• #13 社労士のやりがいは、プレイヤーから組織づくりへ
    2026/07/13

    「エフピオ経営相談室」に届いた、仕事のやりがいについての質問。

    独立するつもりで入社し、目の前の仕事をすべて自分ごととして受け止めていた1〜2年目。「顧問料に報いたい」「自分でできることを増やしたい」。そんなプレイヤーとしての充実感は、やがて組織で戦う面白さへと変わっていきます。

    何年やっても新しいことが出てくる社労士の仕事。これまで感じてきた、やりがいの変遷をたどります。


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    36 分
  • #12 人事評価制度と、エフピオの組織づくり
    2026/07/06

    今回のテーマは、組織が大きくなる中での「交流」と「評価制度」です。社員同士が気軽に話せる機会をどう作るのか。そして、20人規模の頃に作った人事評価制度を、今の組織に合わせてどう見直したのか。約束の遂行、判断と相談のバランス、周囲への貢献、学習と更新という4つの軸から、エフピオらしい組織づくりを考えます。


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    41 分
  • #11 スタバから考える、効率化しても失ってはいけないもの
    2026/06/29

    日本事業の売却が話題になっているスターバックス。 今回はそのニュースをきっかけに「効率化しても失ってはいけないもの」について考えます。スタバが大切にしてきた「サードプレイス」という価値や、コロナ禍での成功体験がもたらした変化をたどりながら、社労士業界やエフピオの仕事にも置き換えてお話しします。後半の「エフピオ経営相談室」では、安倍さんからの質問にお答えして、積みプラ事情も公開しています。



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    credit

    MC:石川宗一郎(いしかわ・そういちろう)社会保険労務士法人エフピオ代表。千葉県出身。東邦大学理学部卒業後、友人と企業を立ち上げ、IT関連分野にて事業運営を経験。経営者としての立場から、組織運営や人の課題に向き合ってきた。2014年1月、エフピオに入社。現在は特定社会保険労務士として、労務相談、就業規則の作成、賃金評価制度の構築などのコンサルティング業務を担当している。また、顧客対応に加え、事務所内の仕組みづくりや営業方針の検討など、組織運営にも携わっている。



    サブMC:二宮翔平



    音声編集:あるが貫太朗



    カバーデザイン:鎌田裕子



    制作:リクライブ

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    47 分
  • #10 制度と職場の空気から考える、男性育休
    2026/06/22

    エフピオ経営相談室に届いた、男性育休についての質問。育休を取れることと、実際に「取りたい」と言えることは少し違います。家庭の事情を自然に言えること、仕事を離れる不安、まわりに支えられる安心感。制度だけでは進まない“職場の空気”も含めて、エフピオらしい男性育休の受け止め方について話します。

    後半では、キャラクター「オエオエ」のこれからにも話が広がります。


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    MC:石川宗一郎(いしかわ・そういちろう)社会保険労務士法人エフピオ代表。千葉県出身。東邦大学理学部卒業後、友人と企業を立ち上げ、IT関連分野にて事業運営を経験。経営者としての立場から、組織運営や人の課題に向き合ってきた。2014年1月、エフピオに入社。現在は特定社会保険労務士として、労務相談、就業規則の作成、賃金評価制度の構築などのコンサルティング業務を担当している。また、顧客対応に加え、事務所内の仕組みづくりや営業方針の検討など、組織運営にも携わっている。



    サブMC:二宮翔平



    音声編集:あるが貫太朗



    カバーデザイン:鎌田裕子



    制作:リクライブ

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    34 分
  • #9 大切なのは「社労士×何か」を持っていること
    2026/06/15

    「営業方法を聞きたい」というXのコメントをきっかけに、営業テクニックよりも前にある“選ばれる理由”について話します。喋りがうまいことよりも大切なのは「社労士×何か」と言える強みを持っていること。前職の経験や、お客様から学んだ実務は、どう営業の力になっていくのか。後半では、エフピオの成田さんから届いた質問をもとに、仕事を任せる基準や、人を育てていくうえで大切にしていることを掘り下げます。


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    MC:石川宗一郎(いしかわ・そういちろう)社会保険労務士法人エフピオ代表。千葉県出身。東邦大学理学部卒業後、友人と企業を立ち上げ、IT関連分野にて事業運営を経験。経営者としての立場から、組織運営や人の課題に向き合ってきた。2014年1月、エフピオに入社。現在は特定社会保険労務士として、労務相談、就業規則の作成、賃金評価制度の構築などのコンサルティング業務を担当している。また、顧客対応に加え、事務所内の仕組みづくりや営業方針の検討など、組織運営にも携わっている。



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    35 分
  • #8 「5年後、10億円」を掲げる理由
    2026/06/01

    エフピオが掲げる「5年後、10億円」という目標。その数字は単なる売上目標ではなく、今の延長線だけでは届かない未来を考えるための“チャレンジ目標”でもあります。

    今の延長線だけでは届かない場所へ行くために、何を変え、どんな人と進んでいくのか。エフなピーポーから届いた質問をきっかけに、エフピオのこれからを語ります。



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    42 分
  • #7 残業を減らしても、現場が回る会社にするには
    2026/05/25

    残業代を払う、労働時間を減らす。言葉にするとシンプルですが、実際の現場では「それをやったら会社が回らない」という悩みを抱えている経営者も少なくありません。

    今回の放送では、残業問題を“制度”だけで解決しようとすると何が起きるのか。エフピオで実際に行った受注制限や採用強化の話も交えながら、「残業ありき」から抜け出すために必要な考え方を掘り下げています。


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    37 分
  • #6 信頼される管理職は、何が違うのか
    2026/05/18

    「信頼される管理職」とはどんな人なのか。今回のお便りをきっかけに“信頼されない上司”を起点に考えていきます。陰口を言わないこと、相手に合わせて任せること、管理職として会社の方針を自分の言葉で伝えること。管理職としてのテクニックだけではなく、仕事への向き合い方や、人としての真摯さについてお話します。


    <今回のポイント>

    ・信頼される上司の共通点

    ・上司と先輩の違い

    ・人を育てる覚悟


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    MC:石川宗一郎(いしかわ・そういちろう)社会保険労務士法人エフピオ代表。千葉県出身。東邦大学理学部卒業後、友人と企業を立ち上げ、IT関連分野にて事業運営を経験。経営者としての立場から、組織運営や人の課題に向き合ってきた。2014年1月、エフピオに入社。現在は特定社会保険労務士として、労務相談、就業規則の作成、賃金評価制度の構築などのコンサルティング業務を担当している。また、顧客対応に加え、事務所内の仕組みづくりや営業方針の検討など、組織運営にも携わっている。


    サブMC:二宮翔平


    音声編集:あるが貫太朗


    カバーデザイン:鎌田裕子


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    24 分