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走れ！運送業界の経営ラジオ ── 元銀行マンが語る「物流」 ✕ 「金融」 ✕ 「コンサル」

走れ！運送業界の経営ラジオ ── 元銀行マンが語る「物流」 ✕ 「金融」 ✕ 「コンサル」

著者： 株式会社NOZAWA代表取締役 野澤靖久
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この番組は、運送業を中心とした中小企業経営者に向けて、“数字に強い現場力”を育むためのヒントをお届けする番組です。
元銀行マンとして金融の現場を知り尽くし、現在は運送会社を支援するコンサルタントとして活動する野澤靖久が、業界のリアルとお金の仕組みをわかりやすく解説します。

資金繰り・節税・財務改善といった経営の基礎から、リースバック・人材確保・設備投資・事業承継まで──。
数字の裏にある“経営判断”を、現場の視点で語ります。
さらに、投資家サイドが注目する「物流×金融」の可能性にも切り込み、資金を循環させる新しい仕組みづくりを提案。

厳しい環境の中でも走り続ける社長たちへ。
この番組が、あなたの会社を次のステージへ導く“経営の相棒”となることを目指します。

Web: https://www.nozawa-corp.com/株式会社NOZAWA代表取締役 野澤靖久 個人ファイナンス 個人的成功 社会科学 経済学 自己啓発
エピソード
  • 042.運送会社こそ「原価管理」を！トラック1台ごとの利益を見える化する方法

    042.運送会社こそ「原価管理」を！トラック1台ごとの利益を見える化する方法
    2026/08/30

    売上は上がっているのに、なぜかお金が残らない･･･。
    そんな運送会社は、もしかすると原価管理ができていないのかもしれません。

    トラックごと、荷主ごと、ルートごとにコストと利益を把握することで、本当に儲かっている仕事が見えてきます。赤字の仕事を断る判断、荷主との運賃交渉、さらには銀行への融資相談まで、原価管理が経営の武器になる理由とは？実例を交えながらお話していきます。


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  • 041.役員報酬は「会社」と「個人」どちらに残すべき？

    041.役員報酬は「会社」と「個人」どちらに残すべき？
    2026/08/23

    会社に利益を残すことは、本当に正解なのでしょうか･･･？

    役員報酬を「会社に残すのか」「社長個人で受け取るのか」。
    実はこの判断には、税金だけではなく、資産運用や銀行からの見え方、さらには将来の事業承継まで、さまざまな視点が関係しています。

    今回は、私自身、役員報酬を見直した経験をもとに、会社と個人、それぞれにお金を残す意味について語ります。社長のお金を、どこにどう残していくのか。経営者なら一度考えておきたいテーマです。


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    20 分
  • 040.【神回！】銀行は運送会社の何を見ている？元銀行員が教える「貸したくなる会社」の条件

    040.【神回！】銀行は運送会社の何を見ている？元銀行員が教える「貸したくなる会社」の条件
    2026/08/16

    銀行は、どんな運送会社にお金を貸したいと思うのか･･･？

    今回は、元銀行員の目線で、銀行側から見た“貸したくなる会社”の特徴を語ります。
    現金の持ち方、決算書の見え方、借りるタイミング、銀行との付き合い方など、普段はなかなか聞けない銀行側の本音が続々登場。運送会社の経営者なら、知っておいて損はない話です。


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    17 分
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