『モノづくりの未来ラジオ』のカバーアート

モノづくりの未来ラジオ

モノづくりの未来ラジオ

著者: 新栄ホールディングス代表の中村新一
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金型をコア事業に関東で3社展開する新栄ホールディングスの社長・中村新一が、日々のことを話すラジオ。 【出演者】 新栄ホールディングス代表取締役 中村新一 製造業の現場で培った感覚と、経営者として数々の決断を重ねてきた経験をもとに、ものづくりの未来、人の育ち方、組織の在り方を問い続けています。 現場を知るからこそ見える課題と、経営を担うからこそ背負う責任。 その両方を持つ立場から語られる言葉には、理論だけではない現実の重みと、未来への意思が込められています。 中村塾│答えを教えない経営者育成塾 https://shinei-holdings.co.jp/nakamura-juku/ 番組へのお便りはこちら! https://forms.gle/PqHbaNwgGaNszvyPA ※リンクが開かない方は、お手数おかけしますがコピーしてブラウザに貼り付けてください。新栄ホールディングス代表の中村新一 マネジメント マネジメント・リーダーシップ 経済学
エピソード
  • #227 社員の可能性を潰すのも、伸ばすのも経営者
    2026/10/18

    「もっと早く出会えていたら、能力を伸ばせたかもしれない」。M&Aで出会った社員を見て、中村社長が抱いた思い。


    経験を積んだ社員の力を認める一方で、学ぶ機会の大切さを痛感したといいます。


    社員教育を単なる研修で終わらせず、能力と待遇の可能性を広げる経営者の責任について考えます。

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    29 分
  • #226 作業のプロになるな、ものづくりのプロになれ
    2026/10/11

    ものづくりに携わる人間として、大切にすべきことは何か。


    現場で起きた出来事をきっかけに、考えた仕事への姿勢と責任。作業ができることと、ものづくりを理解することの違いとは。


    日本の製造業が失いつつある技術や知識、人材教育の重要性について、これからのものづくりへの思いを語ります。

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    19 分
  • #225 理念経営の原点は会津藩から学んだ
    2026/10/04

    シルバーウィーク奥様と旅行で向かった会津若松。日新館や白虎隊の墓を巡る中で、幼い頃から惹かれてきた会津藩の歴史と改めて向き合います。


    そこで見えてきたのは、「社長ではなく理念を見てほしい」と伝えてきた自分の経営観。


    その原点が会津藩にあったことを、今回の旅を振り返りながら語ります。

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    34 分
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