『教練之心 The Coach Within』のカバーアート

教練之心 The Coach Within

教練之心 The Coach Within

著者: 許偉龍 Jedidiah Alex Koh
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我是 Jedi,你在《The Coach Within》節目中的教練。

透過真誠對談,一起開啟你內在的潛能,結合個人成長與蛻變式教練的力量。我們將從真實故事、教練技巧、策略與工具出發,探索那些能改變人生的洞察——領導力、職涯掌握,以及追夢的勇氣。

我在這裡,陪你《Brave Your Story》,用堅持與韌性穿越生命的難關。無論你正邁向升級,或尋找內在的教練聲音,我都會在你身邊同行。不說空話,只給真知,讓你站起來、走下去。

需要一位教練陪你勇敢走出自己的故事?

用勇氣活出人生,也用勇氣領導人生。


歡迎寫信給我:⁠jedi@jedi.coach⁠

讓我們聊聊屬於你的轉變旅程。
讓我們一起透過每一次對話,釋放你最好的自己!

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許偉龍 Jedidiah Alex Koh
マネジメント マネジメント・リーダーシップ 個人的成功 社会科学 経済学 自己啓発
エピソード
  • Ep6 - 超越給建議的衝動:共創教練的溝通藝術與「間」的智慧
    2026/06/04

    當朋友或同事向你訴苦時,你的大腦是否會警鈴大作,立刻想要給出建議來解決問題?如果告訴你,在這種時刻能給出最強大、最能帶來改變的回應,其實是「什麼都不做」呢?

    在本集節目中,我們將為您深度拆解許偉龍 (Jedidiah Alex Koh) 極具價值的內部教練培訓手冊《L1 CCPC LEAD Workbook》。我們將帶您打破「教練就是給予明確指令」的迷思,探索「不介入的紀律」「共創教練」的深刻哲學。您將學到教練如何作為「流程的專家」,像一面「環景鏡」般引導他人看見自己的盲點與資源,而不是像 GPS 導航一樣單向給予指令。

    此外,我們還會探討如何將亞洲文化中的「關係底層機制 (Relationship Imperative)」 以及日本美學中充滿力量的空白——「間」(有意義的停頓與留白),完美融入西方的溝通框架中。最後,我們將告訴您為何所有的溝通技巧與框架都只是學習的「鷹架」,唯有最終拆除它們,才能以「全然的臨在」與他人建立最真實的深度連結。無論你是否想成為職業教練,這套機制都將徹底改變你與家人、同事和客戶的日常對話品質!



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    22 分
  • Ep5 - ICF 核心能力 5(維持教練臨在) ACC 最低技能標準 (ACC Minimum Skill Requirement - A Learning Guide)
    2025/07/06

    本集節目深入探討 ICF 核心能力第 5 項:維持臨在(Maintaining Presence)。這是一項所有教練都應具備的基礎能力,特別是對正準備 ACC 認證的教練而言更是關鍵。我們將探索,什麼才是真正「與當下」同行,如何以開放、彈性、穩定又自信的狀態,與來談者同在。

    節目強調,「臨在」不是一個終點,而是一種持續的狀態,需要不斷練習與覺察。這不僅是「在場」,更是全然地「與來談者同在」,包括傾聽那些未被說出口的部分,觀察情緒、語氣、能量變化與肢體語言。這樣的深度傾聽,不是為了解決問題,而是為了真正理解來談者的世界與觀點。

    我們也指出,信任與心理安全感與「臨在」密不可分。真正的信任來自於人與人之間真誠的連結與關懷,讓來談者感受到你的在場是真心的、令人安心的。真誠、開放溝通與負責任的態度,都是建立信任的重要基礎。

    針對準備 ACC 認證的教練,本集探討了三項關鍵技巧:

    1) 對來談者的議題保持真誠好奇:這代表教練應專注於來談者想探索的內容,而非套用自己的模型或引導對方朝特定方向前進。這是一種協助來談者覺察的過程,而非滿足教練個人好奇心。

