今回の「リアル人事ラジオ」は、株式会社 Qand（クアンド）取締役の相川さんをゲストにお迎えしました。 謎解きや脱出ゲームなどのエンタメコンテンツを活用した、新しい組織開発やチームビルディングの手法について詳しく伺います。 ゲームが持つ「目標設定」や「制限時間」などの要素が仕事のプロジェクトといかに似ているか、そして座学よりも学びが定着しやすい理由について解説していただきました。普段の役職や上下関係を忘れて、大人が思わず夢中になってしまう没入型研修の魅力に迫ります。

■ トピック・見どころ

・ゲスト紹介と株式会社クワンドの事業内容：遊びを取り入れた動的な研修とは？

・ゲームと仕事の共通点：制限時間内にチームで目的を達成するプロセス

・研修の効果：上下関係をフラットにし、座学よりも定着しやすい「振り返り」の仕組み

・具体的なゲーム設定：新人勇者になって魔王から王国を救うRPG体験

・大人も夢中になる理由：年配の方やゲーム初心者でものめり込むための工夫と仕掛け

・次回の予告：相川さんのこれまでの経歴と起業の背景について

■ ゲスト紹介 相川さん（株式会社Qand 取締役）

設立3期目の同社にて、謎解きや脱出ゲームなどの遊びを取り入れた組織開発・チームビルディング研修を展開。企業の記念イベントや合宿でのエンタメコンテンツの提供から、相互理解のワーク、ミッション・ビジョン浸透のためのコンサルティングまで幅広く手掛けています。

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【エピソード概要】

第3回目となる今回のゲストは、「社会に余白を提供する」をテーマに事業を展開し、話題の「ぼーっとする大会」を主催する古井さんです。AIやインターネットの普及により便利になったはずの現代で、なぜ私たちは常に忙しいのか？古井さんが提唱する、休息ではない「未来への投資としての余白」の重要性とその作り方について深掘りします。明日から実践できる「1日5分の余白の作り方」や、大人気イベント「ぼーっとする大会」の裏側に込められた熱いメッセージは必聴です！

【今回のトピック（聴きどころ）】

現代人はなぜこんなに忙しい？効率化の罠と「余白」の喪失

余白は自動的には生まれない！主体的にスケジュールに「余白」をブロックする重要性

「余白＝休息」ではない？余白時間が「未来への投資」や大きなチャンスに繋がる理由

参加倍率10倍以上！「ぼーっとする大会」の今後の展望（仙台・沖縄・東京で開催）

現代アートとしてのこだわり。大会の参加費があえて「無料」である深い理由

多趣味な古井さんのプライベートと、1日5分から始められる「スマホを持たない」余白の作り方

ぼーっとする大会inテレビ朝日・六本木ヒルズ SUMMER FES

2026年7月26日(日)に、テレビ朝日・六本木ヒルズで行われるSUMMER FESとのコラボ企画として特別版のぼーっとする大会を開催！ 史上初の「夕暮れ時」開催！優勝者には豪華プレゼントを贈呈！

https://bo-ttosuru.com

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【エピソード概要】 今回は前回に引き続き、ゲストに古井さんをお迎えしています。元々公務員・教員を目指していた古井さんが、なぜ新卒で入社せず「学生起業」という道を選んだのか？その特殊なキャリアの裏側にある、ドラマのような熱いエピソードを深掘りします。

【本編のハイライト】

教員志望から起業へ： 教育の道を志す中で感じた「日本の教育がこれからの時代に合っていないのではないか」という違和感。それを解消するための手段が「起業」でした。

「実写版GTO」との出会い： 幼少期、大人になることにネガティブだった古井さんを救ったのは、常に全力で今を楽しそうに生きる担任の先生でした。

恩師への強い憧れ： 恩師と同じ大学に進学し、同じ中高の数学と技術の教員免許を取得するほどの情熱。

前例ゼロからのスタート： 歴代で誰も起業したことがない大学環境の中で、YouTubeやイベントを通じて自ら道を切り拓いていった行動力。

起業の最大の原動力： 恩師に起業の決意を伝えた際のまさかの「全否定」。しかし、それが「退路を断ってくれた」という愛であることに気づき、絶対に逃げないための大きな糧となりました

