世界最大のコンサルティングファーム、McKinseyが100周年を迎えた2026年、創立以来最大級の変革が進行中です。従業員60,000人のうち、実に20,000人がAIエージェント。わずか1年半で3,000から20,000へと急拡大し、売上の3分の1が成果ベース契約に移行しています。しかし、この変革の裏側には、組織構造の根本的な変化が隠されています。従来の「ピラミッド型」から「オベリスク型」へ。AIがジュニア層を置き換え、レイオフ計画も進行中。コンサルティング業界の常識が覆ろうとしているのです。本動画では、McKinseyのグローバル・マネージング・パートナー、Bob Sternfels氏の証言を基に、この戦略的転換の全貌を深掘りします。なぜアドバイザリー業務から成果ベースモデルへ移行するのか？AI導入が組織構造に与える影響とは？そして、この変革が業界全体に与える衝撃とは？100周年を迎えたMcKinseyの変革が示す、コンサルティング業界の未来像を徹底解説します。#McKinsey #AIエージェント #マッキンゼー

■チャプター

00:00 ：ハイライト・イントロダクション

02:01 ：AI導入による組織構造の劇的変化

04:42 ：ビジネスモデルの根本的転換（成果報酬への移行）

06:53 ：組織構造の変化：ピラミッド型からオベリスク型へ

11:35 ：①100周年を迎えたマッキンゼーの劇的変革

17:11：②ビジネスモデルの根本的転換

25:24：③組織構造の変化：ピラミッド型からオベリスク型へ

29:17：McKinsey 100周年変革のまとめ

■デジトラについて

この番組は「デジタル・トランスフォーメーション」をキーワードに企業の経営者・マーケターの皆さんへマーケティングのトレンドや考え方・具体的な施策についてデータアナリストのクリスイリザワ と、マーケターの曽志崎寛人 が、ロサンゼルスと東京をつないでお届けする番組です。

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曽志崎寛人　⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://x.com/hirotososhizaki⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

クリス・イリザワ　⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://x.com/ZoomMetrix⁠⁠⁠