『経営伴走ラジオ ～社外営業部長としての業務改善のリアル～』のカバーアート

経営伴走ラジオ ～社外営業部長としての業務改善のリアル～

経営伴走ラジオ ～社外営業部長としての業務改善のリアル～

著者： 社外営業部長 谷口公一
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この番組は、中小企業経営者や営業幹部の皆さまに向けて、現場で培った実践的な知恵と改善のヒントをお届けするポッドキャストです。営業チームの育成から業務改善、組織づくり、さらには海外進出のサポートまで、実際に現場に入り込み、伴走してきた経験をもとにお話しします。

営業現場で直面する壁をどう乗り越えるか、社員一人ひとりの力をどう引き出すか、そして経営者が口にする「愚痴」に隠れた本質的な課題をどう解決に導くのか。数多くのクライアントとの実践事例や成果のプロセスを交えながら、リアルで具体的な改善の道筋をお伝えしていきます。

「現場に即した経営改善のヒントが欲しい」「社外の視点で会社を強くしたい」と考える方にとって、明日から活かせる実務のヒントが必ず見つかるはずです。ともに経営の課題を乗り越え、組織をさらに強くしていきましょう。

KTビジネスサポート合同会社: https://kt-business-support.studio.site/社外営業部長 谷口公一 マネジメント マネジメント・リーダーシップ 個人的成功 社会科学 経済学 自己啓発
エピソード
  • 024.社長、それ本気で聞いてる？「イエスマン化」が招く組織崩壊と不祥事のリスク

    024.社長、それ本気で聞いてる？「イエスマン化」が招く組織崩壊と不祥事のリスク
    2026/08/30

    新しい挑戦を促しても現場が動かないのは、「社員が本音を言えない空気感」が社内を支配しているからかもしれません。

    評価を気にする社員が社長の顔色を窺い、望む答えばかりを繰り返す「イエスマン化」の危険性を指摘します。この状態が続くと、現場の不都合な真実が隠蔽され、最悪の場合は不祥事へと発展しかねません。ダメなものはダメと言える健全な文化を築くために、まずは経営者が自身の意見を止め、本音を引き出す空気作りに取り組む重要性をお伝えしていきます。

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    13 分
  • 023.「うちの社員は意見を言わない」は本当か？ 経営者が変えるべき「会議の空気」

    023.「うちの社員は意見を言わない」は本当か？ 経営者が変えるべき「会議の空気」
    2026/08/16

    会議で発言が出ないのは、社員の主体性不足だけが原因ではありません。

    実は「経営層の振る舞い」こそが鍵なんです。「黙っていた方が安全」という同調主義や威圧感を打破するにはどうすればよいか？今回は、多様な属性（年齢・性別等）の意見を取り入れる重要性と、リーダーが自らの運営スタイルを「余裕を持って見直す」ことの必要性を解説していきます。組織の風通しを良くし、淀んだ空気を変えるためのマインドセットをお伝えします。

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    14 分
  • 022.なぜ会議で社員は沈黙するのか？「心理的安全性」を壊すリーダーの振る舞い

    022.なぜ会議で社員は沈黙するのか？「心理的安全性」を壊すリーダーの振る舞い
    2026/08/02

    会議で発言を求めても、社員が黙り込んだり当たり障りのない意見しか出なかったりすることはありませんか･･･？

    その原因は、経営者が無意識に作り出している「怖い雰囲気」に社員が萎縮しているからかもしれません。今回は、学校の「怖い先生」を例に、社員が否定されることを恐れて本音を隠す心理を解説します。

    組織の空気を作れるのは経営層だけであり、本当の課題を見抜くには「何を言っても大丈夫だ」と思える心理的安全性の担保が不可欠です。リーダーが自らの振る舞いを見直し、組織を再構築するためのヒントを語ります。

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    11 分
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