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株式会社VIS代表の古井 敬人さんをゲストにお迎えし、日本国内で運営されている話題のイベント「ぼーっとする大会」の裏側と、その深い魅力についてお話を伺います。

■ エピソードのハイライト

• 「ぼーっとする大会」の全貌韓国発祥で2014年から始まり、日本では2023年から3年間にわたり開催されている大会です。ルールはシンプルで、90分間ひたすら「ぼーっとする」ことですが、スマホを見たり、喋ったり、笑ったり、寝たりする行為は一切禁止されています。
• 現代人に「何もしない時間」が必要な理由情報過多で忙しい現代人は、無意識のうちに情報を浴び続けており、脳が疲労しやすい環境にあります。主導的に情報を取らない「余白の時間」をあえて作ることで、自分のことだけを能動的に考えられるようになると古井さんは語ります。
• ただのイベントではない「参加型現代アート」実はこの大会、韓国の現代アーティストが提唱したアート作品でもあります。あえて「虎ノ門ヒルズのオフィス街」や、Z世代の情報発信地である「宮下パーク」など、忙しく騒がしい場所で開催することで、現代社会の忙しさとのコントラストを生み出すアンチテーゼ的な表現が込められています。
• 大会が長く愛され続ける理由インターネットやAIの普及で人々の脳が疲れているという「時代の流れ」を的確に捉えていることが一つの理由です。さらに、毎回「働き方の再定義」や「消費的活動と何もしない活動のコントラスト」など、社会課題に対する緻密なテーマ設定を行っていることが、イベントが継続して支持される秘訣となっています。

毎日忙しく働いている方や、スマホから少し離れて頭を休めたい方、そしてユニークな企画作りの裏側に興味がある方にぴったりのエピソードです。次回は、古井さんご自身のキャリアや起業に至った激動のエピソードを深掘りしていきます。

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【今回のテーマ】

今回は、「HRテクノロジーツールのコスト見直しと無駄の排除」について深掘りします！ 良かれと思って導入したツールが、いつの間にか「誰も使っていない」「コストの無駄」になっています。

社員のコンディション把握ツールや求人媒体など、現場で実際によくある「導入して満足してしまう」失敗例を取り上げ、その原因である「誰がボールを持っているか（当事者意識）の問題」や「導入支援コンサルの裏事情」についてリアルな視点で語ります。

さらに、AI時代においても決して代替されない「本当に必要な人材」の条件についても考察します。ツールを「絵に描いた餅」にせず、最後まで粘り強く推進できる人材の重要性とは？

【主なトピック】

コストを真摯に見つめ直す：あのツール、実は無駄だった？

アンケートが形骸化？活用しきれないコンディション把握ツールのリアル

「誰がボールを持っているか問題」と導入推進者の熱量低下

導入支援だけして終わるコンサルタントの構造的な背景

求人媒体の効果検証が甘くなる理由と、すぐ諦めてしまう課題

人数が多い組織で当事者意識が薄れるメカニズム

AI時代でも代替されない「最後までやり切る当事者意識」を持つヒューマンスキル

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前回の話題に引き続き、今回は若林さんがAIに対して抱いている「危機感」について深掘りします。

若林さんが最近目撃したのは、古いパソコンとPowerPointを使い、インターネットで画像を一つ一つ検索しながら、手作業で何時間もかけて資料を作っている50代くらいの女性の姿でした。

Claudeなどの生成AIを使えば、資料の構成やテキストは一瞬で作成できる時代です。イラスト選びのような作業に時間をかけるのではなく、「誰にどのような文脈で話せば刺さるのか」という戦略的な部分にこそ時間をかけるべきだと若林さんは語ります。

