企業ポッドキャスト制作の専門家ふたりが、「で、売上になるんですか？」という問いを軸に、音声マーケティングの実態を語り続けてきた番組「うりなる」——シーズン1が、ついに最終回を迎えました。

約2年・81回を経て、ポッドキャストをブログやテキストコンテンツとして展開することで、AI検索（AEO）での第一想起獲得と問い合わせ増加につながった、その「証明」が今回の話の核心です。自社にとって本当に必要な数字が動いたとき、このコンテンツの価値はどこにあったのかを率直に語り合います。

また、ホストが変わってもコンセプトが生きる番組設計の話や、ポッドキャストが「名刺代わり」「営業資料の素材」「AI SEOのテキスト資産」として機能した実体験も。シーズン2への引き継ぎを前に、ふたりが「やってよかった」と思える理由をじっくり整理した、保存版の一回です。

▼話したこと

(1:21) 2年間の変化——AIが世の中を変えた時代をポッドキャストで語り続けた意味

(5:53) 問い合わせが増えた理由——ポッドキャストのブログ化がAI検索（AEO）に効いた

(9:15) 再生数と問い合わせ数——「本当に必要な数字」とは何かを再定義

(11:32) ホストが変わっても番組が続く設計——コンセプトと軸の重要性

(17:04) 「ホスト」という言葉が示すポッドキャストの本質——パーソナリティとの違い

▼ホスト

山田大介（株式会社オトバンク、スタジオオトバンクチーム）

富山真明（株式会社オトバンク、PitPa）

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企業ポッドキャスト, ポッドキャストマーケティング, 音声マーケティング, AI SEO, AEO, テキストコンテンツ, 第一想起, ブランディング, 問い合わせ獲得, コンテンツマーケティング, ポッドキャスト制作, PitPa, オトバンク, 採用ポッドキャスト, ポッドキャスト運営, シーズン1, 振り返り

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「今すぐ結果を出してほしい」——デジタルマーケティングの現場で、この言葉を聞かない日はありません。クリック数やCV数が週次で可視化される時代に、私たちはいつの間にか「短期の数字」だけでマーケの善し悪しを判断するようになっていないでしょうか。

今回のエピソードでは、Xで話題になった「ピザーラがなぜチラシを巻き続けるのか」という投稿を起点に、長期的に記憶に残るマーケティング——いわゆる「ピザーラ戦法」——の構造と、ポッドキャストとの相性を語り合いました。企業の広報・マーケ担当の方はもちろん、経営層への施策説明に悩む中間管理職の方にも聞いてほしい回です。

▼参考URL

タイミングキャッチから記憶を残すゲームに

https://x.com/sicgram/status/2042083849954586875?s=46

▼話したこと

(1:13) 「ピザーラ戦法」とは何か——チラシを巻き続ける意味

(3:31) デジタルマーケで見落とされがちな「時間軸」の問題

(9:51) ポッドキャストがピザーラ戦法に向いている理由

(15:44) 1年前からうりなるを聴いていた人が商談に来た実例

(18:20) 長期施策の評価制度とのズレ——決裁者を動かすにはどうするか

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「うちの番組なんかに来てもらえるのか」——ポッドキャストをやっていると一度はそう思う瞬間がある。今回はリスナーから寄せられたリアルな質問をきっかけに、ゲストの呼び方・選定・オファーの実践論を深掘りしました。

ゲストを呼ぶことが目的になっていないか？　著名な人を番組に迎えたいなら、まず相手の最近の発信内容や興味関心を徹底的に調べることが出発点です。相手にとっての「出る理由」「話したい文脈」「知られたいこと」を先回りして用意できれば、実は思ったより門は低い。番組としての化学反応を期待させる切り口や、相手がまだ整理しきれていない考えを引き出すという文脈で声をかけることの重要性も語りました。

