●今回のテーマ・質問

理念は人を呼ぶ

▼ポイント

• 牛骨ラーメンまこと屋さんから学ぶ、理念の重要性
• 医院側と顧客・求職者の価値観が一致していないのはお互いに不幸
• 理念・コンセプトが明確になると、逆算して施策を実行できる
• 理念・コンセプトは、経営者の実体験を元につくらないとうまくいかない
• 100人のうち、1人でも良いので圧倒的なファンをつくることが差別化になる
• アンチが出てくるのは良いこと
• 経営者が心からやりたい理念・コンセプトなら、周りはどうでも良くなる
• 第一歩は、10点でも良いからまず出す
• 動きながらブラッシュアップされてしっくりしたものになる
• 何のために、何を大事に経営していきたいのか

●まるクリポッドキャストの目的

院長先生とそこで働くスタッフさんを繋ぐことが目的です。

医院経営は一人では成り立ちません。

院長に学ぶ場があったとしても、スタッフさんに学ぶ場がなければ、いつまでも院長一人で医院経営をしていかなければなりません。

お互いに相互理解しながら協力して医院経営をするためには、院長も、スタッフさんも一緒に学べる場所が必要です。

だからこそ、このポッドキャストは、院長にもスタッフさんにも聴いていただきたい。

結果として、院長もスタッフもお互いに支え合う前向きなクリニックが増えるならば、これほどうれしいことはありません。

題材としては医院経営のあるあるや失敗談、マネジメント、マーケティングなどのお役立ち情報を発信してまいります。

●パーソナリティ

株式会社まる　 鎌形忠史(かまがたあつし)

株式会社まる　 島田菜々絵(しまだななえ)

●株式会社まるのホームページ

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.maru-nagoya.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

●ポッドキャストのご質問フォーム

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

あなたのお悩みをお聞かせください。

●配信頻度

毎月第3金曜日　17時に定期配信

●まるクリポッドキャスト、その他の回はこちら

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.maru-nagoya.jp/blog/category/marucli-podcast/⁠

●今回のテーマ・質問

院長の妻としての役割や夫婦経営で気をつけた方が良いことなどがあれば、教えていただけたら嬉しいです。 これから開業をする者です。現在、その準備を進めています。最初はスタッフ集めやいろいろ大変なのだろうと、今の段階でもわかっているので私が微力ながら力になれればと思っています。夫とはこれまで一緒に働いたことはなく、経営や経理など、私が何の分野で貢献できるかわかりません。新しいことに対して不安が大きいです。それでも少しでも何かできればと思っていた時にこのポッドキャストにたどり着きました。夫婦ともに40代、息子もまだ手がかかる年頃です。夫のやりたいことを応援しようと思う気持ちもありますが、正直不安も大きいです。支離滅裂な文章で恐縮ですが、事前にできることは夫婦で乗り越えたいと思います。どうぞご意見いただけたらと思います。

▼ポイント

• 役割を事前に話し合っておく
• 経営幹部としての関係性と、夫婦としての関係性は別。分けられると良いが、難しくもある
• 夫婦経営の4パターン
• 夫婦経営で出てくる悩みや不安例
• 院長と奥様視点での理想像をお互いに話し合う
• 夫婦経営のメリットとデメリットとは？
• 良くも悪くも家庭と経営は連動する

●まるクリポッドキャストの目的

院長先生とそこで働くスタッフさんを繋ぐことが目的です。

医院経営は一人では成り立ちません。

院長に学ぶ場があったとしても、スタッフさんに学ぶ場がなければ、いつまでも院長一人で医院経営をしていかなければなりません。

お互いに相互理解しながら協力して医院経営をするためには、院長も、スタッフさんも一緒に学べる場所が必要です。

だからこそ、このポッドキャストは、院長にもスタッフさんにも聴いていただきたい。

結果として、院長もスタッフもお互いに支え合う前向きなクリニックが増えるならば、これほどうれしいことはありません。

題材としては医院経営のあるあるや失敗談、マネジメント、マーケティングなどのお役立ち情報を発信してまいります。

●パーソナリティ

株式会社まる　 鎌形忠史(かまがたあつし)

株式会社まる　 島田菜々絵(しまだななえ)

●株式会社まるのホームページ

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.maru-nagoya.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

●ポッドキャストのご質問フォーム

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

あなたのお悩みをお聞かせください。

●配信頻度

毎月第3金曜日　17時に定期配信

●まるクリポッドキャスト、その他の回はこちら

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.maru-nagoya.jp/blog/category/marucli-podcast/⁠

●今回のテーマ・質問

危機感が募る、人口減によるクリニック経営の見通し

▼ポイント

• この1年ぐらいで人口減による影響を実感してきた
• 16年後に日本の生産人口（15歳〜64歳まで）が1,300万人減る
• 1,300万人は、今の九州全域（沖縄除く）の人口とほぼ同じ
• 地域の医療ニーズは増えるかもしれないが、医療を提供する人材獲得が難しくなってくる
• 最近、人材派遣会社が倒産している
• 生産人口が減る中で、どう採用していく？
• 医療機関の求人倍率は一般の業界とは違って非常に高い
• 初任給も一般の業界よりも高い
• 報酬が決まっている中で、どうやって人件費を確保していくのか
• 採用は外見を良くするよりも、内情を良くする
• 人が辞めない体制を目指す
• 本当に人が必要なのか？という視点も大事
• 今の人員で粗利1000万円は満たせているか？
• 今の人員は職場に満足しているのか？
• ロマンとそろばんで経営していく

●まるクリポッドキャストの目的

院長先生とそこで働くスタッフさんを繋ぐことが目的です。

医院経営は一人では成り立ちません。

院長に学ぶ場があったとしても、スタッフさんに学ぶ場がなければ、いつまでも院長一人で医院経営をしていかなければなりません。

お互いに相互理解しながら協力して医院経営をするためには、院長も、スタッフさんも一緒に学べる場所が必要です。

だからこそ、このポッドキャストは、院長にもスタッフさんにも聴いていただきたい。

結果として、院長もスタッフもお互いに支え合う前向きなクリニックが増えるならば、これほどうれしいことはありません。

題材としては医院経営のあるあるや失敗談、マネジメント、マーケティングなどのお役立ち情報を発信してまいります。

●パーソナリティ

株式会社まる　 鎌形忠史(かまがたあつし)

株式会社まる　 島田菜々絵(しまだななえ)

●株式会社まるのホームページ

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.maru-nagoya.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

●ポッドキャストのご質問フォーム

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.maru-nagoya.jp/podcastform/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

あなたのお悩みをお聞かせください。

●配信頻度

毎月第3金曜日　17時に定期配信

●まるクリポッドキャスト、その他の回はこちら

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.maru-nagoya.jp/blog/category/marucli-podcast/⁠