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一人社長のための経理のヒント

一人社長のための経理のヒント

著者： 池田孝行（理財実践塾株式会社　代表取締役）
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一人で事業展開をしている経営者、個人事業主に向けて、お金の不安を無くして安心して経営していくためのヒントをお届けします。特に後回しになりがちな経理をどのように進めていくことで、ストレスなく経理処理ができるか、経営に役立てることができるかをお伝えいたします。

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池田孝行（理財実践塾株式会社　代表取締役） マネジメント マネジメント・リーダーシップ 政治・政府 経済学
エピソード
  • 214.数字は「感情」で読む！1人社長が望む未来を掴むための判断基準

    214.数字は「感情」で読む！1人社長が望む未来を掴むための判断基準
    2026/07/13

    経営者の真の仕事は、出た数字に「感情（エモーション）」を乗せ、それが100点満点中何点かを「自己評価」することです。

    漠然とした経営への不安を解消するために「資金繰りの見える化」や「自身の時給換算」を行うことの重要性を強調しており、それによって無駄な労力を削ぎ落とし、進むべき分野を明確にする思考プロセスを解説していきます。単なる事実としての数字を過去と比較し、客観視することで、「どの仕事を受け、どれを断るか」という明確な判断基準が生まれます。一歩立ち止まって現状を整理し、季節の花を愛でるような「心の余裕」を持てる経営を目指しましょう。

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    17 分
  • 213.「忙しいのに儲からない」を卒業！利益を残すための思考転換

    213.「忙しいのに儲からない」を卒業！利益を残すための思考転換
    2026/07/06

    休みなく働いているのに、なぜか手元にお金が残らない･･･。

    その原因は「売上＝儲かる」という思い込みにあるかもしれません。仕事が増えれば売上は上がりますが、利益が伴わなければ体力を削るだけです。特に、準備や移動を含めた経営者自身の稼働時間を考慮し、自分の時給が極端に低くなっていないかを確認することが、不採算な案件の選別や価格交渉の重要な判断基準となります。効率よく働き、自分を守るための時間管理術を学びましょう。

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    14 分
  • 212.利益はあるのに会社が苦しい？物価高騰に負けない「基準」の変え方

    212.利益はあるのに会社が苦しい？物価高騰に負けない「基準」の変え方
    2026/06/29

    利益が出ているのに、なぜか手元にお金が残らない･･･。

    その原因は、原材料の高騰や物価上昇が収益を圧迫している現状にあるかもしれません。1年前と比較して材料の単価はどう変わったか、納品書まで遡ってチェックしましょう。数字を使って考えるとは、比較して「何が違っているのか」を探ることです。営業利益の変化に気づけば、その原因（原価の上昇や固定費の増大）に対して即座に対策が打てます。2026年も半年が過ぎた今、目標の達成度を振り返りつつ、会計ソフトやExcelを活用して現状を「定点観測」しましょう。

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    13 分
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