エピソード

  • 9月7日(月):ニデック、品質不正の責任は/[新連載]タンパク質争奪戦/マブチ、標準化で成長
    2026/09/06
    ご紹介した記事はこちら(日経ビジネス電子版:https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone) ニデック、品質不正844件 原因は「収益・コスト削減の圧力」/[新連載]タンパク質争奪戦 三菱商事、食料事業利益1000億円の野望/マブチモーター変幻自在 車載向け一本足から「 標準化」生かし事業転換、他
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  • 9月4日(金):セブン&アイ社長の悔恨/日販、アンソロピックに書籍販売/日立の経営改革
    2026/09/03
    ご紹介した記事はこちら(日経ビジネス電子版:https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone) [新連載]セブン&アイ社長の悔恨「トップ人材の育成、不十分」 後継者計画は経営の要/アンソロピックのAI学習向け書籍販売、日販が契約 米出版取次は拒否/ついに白物家電も売却した日立 改革促した「悪魔の代弁者」、他
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  • 9月3日(木):日立会長「年功幹部」終焉/熊本地震、LPガス/新興SNS「セットログ」
    2026/09/02
    ご紹介した記事はこちら(日経ビジネス電子版:https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone) 日立・東原会長が語る「年功幹部」の終焉 取締役11人中8人が社外/熊本地震で露呈したLPガス事故リスク 経営者向け「自主保安」点検リスト/新興SNS「セットログ」、無料アプリ1位に プライバシー規定未整備の危うさ、他
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  • 9月2日(水):経営者の陰徳の積み方/半導体量産の高コスト対策/データ統合で空港改革
    2026/09/01
    ご紹介した記事はこちら(日経ビジネス電子版:https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone) サントリー創業者の「陰徳」の積み方 経営者はいかに運を引き寄せるか/日立エナジー、送電用半導体をスイスで量産 高コスト克服へ精密検査もロボットで/訪日客4000万人時代の空港改革 税関・入管・検疫の「縦割り」はデータ統合で克服、他
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  • 9月1日(火):日立、買収もう1つの効果/社長直轄組織で事業融合/マブチ、規模追わぬM&A
    2026/08/31
    ご紹介した記事は⁠こちら⁠(日経ビジネス電子版:https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone) 日立、グローバルロジック買収もう1つの効果 遅さとサイロを壊す/フィジカルAIが日立を変える FDEチーム創設、社長直轄組織で事業融合/マブチ、「車載一本足」に危機感 どら焼き器メーカーも買う規模追わぬM&A、他
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  • 8月31日(月):マブチ、標準化で売上高最大/日立「フィジカルAIでNo.1に」/AIバブルに警戒感
    2026/08/30
    ご紹介した記事はこちら(日経ビジネス電子版:https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone) [新連載]マブチモーター、「標準化戦略」で環境変化に合わせ3度の事業転換/日立製作所・徳永社長「フィジカルAIで絶対にナンバーワンになる」/ハイパースケーラーの信用取引リスク上昇、社債市場ににじむAIバブルの警戒感、他
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  • 8月28日(金):日立・徳永社長の焦燥/NVIDIA「ジェンスンの数学」/人型ロボ「部品の優位生かせ」
    2026/08/27
    ご紹介した記事はこちら(日経ビジネス電子版:https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone) [新連載]日立の敵は日立 最高益ににじむ慢心、徳永社長の焦燥/[新連載]NVIDIA「ジェンスンの数学」 GPUが生む価値は0.5京円/「ASIMO」後にヒューマノイド失速 中国は100社超育成「日本は部品の優位生かせ」、他
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  • 8月27日(木):眼鏡の街での企業格差/富士通、600ポスト公募/米国「No Kings」
    2026/08/26
    ご紹介した記事はこちら(日経ビジネス電子版:https://business.nikkei.com/?n_cid=nbp 眼鏡の街・鯖江地域のメーカー破産 大手の部品内製化、中国製に抗えず/富士通、600ポスト公募で示した覚悟 「キャリア自律」実現へ退路断つ/トランプと「No Kings」 アメリカは「1776年以来、王を倒し続けている」、他
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