エピソード

  • 開啟新檔案2.0即將回歸
    2026/03/03

    我是 wiwi!好久沒跟大家在 Podcast 上見面啦。 這集雖然帶點小感冒的鼻音,但實在迫不及待想跟大家宣布我們迎來了 Podcast 2.0 的全新升級!未來節目將會聚焦在兩大全新核心主題,並開啟更多專屬的社群互動空間,希望能和大家碰撞出更多不一樣的思維火花。
    祝大家新的一年 2026 馬上賺錢,馬上都有錢!

    本集重點精華

    • 01 | 破解設計師的職場生存指南 市面上的設計節目常聊接案或室內設計,但平面設計、廣告公司或設計專項公司的真實職場卻鮮少有人提及。未來我將切換「主管」與「設計師」兩種不同視角,與大家分享我周遭朋友的真實經歷與個人見解,一起探討職場上的疑難雜症。

    • 02 | 服務業的無奈?奇葩印刷客與客製化應對 設計其實就像專項的服務業!遇到預算只有 300 塊卻想做出 3000 塊質感的客人,或是檔案根本達不到印刷要求時,該怎麼溝通?我會分享從去年 9 月到今年 2 月過年前遇到的「奇葩印刷需求」真實案例,教你如何見招拆招。

    專屬社群與互動方式(歡迎加入我們!)

    開啟新檔專屬 LINE 社群 想抱怨公司不合理、尋求職場意見交流,或是單純想找同溫層取暖嗎?歡迎加入我們的匿名討論空間
    加入密碼:861017目前 LINE 社群僅開放綁定台灣、日本、泰國門號的帳號加入。
    社群唯一規範:歡迎不同意見的和平討論,嚴禁人身攻擊與辱罵。
    一對一與匿名表單交流 如果您是非上述地區的聽眾,或是想跟我進行一對一的私密討論,歡迎填寫表單!我會在未來的節目中親自回覆您的觀點與想法。 提問表單連結:點這裡
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    10 分
  • 公司要求共用個人 AI 帳號?當職場越界時你該怎麼拒絕
    2026/02/26

    身為設計師,你曾在職場上遇過不合理的要求嗎?本集節目來自一位設計師朋友的
    真實經歷:公司主管竟然要求他將個人付費購買的 ChatGPT 帳號,提供給全公司同事使用!
    這集節目我們將從隱私、資安與勞資角度,深入探討「AI 帳號公私混用」會帶來哪些嚴重的潛在風險,以及為什麼公司真的不該省這個小錢。本集重點精華:
    01 | 職場驚奇:個人 AI 帳號變成公司資產? 朋友被主管約談,要求交出個人的 ChatGPT 帳號給全公司共用。遇到這種情況該如何應對?如果公司不幫忙負擔費用,員工有權利拒絕交出私人資產。
    02 | 公私混用的隱私與扛責危機 個人帳號裡可能會有私人的對話紀錄,甚至是解決主管問題的過程,難道要公開給全公司看?更嚴重的是,萬一同事用你的帳號洩漏了公司機密,或是帳號被盜用,這筆違反勞動契約的懲處難道要算在帳號主人頭上?
    03 | 給企業的忠告:建立公司專屬 AI 帳號才是正解 公司為了省小錢而壓榨員工,不僅觀感不佳,甚至有違反勞基法的疑慮。建議公司直接申請公共帳號供全體使用。最重要的是,如果是公司財產,當員工離職時帳號與資料都會歸還給公司;但如果是員工個人帳號,AI 訓練的記憶與資料的所有權,都會隨著員工離職而帶走。
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    11 分
  • 為了不要 壓到他人的腳結果被開性平會
    2025/10/26

    挺你所想!與你一起生活的銀行
    2025/12/31 前至中國信託銀行ATM領取普發現金一萬元,抽Switch 2主機+瑪利歐組合!
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    00:00 - 02:10 | 開場與主題導入:一場電梯誤會如何走向教育部
    02:11 - 04:25 | 誤會的起點:被誤解為「用異樣眼光」看同學
    04:26 - 06:40 | 校內傳聞與初次說明:導師、教官的第一輪處理
    06:41 - 08:55 | 會議現場:我如何在校方面前提出合理疑問
    08:56 - 11:10 | 改善方案出現:「裝鏡子」化解誤會的折衷做法
    11:11 - 13:25 | 事件再起:投訴升級教育部與再次開會過程
    13:26 - 15:40 | 班會說明:向全班公開說明真相與獲得支持
    15:41 - 17:30 | 精神壓力與自我保護:心理諮商與搭乘策略調整
    17:31 - 19:06 | 結尾反思:誤會、制度與同理心之間的平衡

