借金は、ない方がいい。
会社経営でも、本当にそうなのでしょうか？

現金があっても、あえて銀行から借りる会社もあります。今回は、会社にとっての“借金の意味”を掘り下げます。

大切なのは、借金があるかないかではなく、「何のために借りるのか」。新しい店舗や設備への投資なのか、赤字を埋めるためなのか。同じ借入でも、その意味は大きく変わります。

借金ゼロだけでは測れない、会社の本当の強さについて考えていきます！

社長の給料って、いくらが正解なんでしょうか？

今回は、自分で自分の給料を決めることになる社長の“役員報酬”について、その決め方や考え方を掘り下げます。

前年の利益を見て決めるのか。社長が欲しい金額から逆算するのか。税理士から「高すぎます」「もう少し取ってもいいんじゃないですか」と言われることはあるのか。

社長の給料に表れる“経営の考え方”と“社長の性格”を見ていきます！

社長が100％株主だったとしても、会社のお金と社長個人のお金は別物です。

では、その境界線はどこにあるのか。会社と個人のお金が混ざると、具体的に何が困るのか。そして、“会社のお金＝自分のお金”という感覚は、帳簿を見ると分かるものなのか。

経営者だからこそ曖昧になりやすい、“会社と自分の財布”について考えます。

第13回のテーマは、そのままズバリ「社長、この領収書なんですか？」。会社に集まるさまざまな領収書をもとに、“どこまでが経費なのか”を掘り下げます。

取引先との焼肉、社員とのゴルフ、高級車、75インチのテレビ、家族旅行、犬のエサ。領収書さえあれば経費になるのか。それとも大事なのは、「何を買ったか」ではなく「何のために使ったか」なのか。

一見仕事っぽい支出と、本当に仕事に必要な支出の境界線はどこにあるのか。社長と税理士の間で繰り広げられる、領収書をめぐる攻防を見ていきます！

「税金、こんなに払うの？」
利益が出た社長が、一度は思うこの疑問。

第12回のテーマは「節税って、どこまでやればいいんですか？」。税金を減らすことだけを考えて、結果的に会社のお金まで減らしてしまう――そんな“節税の落とし穴”について掘り下げます。

100万円税金を払うくらいなら、何か買った方が得なのか。節税しすぎて会社に現金が残らなくなることはあるのか。そして、税理士が「この税金は払った方がいい」と考えるのはどんなときなのか。

税金を減らすことが、本当に会社のためになるのか。“良い節税”と“危ない節税”の違いを考えます！

「俺がいないと、この会社は回らない」。それは頼れる社長なのか、それとも会社の弱点なのか。

今回は、判断、承認、顧客対応、採用、銀行とのやり取りまで、あらゆる仕事が社長に集中してしまう会社について掘り下げます。

創業したばかりなら社長依存でも問題ないのか。社員が何人くらいになったら仕事を手放すべきなのか。そして、社長自身は自分が会社のボトルネックになっていることに気づけるのか。

“社長が何でもできる会社”から、“社長がいなくても回る会社”へ。会社の強さと社長依存について考えます！

仕事を増やすのは簡単。でも、やめるのは難しい。

今回は、忙しいのに利益が残らない会社で、つい続けてしまっている仕事や、社長が抱え込みすぎている業務について掘り下げます。

利益は少ないけど昔から続けている仕事。お客様に頼まれて無料で対応している追加作業。全社員参加の長い会議。売上は大きいけれど、毎回振り回される取引先。それらは本当に必要な“忙しさ”なのか？

仕事を増やす前に、まず何をやめるのか。会社に必要な仕事を見極めるヒントを探ります！