新事業進出・ものづくり商業サービス補助金の第2回公募要領が、2026年11月2日に公開されました。

今回は、第1回の最終掲載版と比較して、行政書士が受任前に確認したい変更点を整理します。特に注意したいのは、建物に付随する構築物、試作に使う原材料費、常勤従業員の有無、追加・明確化された添付書類です。

補助上限額を覚えるだけでは、顧客の投資は守れません。「前回とどこが違うのか」「社長に何を確認するのか」まで、実務に落とし込んでお話しします。⁠⁠⁠⁠

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「取引先からセキュリティ対策を求められたんだけど、何から始めればいい？」

社長からこんな相談を受けたとき、「IT会社に聞いてください」で終わっていませんか。

今回は、デジタル化・AI導入補助金2026の「セキュリティ対策推進枠」を題材に、行政書士が担える支援と、継続的な伴走につなげる考え方をお話しします。

大切なのは、補助金の金額を覚えることだけではありません。申請前の準備、情報セキュリティ基本方針の整備、専門事業者との役割分担まで整理し、社長が次の一歩を踏み出せるようにすることです。

今回の内容

• セキュリティ相談を「専門外」で終わらせない考え方
• セキュリティ対策推進枠の基本と注意点
• GビズIDプライムとSECURITY ACTION
• 受任前に確認したい7つの質問
• 書類作成から、実行を支える伴走へのつなげ方

※公募日程・対象経費・補助率・申請要件は、申請時点の最新の公募要領をご確認ください。

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経営者の方と話すほど、「自分は、どこか違うのかもしれない」と感じていました。

そんな違和感が、ペリー・マーシャルさんの本で出会った「ビジネスビルダー」と「芸術的起業家」という考え方で、少しほどけたんです。

事業を仕組みとして育てるのか。それとも、自分の思いを込めた作品として育てるのか。

今回は、僕がMMCやMMCコネクトを「作品」と捉える理由と、自分の感性を取り戻すために意識していることをお話しします。

補助金業務に取り組む行政書士の方にも、「自分は、どんな仕事をつくりたいのか」を考えるきっかけになればうれしいです。

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週末はキャンプ、美術館とルネッサンスタイムを楽しみました。ルネッサンスタイムの意味とは、今後戦略的に取り入れることのメリットとは・・

「AIで事業計画を作ってみた。でも、本当にこれで申請していいのだろうか？」

AIで下書きを作れるようになっても、内容への不安までなくなるとは限りません。そこで考えたいのが、AIが作った計画に対して、専門家が確認と助言をする「セカンドオピニオン」です。

大切なのは、文章をきれいに直すことではなく、「どこを、なぜ、どう見直すのか」を伝えること。そして、申請書だけでなく、その先の事業の実行まで見据えることです。

今回は、行政書士がAI時代に提供できる価値と、理由付きのフィードバックを伴走支援につなげる考え方をお話しします。

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「採択されました！」。でも、その先を事業者任せにしていませんか？

採択には大きな価値があります。ただし、採択されたことと、補助金が実際に振り込まれることは別です。

今回は、着手金・成功報酬という料金モデルを入り口に、補助金支援の本当の価値を考えます。事業計画書の作成だけでは見えにくい、採択後の実行支援、事務局への対応、そして着金まで向き合うことで蓄積されるノウハウについてお話しします。

僕が「補助金軍師ノリキン」と名乗る理由も、この話につながっています。

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上を伸ばそうとすると、新しいお客様を増やすことばかり考えていませんか？

今回は、ジェイ・エイブラハムの「客数・客単価・購入頻度」という三つの視点から、事業を掛け算で成長させる考え方をお話しします。

昨日のFacebook Liveで感じた、継続的な発信やコラボの可能性。そこから一歩進んで、日々の取り組みを「何を増やすための施策なのか」と整理してみましょう。

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補助金って、結局どんな仕組み？」
「採択されたら、お金がもらえるんですよね？」

そんな質問に、あなたはどう答えていますか？

今回は、補助金業務をこれから始めたい行政書士に向けて、制度の目的、対象となる事業、資金の準備、申請から入金までの流れなど、最初に押さえておきたい基本を6つに分けてお話しします。

大切なのは、制度名をたくさん覚えることではありません。お客様が補助金を正しく理解し、事業を進めるための判断を支えることです。

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