『#4 あたたかなメンターとは?』のカバーアート

#4 あたたかなメンターとは?

#4 あたたかなメンターとは?

無料で聴く

ポッドキャストの詳細を見る

このコンテンツについて

最後まで聞いて頂き、ありがとうございました✨ 「体温の高い組織づくり」に興味のある 医療機関経営者の方、"もっとみる"をタップ‼️ ───────────────── 伴走型経営コンサルティング会社 代表・藤井雅巳は、M&Aや事業承継を数多く経験し、 自身が医療機関経営者として医療機関を再生する中で あらゆる経営課題に直面し、解決策を熟知 「組織の体温を高める」アプローチにたどり着き、 事業承継など、組織の節目を迎える 経営者に向けてサービスを提供 ───────────────── ◻(株)みやび&カンパニーのHP👇 https://miyabi-japan.co ◻Instagram👇 https://www.instagram.com/miyabiandcompany?igsh=MWdsNzJiOGducGxrbw%3D%3D&utm_source=qr ◻facebook👇 https://www.facebook.com/share/14RBLNC19kW/?mibextid=wwXIfr ◻note👇 https://note.com/miyabiandcompany ◻X👇 https://x.com/mick_miyabi?s=21&t=ea5p5NGNT8yRMxTreVxgag ーーーーーーーーーーーー ◻みやび&カンパニー実績例 ※一部、藤井雅巳の関与事例を含む 【コンサルティング支援】 ・病院(100床未満)の再生支援 大幅に稼働低下し約1億強の赤字から黒字化 ・特殊建設会社の再生支援 会社のMVVを再定義しその浸透を進め、 強みを生かした差別化戦略で受注を強化 営業CFマイナスから、プラスへの転換を 約1.5年間で実現 【事業承継支援】 ・調剤薬局チェーンのM&A実施体制構築 自社内でM&Aを実施できるための体制構築 取引の支援でなく、M&Aできる組織づくりに伴走 2年間で1件M&Aを成功 ・クリニックの事業継承支援 先代の急逝から急遽継承することになった 新院長に伴走し、 事業計画策定から そのプランの実行支援、 銀行交渉なども含めた 資金調達支援をサポート ・クリニックの継承から開業までの伴走支援 代々継承してきたクリニックをM&A後、 自身のクリニックを開業し、事業計画策定や 採用支援、組織マネジメントなども含め、 その時々の経営課題解決の壁打ち役として関与 【メンター支援】 ・会計事務所の新事業構築支援 既存事業では縮小均衡となる会計事務所の 代表とともに コンサルティングサービスを 提供する子会社立ち上げを支援 3年間で複数件のM&Aなどの案件を制約する etc... ーーーーーーーーーーーー   ご自身の組織や開業等の事で相談したい 個別相談はcontactから👇 https://miyabi-japan.co #事業承継 #メンター #コンサルティング #ビジネス #マーケティング #音声配信 #stand.fm #医療 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b106cdf60500ab2854d451
まだレビューはありません