採用してもすぐ辞めてしまう――。

その原因は、研修の“やり方”にあるかもしれません。

「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ」

山本五十六さんの言葉をヒントに、社員の定着と成長を両立させる組織づくりを深堀します。

【谷﨑弥生のPodcast】への感想や、お便りお待ちしております！

こちらのURLから！

⁠https://forms.gle/jZxYPSL4HArKFsJcA⁠

ワークライフバランスを求める風潮の中で、仕事に打ち込むことは悪なのか？

“働くことの価値”を、経営者と社員の視点から掘り下げる。

時間で区切る働き方ではなく、成果で生きる働き方へ――。

【谷﨑弥生のPodcast】への感想や、お便りお待ちしております！

こちらのURLから！

https://forms.gle/jZxYPSL4HArKFsJcA

「働きやすい会社」とは何を指すのか？福利厚生や休暇制度が整っていれば本当に“働きやすい”と言えるのか。

福利厚生から休暇制度、そして「人がいる安心感」まで、自身の経験を交えながら語ります。

【谷﨑弥生のPodcast】への感想や、お便りお待ちしております！

こちらのURLから！

https://forms.gle/jZxYPSL4HArKFsJcA

トーホープラスは年間休日を95日から125日に拡大。

建設業界平均を大きく上回る取り組みの背景と、経営と社員双方にとっての影響を語ります。

【谷﨑弥生のPodcast】への感想や、お便りお待ちしております！

こちらのURLから！

https://forms.gle/jZxYPSL4HArKFsJcA

「お客様第一」と言えば聞こえはいいけれど、今ではNGワードとされることも。

でも建設業界では、安全や品質を守るために欠かせない考え方でもあるんです。

変わる時代と変わらない現場の本音、そのバランスを探るトークです。

【谷﨑弥生のPodcast】への感想や、お便りお待ちしております！

こちらのURLから！

https://forms.gle/jZxYPSL4HArKFsJcA

採用活動で出てきたNGワード「アットホーム」。なぜダメなのか？ そして代わりにどう伝えるのか？

採用の現場で感じた葛藤と工夫。社員との距離感や現場の声を交えながら語ります

「自分の声で自分の考えを」――その思いで始まった番組。

千葉を拠点に塗装・防水事業を展開するトーホープラスの歴史や、自身の歩んできた道のりを語ります。

バレー少女時代から経理、現場監督、そして社長へ――第1回は自己紹介回です。

谷﨑弥生（たにざき・やよい）
株式会社トーホープラス代表取締役社長。創業者である父の志を受け継ぎ、2017年に4代目社長に就任。これまでの伝統を大切にしながら、変化の時代に対応できる柔軟な経営と、社員が安心して働ける組織づくりを目指して日々取り組んでいる。