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    20 分
  • 當客人質疑你的專業回應 跟ai一樣時該如何應對
    2025/10/19

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    00:00 - 00:55 | 開場與事件導入:客戶用 AI 的回答質疑印刷專業
    00:56 - 02:10 | 問題起因:客戶只提供照片卻要求遠端判斷
    02:11 - 03:20 | 專業與 AI 的差異:同樣結果、不同原因
    03:21 - 04:30 | 為什麼 AI 的答案不能當作修正依據
    04:31 - 05:45 | 客戶家屬(同為設計師)的請託與專業界線
    05:46 - 07:10 | 對話失衡:當專業被當作 ChatGPT 的延伸
    07:11 - 08:25 | 溝通底線:詢問可以,質疑不行
    08:26 - 09:10 | 結語:沒有信任的合作,專業再準也無效本節目原則不定期更新
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    12 分
  • 遺傳與生育抉擇:從 ADHD 到下一代的思考
    2025/10/12

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    00:00 - 01:20 | 主題導入:朋友因遺傳疾病考慮是否生小孩
    01:21 - 03:00 | ADHD 與遺傳:早期發現與藥物治療的重要性
    03:01 - 04:30 | 生與不生的抉擇:夫妻共識與母親的反對聲音
    04:31 - 06:00 | 家庭對話:從不相信 ADHD 到進入支持社群
    06:01 - 07:30 | 成長經歷:霸凌、衝動行為與被誤解的童年
    07:31 - 09:00 | 從拒絕到接受:A 朋友的轉折與決定生育
    09:01 - 10:20 | B 朋友的思考:不要過早鎖死選擇,保留彈性空間
    10:21 - 11:30 | 結語:遺傳只是可能,未來仍能擁有不同選項
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    12 分
  • 中職於預計引進TrackMan2027預計打者可以拍頭挑戰壞球?
    2025/10/05

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    00:00 - 01:05 | 開場與主題導入:為什麼中職需要全面設置 TrackMan
    01:06 - 02:40 | TrackMan 與現行電子好球帶的差異與疑慮
    02:41 - 04:15 | 投手數據追蹤:轉速、轉軸與傷病風險觀察
    04:16 - 05:40 | 醫學連結:TJ 手術與投手健康監測
    05:41 - 07:05 | 裁判視角:TrackMan 對判決準確度的幫助
    07:06 - 08:20 | 中職賽制與數據量限制:六隊聯盟的挑戰
    08:21 - 09:45 | 海外交流賽的應用:建立國際賽資料庫
    09:46 - 11:10 | 結合球探與 TrackMan:數據比對與策略擬定
    11:11 - 12:30 | 智慧投球機模擬:幫助打者提前熟悉對手球路
    12:31 - 13:40 | 海外交流賽情蒐案例:設定投手下限與差距分析
    13:41 - 14:20 | 總結:TrackMan 對中職與國家隊雙重價值
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    12 分
  • Josh 風波背後:球團失言為何一再重演?
    2025/09/28

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    00:00 - 01:10 | 事件導入:樂天桃猿團長「josh」風波背景
    01:11 - 02:30 | 公開場合言行與公關危機:為何一句話會引爆爭議
    02:31 - 04:00 | 公司治理角度:員工與團長的發言等同球團形象
    04:01 - 05:30 | 應援團長的公關素養與KOL互動的底線
    05:31 - 07:00 | 樂天球團的管理鬆散?從多次危機談內控機制
    07:01 - 08:10 | 公關應變不足:官方沉默與缺乏新聞稿的疑慮
    08:11 - 09:00 | 鄉民反應與和解訊號:josh與崔荷潾同桌照片
    09:01 - 09:40 | 總結:樂天事件帶來的品牌與治理反思
    josh談論本次事件影片
    https://www.youtube.com/watch?time_continue=831&v=KnBWwcABAp0

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    12 分
  • 從失智到失序:照顧者的壓力與無力感
    2025/09/21

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    00:00 - 00:40 | 開場與主題導入:心累不在於身體,而是外婆的日常
    00:41 - 02:10 | 外婆的失物行為模式(存摺、印章不見就報警)
    02:11 - 03:40 | 外婆懷疑外公、卻明明記得錢財細節的矛盾
    03:41 - 05:00 | 報警帶來的困擾:電話、社福介入與工作中斷
    05:01 - 06:20 | 與外婆的溝通:希望先問家人再報警
    06:21 - 07:30 | 外婆的回應「我講了也沒用」與說話者的崩潰
    07:31 - 08:20 | 報警後續:警察、社會局、鄰居的介入
    08:21 - 09:00 | 總結:照顧不是身體的辛苦,而是無止盡的心累

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