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文马法律实验室

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著者: 文马
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エピソード
  • 串台「 女律师的烦恼」:一年不见,都从律师变法务了?
    2026/05/05

    大家好,欢迎来到新一期的《文马法律实验室》。

    两年前,和《女律师的烦恼》的主播一起吃饭的时候,大家都还是律师,两年以后偶然一聚,发现4个律师集体在2025年变成3.5个法务了。

    所以,我们这一期和三位主播一起聊聊:从律师变为法务的契机、律师和法务在工作方式和人际关系上的异同、涉外法务的关注点,是不是做了法务就不想再做律师、AI更容易取代律师还是更容易取代法务?

    在日新月异的当下,我们也经历着日新月异的变化,听友们也一路见证了我们的转变,在诸多变化中有这点不变的陪伴,是我们内心稳定、温暖的小确幸。

    时间轴

    01:15 律师转法务的契机与考量

    01:23 看好AI行业发展所以选择做AI公司法务

    02:22 诉讼律师的痛苦:责任心越强,越痛苦

    05:17 律师比法务具有更强对抗性?

    06:50 法务岗位应聘:供大于求,公司希望你的垂类经验匹配度高

    09:43 律师 vs 法务工作方式差别有哪些?

    14:47 法务工作比律师更轻松?

    16:14 法务必备技能:边界清晰,该合同条款不是法务一人的事
    22:02 法务的人际关系比律所更复杂吗?

    29:29 律师转法务:专业技能可平移,行业知识猛猛学

    37:45 甲方视角:法务怎么挑选外部律师?

    42:56 涉外法务:关注哪些要点?

    43:34 出海业务:律师和法务到底能做些什么?

    48:53 你喜欢做律师还是做法务?

    57:40 灵魂拷问:AI更容易取代律师还是法务?

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  • 44. 从德勤中国区副主席到顶尖律所:聊聊AI时代的客户拓展和职业生涯
    2026/03/08

    大家好,欢迎来到新一期的《文马法律实验室》。

    在专业服务领域,有些人就是能让客户主动找上门——他们不需要推销,光是聊一个小时,素不相识的CEO就愿意把千万级项目托付给他们。这种能力从何而来?在AI已经能处理大部分法律文书工作的今天,什么才是专业人士的不可替代性?

    本期嘉宾Patrick是土生土长的香港人,从德州大学奥斯特分校会计专业起步,因奖学金意外踏入税务行业。第一次考注册会计师,没钱上补习班,买两本书自学,结果拿了德州前十;他在普华永道旧金山办公室开启职业生涯,90年代逆流回香港做美国税法的"先锋",一路做到德勤中国区副主席。为深入理解税法,他放弃高职高薪全职去剑桥读法律;后来又在芝加哥大学读MBA,在CNBC直播现场被主持人"突袭"问税法对经济影响时,靠MBA知识成功救场。他持有五个学位,深耕美国税务、跨境并购及私人财富管理,如今是一家英国顶级律所的亚洲区副主席。

    这期节目里,他拆解了"黄金一小时"的谈话逻辑——如何在初次见面5分钟内让客户喜欢你,一个小时内拿下项目。他分享了如何通过私人财富管理赢得老板信任,从而带动企业业务的"杠杆效应"。他谈到了复合型人才如何打通法律、数字与商业逻辑,以及为什么每天读新闻和读专业书一样重要。更重要的是,他给出了AI时代的判断:"未来律所可能从20人缩到10人,留下的都是懂得把握黄金一小时的人。" 他建议年轻人仍然应当首选大所,但要做好随时离开的准备。

    **金句摘录**

    - "第一次考注册会计师,我没钱上补习班,就买了两本书自己复习,结果拿了德州前十。"- "你进去一个会,那个人你不认识他,他也不认识你。你要在头5到10分钟让他喜欢你。如果他对你有反感,你搞什么都没用。"- "所谓那些rainmaker就是能够把活带进来的人,其实非常重要。没有他们的话,根本没有活可以做,也没有工资了。"- "当你建立自己的个人品牌,有一天你离开这个机构,客户跟着你走。你不再依赖大牌子,你有你自己的牌子。"- "客户只是说我现在有个难题,你觉得应该怎么处理?你去讲第几条第几款,客户没兴趣的。"- "AI能做70%到80%的事,但老板跟客户吃饭、把业务谈下来,AI一点都做不到。"- "去大所的目的不是永远留在大所,而是简历上有大所的经验,准备好将来要离开。"

