『デジタル･ビジネス最前線 ~ マーケティング･AI･データ･クリエイティブ･DX ~ デジトラ』のカバーアート

デジタル･ビジネス最前線 ~ マーケティング･AI･データ･クリエイティブ･DX ~ デジトラ

デジタル･ビジネス最前線 ~ マーケティング･AI･データ･クリエイティブ･DX ~ デジトラ

著者： Digitra
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『デジトラ』は、マーケティング / AI / データ / クリエイティブ / DX をキーワードに、デジタル･ビジネスの最前線 をお届け。 会社経営･マーケティング･データアナリティクスに従事する二人の実務経験や、 ニュースで話題になりづらいニッチな有望事例から、 マーケティングや組織経営の課題について、マーケターの曽志崎寛人と、データアナリストのクリス・イリザワが、 日本の深夜･LAの早朝に繋いでお届けします。 https://d-tran.net/Digitra マーケティング マーケティング・セールス 経済学
エピソード
  • Googleの面接から"コードを書く試験"が消えるも、仕事は増加｜新人を除いて #333

    Googleの面接から"コードを書く試験"が消えるも、仕事は増加｜新人を除いて #333
    2026/07/18

    Googleがエンジニア面接から「コードを書く試験」を外し、AIが書いたコードのレビューとデバッグを課す方針を出した。会社承認のAIまで持ち込ませる。GitLabの6カ国1,528名調査では85%が「ボトルネックは書くことからレビューへ移った」と答えた。一方で62%の企業が面接でのAI使用を禁止し、リーダー自身が「半数超が隠れて使っている」と認めている。正直者ほど不利になる構造だ。しかも生成AI投資を増やす企業は40%、IT人材の採用を増やす企業は23%。増えた仕事はすべてシニアの仕事で、消えたのは新人の入口だけ。面接の変質、逆選抜、入口の消失を3つの切り口で追う。

    #デジトラ #AI採用 #エンジニア面接 #Google #技術面接 #AI時代のキャリア


    ■チャプター

    00:00 イントロダクション：Googleの面接から"コードを書く試験"が消える？
    00:35 3つのアングル
    00:43 アングル1：面接が「書く」から「疑う」に変わった
    05:40 アングル2：面接が、正直者を落とす逆選抜になっている
    12:07 アングル3：増えた仕事は、全部シニアの仕事だった
    18:12 まとめ：便益は上に、コストは下に
    19:56 エンディング


    ■デジトラについて

    この番組は「デジタル・トランスフォーメーション」をキーワードに企業の経営者・マーケターの皆さんへマーケティングのトレンドや考え方・具体的な施策についてデータアナリストのクリスイリザワ と、マーケターの曽志崎寛人 が、ロサンゼルスと東京をつないでお届けする番組です。

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    21 分
  • Anthropicは「盗まれた」と言う。だがAirbnbは自分から中国製AIを選んだ #332

    Anthropicは「盗まれた」と言う。だがAirbnbは自分から中国製AIを選んだ #332
    2026/07/17

    Anthropicが「中国企業にAIの知識を盗まれた」と米上院議員に書簡を送った。Alibabaの不正アカウント25,000件、Claudeとのやり取り2,880万回。だが記事を最後まで読むと景色が変わる。3月にClaude Codeへ密かに仕込んだ追跡コードは開発者に暴露され撤去。70万アカウントをBANしても、中国のプロキシ網は「1つ消せば次が現れる」とAnthropic自身が認めている。しかもAirbnbとCoinbaseのCEOは中国製AIの利用を公言し、Zhipu AIの無料モデルがClaude Opus 4.8を性能で上回った。追跡コードの中身、「12〜24ヶ月のリード」という自白、そして月100ドルの製品とタダの製品の間で起きている買い手の移動を一次情報で追う。

    #デジトラ #AI #Anthropic #Claude #蒸留 #中国AI #Airbnb #DeepSeek


    ■チャプター

    00:00 ：オープニング
    00:29 ：3つのアングル
    00:36 ：アングル1：監視コードが止めたのは中国ではなく自社の信頼
    05:16 ：アングル2：堀は最大24ヶ月―自ら書いた賞味期限
    10:01 ：アングル3：Airbnbは自ら中国製AIを選んだ
    15:28 ：まとめ：弾は誰に当たったのか？3つの柱と見通し
    19:52 ：エンディング


    ■デジトラについて

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    20 分
  • W杯で儲かるのはFIFAだけ｜決勝チケット121万円のW杯、なのに開催国は儲からない理由 #331

    W杯で儲かるのはFIFAだけ｜決勝チケット121万円のW杯、なのに開催国は儲からない理由 #331
    2026/07/11

    史上最も稼ぐと言われる2026年のワールドカップ。FIFAの大会収入は約89億ドル、日本円で1.3兆円規模に達する。その一方で、開催地となった米国11都市は合計で約2.5億ドル、およそ375億円の持ち出しに直面している。この回でたどるのは三つの角度だ。決勝チケットが1枚121万円まで跳ね上がったダイナミックプライシングの設計。放映権やスポンサー、転売の手数料まで収益を握るFIFAの取り分。そして新設スタジアムがゼロでも開催国が赤字になる、そのからくり。過去14回のうち12回で開催国が純損失だったという研究や、ホテル稼働が想定を下回る現地の数字も交えながら、大型イベントの経済効果という見立てを一つずつ整理していく。

    #デジトラ #ワールドカップ2026 #FIFA #ダイナミックプライシング #スポーツビジネス #経済効果 #プラットフォーム



    ■チャプター

    00:00 オープニング
    00:29 3つのアングル
    00:38 アングル1：なぜ121万円でも売れるのか──「二度と来ない客」の経済学
    02:01 ダイナミックプライシングの分解──需要・LTV・転売の三層
    05:10 アングル2：儲けは総取り、コストは外注──プラットフォーマーFIFA
    06:53 収益の解剖図──FIFAの取り分 vs 都市の持ち出し
    13:26 アングル3：「開催すれば潤う」は神話──14回中12回が赤字
    14:36 潤う経済が三重にブロック──だからコストだけ残る
    18:30 読み解きと見通し
    23:45 エンディング



    ■デジトラについて

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    24 分
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