    2) 回應來談者當下的狀態:教練應觀察與回應來談者的情緒、困惑或關鍵背景,而非急於進入行動或解方。這需要教練放慢節奏,讓來談者有空間消化與整合自己的思緒。

    3) 讓來談者引導對話方向:教練需刻意地讓來談者主導談話,決定主題走向或下一步行動。這樣能夠提升來談者的自主權,並支持其發展出自己做決定的能力。

    本集也運用了泡茶的比喻來說明教練對話的節奏與品質。就像茶葉經過多次沖泡後,才能慢慢釋放出不同層次的香氣與味道;教練的耐心臨在與變化多樣的提問方式,也能讓來談者在不同階段釋放出更深的覺察與內在智慧。這是一種給予空間的藝術,讓來談者可以自在展開思緒,而不被催促或打斷。

    最終,「臨在」是一項不容易但極為重要的能力。它需要持續的自我覺察、反覆的練習,甚至從導師教練那裡獲得回饋,來辨識自己還有哪些地方可以更深化,確保自己真正是以來談者為中心,全然地在場。



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    47 分
  • Ep4 - ICF 核心能力 4(培養信任與安全感)ACC 最低技能標準 (ACC Minimum Skill Requirement - A Learning Guide)
    2025/06/08

    教練之心 Podcast - 第四集:深入淺出 ICF 核心能力四 (培養信任與安全感) 與 ACC 最低技能標準

    歡迎收聽《教練之心》!在本集節目中,主持人 J 與 N 將帶您深入探討 ICF 核心能力四:培養信任與安全感。這是一項貫穿教練對話始終的關鍵能力,不論您是教練、領導者或正尋求自我成長,這裡就是屬於您的空間。
    我們將不只分享 ICF 核心能力四的定義,更會揭示 ACC 級別的最低技能標準及其具體展現方式。您將了解到,信任與安全感不僅是一個概念,更是人與人之間關係中需要達到的一種深度。它允許教練與客戶更深入地探索內在世界,因為當信任和安全感不足時,客戶不願分享其真實的掙扎與情況。

    節目中,我們將仔細剖析其定義,特別強調「與」客戶建立夥伴關係的重要性。
    這種關係比單純的「信任」更為深刻,涉及共同營造一個安全、支持性的環境,讓客戶能自在地表達,感受到被看見、被聽見和被尊重。我們將透過隱喻(例如「多門的家」)真實案例 來闡述如何讓客戶感到「被歡迎」,並理解 教練與客戶是「我們」共同創造的空間

    針對 ACC 評估,我們將指導您如何展現對客戶的深度連結與支持信任並尊重客戶的思維與創造歷程,以及真誠地開放地臨在於對話中。這包括:

    • 及時肯定客戶的洞察與學習
    • 探索情緒、觀點與信念
    • 展現支持與關懷


    同時,我們也將提醒您 應避免的行為,例如將焦點放在教練自己身上、忽視客戶情緒或展示技巧而非陪伴,這些都可能直接削弱信任關係。
    最後,本集將提供五個實用的練習方法,助您在日常生活中持續提升這項核心能力,包括:

    • 慢下來觀察客戶(不只語言,還包括身體、語調與能量變化)
    • 「與」而不追問,支持而不拯救
    • 即使內心感到不確定,也要讓客戶領路,並正常地處於「不知道」的狀態
    • 別努力「像個教練」,只要真實、友善並與客戶同在即可


    因為,教練對話最珍貴之處在於,您能讓客戶在與您對話的空間中,體驗到如同身處一個「溫暖的家」般的安全與自在。
    收聽本集,點燃您內在的教練力量,勇敢您的故事!若您希望親身體驗教練對話的魅力,或想更深入了解我們的教練課程及導師教練服務,歡迎與我們聯繫。別忘了追蹤、訂閱並分享給您的朋友,讓更多人一同學習與成長!



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