
• 11:15 ビジネス開発の役割とその重要性
• 14:14 エンジニアリングの魅力とトレードオフ
• 21:24 オーナーシップとコミュニケーションの重要性
• 26:05 組織の変化と課題
• 27:36 エンジニアリングの魅力と事業との関わり

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10Xのビジネス本部のBizDevの野地さんに、小売業の現場での取り組みについて話しました

▼スピーカー

• ビジネス本部 BizDev 野地哲矢

• ビジネス本部 本部長 橋原正明

▼ハイライト

• 02:48 野地さんの経歴と業務改善への取り組み
• 05:46 物流センターと店舗の改善の違い
• 08:40 現場重視の姿勢とその重要性
• 11:26 AI発注の導入とその課題
• 14:04 ネットスーパーと店舗の発注業務の違い

• 19:11 新しい挑戦と学び
• 20:05 ボトルネックの改善と経験
• 21:36 業務の効率化と改善の体系化
• 23:34 ケイパビリティを持ち寄った社内の協力
• 25:16 広がる業務と役割
• 28:10 現場での発見と改善の楽しさ

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10Xの事業を支えるビジネス本部とプロダクト本部の執行役員が、事業やプロダクト、組織に対する想いをリアルに語るPodcastシリーズ

▼スピーカー

• 執行役員 ビジネス・グロース管掌 橋原正明
• 執行役員 プロダクト管掌 江波拓郎

▼ハイライト

• 01:21 10Xの事業構造とバリューチェーン
• 06:18 組織の変遷と役割分担
• 10:31 ビジネス本部とプロダクト本部の連携
• 15:31 戦略策定と進捗管理の重要性
• 18:16 組織の構造と戦略的な選択
• 19:35 プロダクトの優先順位と将来の展望
• 21:18 連携協同の難しさと課題
• 22:41 ビジネスの特性とパートナーシップの重要性
• 25:57 ネットスーパー事業の成長と課題

• 30:33 短期的な成果と長期的な戦略のトレードオフ
• 33:24 意思決定の難しさ
• 37:19 相互理解の重要性
• 42:12 コミュニケーションの価値

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Xからは「#10Xfm」にて感想等お待ちしております！

●10Xでは一緒に働くメンバーを募集しています！

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●10X.fmについてこの10XFMは、「10xを創る」というクレドと、「小売業の未来を拓く」をミッションに、小売チェーン向けECプラットフォーム「Stailer（ステイラー）」や小売業の構造的な課題解決を推進するDXプロダクトを複数開発している株式会社10Xのメンバーがキャリアや、日々の出来事・学び、プロダクトに対する思いをつつみ隠さずリアルにお届けしていくポッドキャスト番組です。

10Xの事業を支えるビジネス本部とプロダクト本部の執行役員が、事業やプロダクト、組織に対する想いをリアルに語るPodcastシリーズ

▼スピーカー

• 執行役員 ビジネス・グロース管掌 橋原正明
• 執行役員 プロダクト管掌 江波拓郎

▼ハイライト

• 10年はコミットして働く理由
• 説明責任から逃げない姿勢
• プロダクト開発における協調と牽制

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10XのHRを支える山本さんに、10XのCorp及びHRロールの実態に迫ります。

▼スピーカー

• コーポレート本部 HR担当 山本 茉奈

• 取締役CFO 兼 コーポレート本部 本部長 山田 聡

▼ハイライト

取締役CFO山田とHR担当山本が、10Xの事業成長を支えるコーポレート本部の実態とHR/採用の実態について話します。

主なトピック：

【組織強化が最優先課題】2024年構造改革後の事業機会拡張に伴い、組織側のボトルネックを解消するため、人組織の拡張が今最も重要な課題である。

【HRの目的は全体底上げ】HRのミッションは、採用活動そのものではなく、既存メンバーの能力拡張や成果が出せる環境整備を通じた組織全体の底上げであり、採用は一つの手段にすぎない。

【採用オーナーシップを事業部へ委ねる理由】「どんな課題があって、だからあなたに来てほしい」という本質を伝えるのは現場であり、現場のハイヤリングリードがオーナーシップを持ってもらうことが「すごく健全」であり、それを目指している。

【HRは環境整備役に徹する】HRは、事業部門側が採用などのHRアクションを円滑に活動できるよう、媒体の整備や採用広報の枠組みといった環境の整備を担う。

【全社横断の調整弁】公認会計士や弁護士など各領域のスペシャリストが在籍するコーポレート部門は、全社的な視点から、事業部メンバーの能力を最大化する仕組みや制度を設計する「調整弁」としての役割を持つ。

【求めるのは変化適応力】長期にわたる小売DX（時間がかかる事業）の実現に向けて、役割に閉じない柔軟性のある変化を楽しめる人を求めている。

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