エピソード

  • #5 ゲスト：河合辰信さん（有楽製菓株式会社・代表取締役社長）

    #5 ゲスト：河合辰信さん（有楽製菓株式会社・代表取締役社長）
    2025/06/05
    5回目にして初のゲスト回！大人気チョコレート菓子「ブラックサンダー」でおなじみの有楽製菓株式会社で代表取締役社長を務める河合辰信さんにお越しいただきました！その半生と有楽製菓の過去現在、さらには2代目社長であるお父様からの承継裏話など盛り沢山です！個性的な社内風土も必聴！社員の指示待ちを解消する秘訣は「河合社長が一番くだらなく」あること？！目から鱗の仕事論をお楽しみください！ #有楽製菓 #河合辰信 #ブラックサンダー #ビジネス #マネジメント #キャリア #ブランディング #経営 ■河合辰信（かわいたつのぶ） プロフィール 1982年長崎県生まれ。2007年に新卒でシスコシステムズに入社し、システムエンジニアとして大手製造業を担当。 2010年に家業である有楽製菓に入社。製造ラインや商品開発を経験したのち、マーケティング部や人事部の立ち上げを行い、一般流通商品や観光土産商品の事業統括を歴任。 マーケティング部では、メインブランドである「ブラックサンダー」を活かした業界の常識にとらわれない商品企画やプロモーション活動を牽引。 2018年に事業承継を行い、3代目社長となった。自称“チーフ・ブラックサンダー・オフィサー（CBTO）”。 有楽製菓HP→ https://www.yurakuseika.co.jp/ 河合さんInstagram→ https://www.instagram.com/t.kawai_thunder/
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    58 分
  • #4 「ケイソウシャ式“マネジメント”とは？」

    #4 「ケイソウシャ式“マネジメント”とは？」
    2025/05/15
    ビジネスの中で最も定義が難しいといっても過言ではない「マネジメント」。今回はあえてこの答えの出ないテーマについて、自分たちなりの解釈で対話してみました。マネジメントは組織ありきか人間ありきか？マイクロマネジメントから脱却するには『勇気』が必要？ご自身のご経験も重ねて聞いてみると、何か気づきがあるかも？！ #ビジネス #マネジメント #キャリア #ブランディング #経営
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    34 分
  • #3 「ケイソウシャ式 “対話力”とは？」

    #3 「ケイソウシャ式 “対話力”とは？」
    2025/04/18
    3回目のテーマは「対話力」。二村は学生時代まで会話に自信があったけれど、社会人になったら話が下手だと言われて落ち込んだらしく ー 場数を踏めば対話は上手くなる？気持ちの良い対話って？東良曰く、「対話には段階がある」？ビジネスのみならず日常生活の中にも活かせる定義があるかも。ぜひご一聴ください！ #ビジネス #キャリア #コミュニケーション
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    34 分
  • #2 「ケイソウシャ式 “人脈”とは？」

    #2 「ケイソウシャ式 “人脈”とは？」
    2025/03/17
    今回のテーマは「人脈」。人脈って、友達のこと？ただの利害関係？価値観の合わない人と繋がることに意味はあるの？そんな普遍的なテーマに切り込んでいきます。二村と東良が人付き合いで大切にしているポイントも。4月からの新生活のご参考にされてみてはいかがでしょう！ #ビジネス #キャリア #コミュニティ
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    32 分
  • #1 「ケイソウシャ式 “差別化”とは？」

    #1 「ケイソウシャ式 “差別化”とは？」
    2025/03/02
    第1回となる今回のテーマは「差別化」 。最近だと”差異化”と呼んだりするとか？ビジネスだけでなく、デザインやアートカルチャー、 二村と東良の学生時代の差別化意識にまで話は広がり...。最後に一言で定義される「ケイソウシャ式差別化」とは？差別化に悩む方、必聴の第1回放送です！ #ビジネス #キャリア #ブランディング
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    37 分