『10分 de M&A戦略』のカバーアート

10分 de M&A戦略

10分 de M&A戦略

著者: 白川正芳 × CK PRODUCTION
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10月19日まで。※適用条件あり
企業経営者と士業の皆様に役立つM&A番組です。白川正芳が、経営のリアルな現場で実践する為の知恵と知識をお届けいたします。 番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_shirakawa ●白川正芳:株式会社楠本浩総合会計事務所代表取締役。日本的M&A推進財団理事。 社外役員として多くの顧客の支持を集める中、顧客の後継者問題を目の当たりにし、中小企業のためのM&Aを支援するため、2014年に日本的M&A推進財団を設立、同理事に就任。経営改善のため事業承継・組織再編・M&A・公益法人を活用した複雑な支援を手掛けている。 日本的M&A推進財団は、大切な国家的資源の中小企業=(技術・伝統・文化)を守ることを目的とし設立。その中で起こる様々な問題解決のために士業同士のネットワーク化とチーム化の実現を行い、新たなM&Aの創造と推進を図っている。現在、会員数700名のM&A支援ネットワークに拡大発展中。 ●プロデュース:CKプロダクション株式会社 https://ck-production.comCKプロダクション株式会社 マネジメント マネジメント・リーダーシップ マーケティング マーケティング・セールス 個人ファイナンス 個人的成功 政治・政府 政治学 経済学 自己啓発
エピソード
  • 第231回 財団の3事業と3資格の関係性──教育・制度整備・伝える
    2026/10/15

    ▼今回の内容
    ・前回のご質問の続き──財団の3事業と3資格の関係性
    ・財団の全体像──理念・目的から具体的戦術への流れ
    ・事業①──教育:第三者承継士の育成
    ・事業②──制度整備:表明保証保険と労務承継監査士など
    ・労務承継監査士が"安心の創造"の要になる理由
    ・労務問題は"労使間"で表面化しにくい構造
    ・デューデリで問題が出ると売り手との関係が破綻する
    ・事業③──伝える:M&Aプランナーの役割
    ・各資格の重複と組み合わせ──社労士が労務承継監査士と第三者承継士を両方持つケース

    ▼公式サイト
    https://jmap-ma.com/

    ▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』https://ck-production.com/ckp_mailmag

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    17 分
  • 第230回 社労士事務員からのご質問──「待ちの姿勢」では出口の相談は来ない
    2026/10/08

    ▼今回の内容
    ・30代後半・社労士事務所勤務の方からのご質問
    ・藤田記者"食い荒らされる中小企業"を教科書に事業承継を学ぶ
    ・"日々の売上で精一杯"の経営者に、どう相談を促すか
    ・"待ちの姿勢"は成立しない──先送りするのが経営者の現実
    ・従兄弟の中学生が"辻谷工業"を自由研究にした話
    ・聞いた話を、自分の中に閉じ込めず、他者に届ける営み
    ・中小M&A資格試験への愕然──"倫理行動規範"がこれで良いのか
    ・財団認定講座それぞれの役割像──次回に続く

    ▼公式サイト
    https://jmap-ma.com/

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    13 分
  • 第229回 経営者からよく聞かれる「M&A補助金、使えますか?」
    2026/10/01

    ▼今回の内容
    ・経営者からよく聞かれる「補助金、使えるんですか?」の質問
    ・補助金の趣旨は極めて正しい──小規模案件にも専門家を
    ・小規模売り手支援類型とPMI推進枠という新カテゴリー
    ・ここまで整っているのに、実務で使いにくい理由
    ・"事前申請"という制度設計が現場に合わない
    ・相見積もりの要求という、さらなる違和感
    ・採択された後、"減額"される経験もある
    ・設備投資と第三者承継は、性質が違う

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    15 分
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