■トピック

・「怖くて体調を崩した」その先にあった、大きな決断

・セラピスト65歳からの挑戦｜骨折入院が“転機”になり著者になるまで

・5歳から学ぶ厚利少売｜フリマで「値付け」を変えたら世界が変わった

・「パートなのに薄利多売」から抜け出す気づき

・厚利少売は“努力”ではなく“宣言”で決まる

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■すがけん／菅原健一（株式会社Moonshot 代表取締役 CEO） 企業の10倍成長のためのアドバイザー。社会や企業内に存在する「難しい問題を解く」専門家。クライアント10社、エンジェル投資先20社の計30社のプロジェクトを並行して進める。過去に取締役CMOで参画した企業をKDDI子会社へ売却しそのまま経営継続し売り上げを数百億規模へ成長。スマートニュースを経て現職。 20代のマーケター600人が参加する #20代マーケピザ 主催。

YouTube『菅原健一 すがけんチャンネル』：⁠https://www.youtube.com/@xsugaken⁠

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■川原卓巳（KonMari Media Inc. CEO／Takumi Inc. プロデューサー） 1984年広島県生口島生まれ。大学卒業後、人材系コンサルティング会社に入社。2016年にアメリカ移住後、シリコンバレーとハリウッドを拠点にKonMariのプロデュースとブランド構築、マーケティングを手がけるほか、日本発コンテンツの海外展開もプロデュースしている。近藤麻理恵の著書『人生がときめく片づけの魔法』シリーズをマネジメントし世界42ヵ国累計1400万部の大ベストセラーに。2021年Netflixにて『Sparking joy with Marie Kondo』のエグゼクティブプロデューサーとして参画し、2022年テレビ界のアカデミー賞と称されるデイタイム・エミー賞を受賞、世界一のTV番組になる。

YouTube『川原卓巳のビジネス戦略ch【自分らしいプロデュースメソッド】』：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ https://www.youtube.com/@kawaharatakumibusiness

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■トピック

・【AI時代の新常識】会社は「30人」から「3人」へ！スモールチームで「薄利多売」から脱却する方法

・AI時代に「優秀さ」を捨てる！人間は「バカ is 最強」

・明日から使える！AIを「部下」のように育成し、仕事の8割を自動化する具体策

・【社長は必聴】「努力を捨てる」経営術：AIで人件費1/10、利益を10倍にする「小組織高利益」モデル

・「疲れる」人生を捨てる！AI時代の個人最適化

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「JAPAN PODCAST AWARDS 2025”」一次審査がついにスタート！

厚利少売ラジオは、昨年の「最優秀企画賞」に続き、今年は 大賞 を目指しています。

一次選考は リスナー投票で決まります。

いつも聴いてくださっている皆さんの 1票が、そのまま番組の未来につながります。

▼ リスナー投票はこちら（約10秒で完了）

https://ssl.1242.com/aplform/form/aplform.php?fcode=jpa2025_general

2026年1月4日(日) 23:59 まで

※ 投票フォームの「番組名」には

「厚利少売ラジオ」

と正しく入力してください（漢字ミスは無効票になります）

■ JAPAN PODCAST AWARDS 2025 とは？

“今、絶対に聴くべきポッドキャスト”を選ぶ、国内最大級のアワード（第7回）。

今年も一緒に「厚利少売ラジオ」をぜひ盛り上げてください！

あなたの 1票、心からよろしくお願いします。

■トピック

・日本企業に必要なのは「イノベーション」ではなく「リノベーション」

・AI活用による「30人の仕事を3人で回す」超・高収益モデル

・「リストラ」の再定義：首切りではなく「構造改革」

・AIで生まれた「余白」を「本質価値」の追求に充てる

・「不満のない日本」での生存戦略と人口減少への適応

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■トピック

・AIに“奪われる人”と“使い倒せる人”の決定的な違い

・AI時代に最も価値が上がるのは「同機（＝したい理由）」

・55歳からでも“プロレベル”になれる──AIが引き出す人間の可能性

・「AI＝幼なじみ」論：人間とAIの正しい距離感とは？

・感性・好奇心・会話力──AIでは代替できない人間の価値が跳ね上がる理由

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■トピック

・“伝わらない”人が無意識にやっている最大のミスとは？

・すがけん流：価値が10倍に届く話し方の「本質」

・伝わる人が必ずやっている「相手の反応の読み方」

・具体がないと人は動けない。価値を10倍にする“例え話”の作り方

・相手が知りたい順番で話せば、価値は勝手に跳ね上がる

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■トピック

・値上げは“勇気”ではなく“設計”。宿の価格を2倍にしても予約が減らない理由

・ホスピタリティはスキルではなく“気質”。世界のゲストが選ぶ宿の共通点

・ワンオペだからこそ勝てる。小さな宿の“圧倒的差別化”のつくり方

・値上げ後の売上をさらに伸ばす。“お任せ”発想で宿の体験価値を再設計する方法

・次の一手はどこか？売上900万円を実現するための単価設計と投資判断

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■トピック

・「先代のやり方」と“違いをつくる勇気”

・経営は“価値を作る仕事”と“価値を伝える仕事”

・苗ビジネスを厚利少売に変える発想

・地域からブランドをつくる方法

・週4日で年収600万を実現する“厚利少売設計”

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