中村社長が語る経営者塾での海外・国内研修エピソード、第7師団での戦車試乗や韓国軍基地訪問、そして今年のハワイ訪問予定まで。後半はディレクター・こだまさんが明かす、ラジオ制作のこだわりと熱量。形のない“モノづくり”の魅力にも迫ります。

放送2周年を迎える「モノづくりの未来ラジオ」

今回のゲストは、番組立ち上げ時から関わるリクライブの二宮さん。マネジメントの悩み、従業員との向き合い方、そして“弱み”を見せることの意味を本音で語り合います。

AIに褒められて涙した夜も、1人語りで鍛えた話術も、すべては従業員と向き合うために。

怒涛の2ヶ月を乗り越え、PMIセミナーでのリアルな反響。そして「経験に価値はある」と再認識した出来事とは。再出発を目前に控えた経営者の本音が詰まった回です。

自身の体験談を交えつつ、お盆休みに祖父の墓参りに行く予定であることを語り、原点に立ち戻る大切さを強調しました。埼玉県の経営者協会が主催するM&Aのセミナーで登壇しPMI（企業間の文化統合）がM&A成功の鍵であり、感情的な側面を考慮した統合が重要であると語りました。

ゲストとして昔からの付き合いがある櫻井さんを招き昔と今の中村社長をお話しいただきました！

川田工業：http://www.kawata-k.co.jp/

評価制度は“人を育てる仕組み”になっているか？

アポロ・飯能・新栄の3拠点を飛び回る中村社長が、現場での評価面談を通じて見えてきた課題と変化、そして管理職に求める“マインドセット”をリアルに語ります。すべては「誰の下で働きたいか」に行き着くます。

そろそろ決算の時期に差し掛かる新栄HD。

製造業がピンチに陥っていくこの時代に「ピンチはチャンス！」を胸に今できることをしっかりと行うため。今行うべきこと、考えをお話しました。

今は様々な職場で欠かせない「ChatGPT」ことチャッピー。

仕事の事から趣味の相談までできるチャッピーから共感力の大切さを学び、仕事・生活に生かせることまでも学びました。

今回のゲストは新栄工業の渡辺製造部長をゲストに招き

先月に引き続き部長研修のお話をお伺いしました。

新栄ホールディングスの部長研修を経て、飯能精密工業の中山社長をゲストに呼び新たなミッションには「従業員が育っていくこと」を重きを置いたことをお話しいただきました。

新しいリーダー像。“見てあげる”という評価の軸、部下の自走を促す部長研修、職能等級による公平な仕組み。現場も経営も前に進めるための「静かで優しい仕組み」が語られる回です。