    本期嘉宾

    Patrick Yip,现任一家大型英国律所亚洲区副主席,原德勤中国区副主席。从旧金山和香港开始职业生涯,深耕美国税务、跨境并购及私人财富管理。持有德克萨斯大学奥斯汀分校会计硕士和工商管理学士、剑桥大学法律学士、哥伦比亚大学法律硕士、加州大学伯克利分校法律硕士、芝加哥大学MBA。

    时间轴

    00:59 奖学金改变人生 —— 意外踏入税务行业

    02:05 德州前十的注会考试

    03:30 九十年代"逆行者" —— 当时香港人都想留美国,他反方向回香港

    05:43 德勤的管理难题 —— 最难的不是业务,是人才

    08:14 "黄金一小时"拆解 —— 5分钟让客户喜欢,一个小时拿下项目

    12:45 机构品牌vs个人品牌 —— 建立个人品牌,离开机构客户跟着走

    18:21 职业进阶必读 —— 每天要阅读,法规案例要看,报纸也要看

    22:17 为何放弃高职高薪去剑桥?

    24:10 CNBC直播"突袭"记

    28:00 复合型背景如何打通:法律加数字加商业逻辑

    33:21 私人财富管理业务的内在逻辑

    40:49 AI时代生存法则 —— 从20人缩到10人,谁会被留下

    47:45 给新人的建议 —— 去大所是为了简历背书,但要准备好随时离开

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  • 43. 对谈姚迪:如何重新定义AI时代的法务部和职业生涯
    2026/01/31

    大家好,欢迎来到新一期的《文马法律实验室》。

    步入 2026 年,AI 浪潮早已不是新鲜的谈资,而是每一个职场人不得不面对的生存环境。但即便如此,本期嘉宾依然刷新了我对“科技法务”的认知 。姚迪,著名全球科技公司上海办公室总法律顾问,斯坦福法学院毕业,曾任 GoPro 亚太区首位法务 。最令我惊讶的是,他不仅对前沿法律问题洞若观火,甚至还在亲自参与 Vibe coding,写代码,建立自己的 AI Agent 。

    在本期对话中,我们没有停留在宏大的叙事,而是深入到了法律工作的毛细血管:从移动互联网浪潮的复盘,聊到姚迪总的法律人应对AI 的“四象限”理论 ;从如何建立一个 AI Native 的法务部;为什么在 AI 时代,法律人第一天就要以“合伙人思维”下场竞争。

    如果你也曾为初级律师职位的减少而焦虑,或者在寻找法律与科技结合的真实路径,姚总的分享或许能让你看到,法律人除了作为“风险守门员”,如何进阶为这个时代的“超级个体”。

    本期嘉宾

    姚迪,现任著名全球科技公司上海办公室总法律顾问,本科毕业于上海外国语大学,后于斯坦福法学院深造。他是深耕科技领域的法律专家,也是积极的法律科技实践者,对 AI 技术的底层逻辑与法律监管的平衡有着独到见解 。

    时间轴

    00:58 职业轨迹:从金杜、GoPro到科技巨头

    01:59 科技浪潮复盘:为什么踩准桌面到移动端的“船票”决定了企业的生死?

    04:01 法律人该不该 all inAI?这和当年的 Web 3 到底有什么本质不同?

    09:53 “四象限”理论:哪些法律工作正在被 AI消除或减少?

    12:04 AI 作为“超级老师”:如何跨领域快速理解医疗、半导体等高门槛客户业务?

    14:53 NDA 真的需要审查吗?法律科技正在解决多少假需求?

    17:22 打造 AI Native 法务部的挑战:现有的基础设施与流程如何重构?

    23:16 法律人如何写代码?

    32:49 角色转型:法务不是保守的代名词,而是基于商业的风险承担

    46:12 欧盟 AI 法案与 GDPR:在安全优先与发展优先之间,全球监管如何寻找平衡点?

    51:53 职业寄语:当职场阶梯被打断,如何第一天就以“合伙人思维”成为超级个体?

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