一生懸命に作業をしていても、それが経営者目線で見ると膨大な人件費（コスト）の無駄遣いになってしまっているという現実にゾッとする一方で、AIを使える人と使えない人の間にある深刻な「AI格差」がすでに広がっているのではないかと指摘します。

また、AIを使っていても「初期の壁打ち・リサーチ」程度に留まり、具体的な「アウトプット」にまで活用できている人はまだまだ少ないという現状についても議論します。

若林さんがAIに対して抱く危機感の正体とは？

衝撃の光景：古いPCでネット画像を一つ一つ拾ってパワポを作る女性

AI（Claudeなど）を使えば一瞬で終わる作業と、本当に時間をかけるべき「戦略」

本人に悪気はない「一生懸命の方向のギャップ」と、経営者目線で感じるコストへの恐怖

すでに広がっている「AI格差」：壁打ちからアウトプットへの活用の壁

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「リアルジンジラジオ」は、人事や採用のリアルを現場目線で詳しくお届けする番組です。

今回のテーマは、最近SNSでも話題になった「AIスカウト機能の炎上」について。

AIを使って候補者に自動でスカウトが送られる仕組みに対し、「AIから送られてくるなんて嫌だ」という反応が上がり炎上気味になっています。

しかし、現場で働くフリーランス人事の2人からすると、「以前からスカウトはある程度テンプレ化されていたのに、なぜ今更？」という本音が。

候補者が抱く「AIへの先入観や嫌悪感」と、人事側の業務実態との間にある大きな認識のズレについて深掘りします。また、年齢層やリテラシーによる世代間ギャップについても言及しています。

【主なトピック】

- AIスカウト機能の実装と、それに対する世間の「AI嫌悪」による炎上

- 現場の人事が感じる「今更感」と、候補者側との温度差

- 候補者は「ラブレター（スカウト）」の自動化の何に違和感を抱くのか？

- SNSの顔出し問題にも通じる？40代・50代と若手とのリテラシー・世代間ギャップ

- 次回予告：実際の人事業務は、どこまでAIで代替できるようになっているのか？

リアル人事ラジオでは、あなたからの感想や高評価をお待ちしております。

人事や採用に関するご質問などがありましたら、お気軽にお寄せください。

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今回は、激化する新卒採用における「早期化の実態」と、「中小企業が大手に勝つための採用戦略」について、詳しくお話しします。

給与や安定性といった「大手の土俵」で勝負するのではなく、中小企業だからこそ提供できる価値をどう見出し、学生に伝えていくべきか。実践的なノウハウが詰まったエピソードです。

【本エピソードのトピック】

新卒採用の早期化と学生のリアル: 26卒の採用は大学3年生の夏〜冬にはすでに仕込みが始まっており、内定（内々定）が出た後もより良い企業を求めて就活を続ける学生が増加している現状について。

採用イベントの落とし穴: 中小企業が陥りがちな、有名大学生とのマッチング＆食事会イベントでの失敗談。戦略なき採用活動の注意点。

大手の土俵で戦わない採用戦略: 給与面で張り合うのではなく、「誰と働くか」「何ができるか」といった中小企業ならではの「選ばれる企業軸」を見直す重要性。

圧倒的な成長スピードと裁量権: 部署を横断して組織全体を俯瞰できる環境や、若手のうちから裁量権を持てることなど、中小企業にしかできない経験の訴求方法。

最終的な決め手は「コミュニケーション量と熱量」: 雇用条件の差を覆すほど重要なのが、候補者一人ひとりにかける時間と「あなたが必要だ」という熱意の伝え方。入社後の採用ギャップをなくすための具体的なステップについて。

【こんな方におすすめ】

大手に負けない採用戦略を模索している中小企業の経営者・人事担当者様

新卒採用の最新トレンド（早期化のリアル）を知りたい方

自社の採用ブランディングやPR手法を見直したい方

番組へのご感想や高評価をお待ちしております！ご質問やリクエストがありましたら、お気軽に概要欄からお寄せください。

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