そして最後に立ちはだかるのは、準備不足ではなく「送るという行為」への心理的ハードル。ちゃんと準備したオファーなら、あとはポチッと送る勇気だけです。

▼話したこと

(1:35) ゲストを呼びたいが無名番組で自信が持てない

(4:00) 石井さんをゲストに呼べた理由

(9:30) タレント・芸人キャスティングにも共通する「相手にとっての足し」の考え方

(13:00) ゲスト選定の3つの軸——トピックス・人的化学反応・相手の内面整理ニーズ

(17:00) オファー文の誠意とレピュテーションリスク

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山田（株式会社オトバンク、スタジオオトバンク）

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ゲスト呼び方, ポッドキャスト, ゲスト選定, ゲストオファー, キャスティング, コラボ, 番組制作, 化学反応, 企業ポッドキャスト, コンテンツマーケティング, 音声コンテンツ, BtoB営業, 相手のメリット, 心理的ハードル, PitPa

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今回は、ゴールデンウィーク中に海外でバズっていたある記事をきっかけに、AIを使ったビジネスの「本質」について深掘りしました。

アメリカの少年が、Googleマップで高評価なのにホームページを持っていない飲食店・小売店を見つけ、レビューをAIに読み込ませてウェブサイトを自動生成し、「できてますよ、買いませんか」と飛び込み営業するという手法。これが1件約15万円＋月額課金で売れているという話です。

驚いたのは、そのビジネスモデル自体は「訪問販売」や「ホームページ営業」という90年代の手法そのものだということ。AIという最先端技術と、昔ながらのドブ板営業の組み合わせが、受け手の納得感を生み、説明コストを下げ、商談すら不要なレベルにシンプル化しています。これはポッドキャスト事業にも、あらゆるビジネスにもそのまま転用できる営業スキルの話でもあります。

そして最終的に行き着いたのは「気合い」という話。AI時代に効率化・自動化の文脈で語られがちな中で、実際にやってみて検証して、スキルと人情と根気で動ける人間が強いという結論は、インターネット前夜を体験してきた人間の実感とも重なります。番組では実際に自分たちでこの手法を試してみることも宣言しました。

▼話したこと

(0:60) 海外でバズった記事——高評価なのにホームページがない飲食店をAIで見つけて営業する手法

(3:10) 現物を先に作って見せる営業の破壊力——訪問販売・薬箱ビジネスとの共通点

(9:59) ポッドキャスト・音声ビジネスへの転用——サンプル提案でクロージングをシンプルにする

(19:10) AIが登場しても最後は「確かなスキルと気合い」——インターネット前夜と重なる今の感覚

(25:10) 早い者勝ちの前夜、ちょっとした手間とお金を超えた人が成功してきた歴史

▼参考URL

14歳がGoogleMapで稼いだ方法

https://x.com/columbus_ceo/status/2050192300140314937

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今回は、日本のポッドキャスト広告市場の現状と可能性について深掘りしました。米国では約4500〜5000億円規模にまで成長したポッドキャスト広告市場ですが、日本ではまだ38億円程度。この差はどこから来るのか、そしてこれからどうなっていくのかを、最新のデータを踏まえながら語り合いました。

在庫不足、ターゲティングの難しさ、普及率の壁など、日米共通の課題も見えてきた一方で、米国でもプラットフォーマーが旗振りをしないまま自然に40%まで普及してきたという事実は、ある意味「民意」の証明でもあります。ポッドキャストドリームはYouTubeドリームとは別の文脈で考えるべきであること、企業が取り組む場合のロングスパンな視点の重要性についても議論しました。

▼話したこと

(1:38) 米国ポッドキャスト広告市場は約4500億円——日本との規模差とその意味

(6:56) 在庫問題とターゲティングの難しさ、日米共通の二大課題

(16:40) 「誰もポッドキャストドリームを背負っていない」プラットフォーマー不在問題

(19:44) プロモーションコード型広告が最初に流行った理由、計測できるから強い

(28:00) 企業がポッドキャストを続ける意味——平均2年半継続するクライアントが語る効果

▼参考データ

1. ＩＡＢ／ＰｗＣ「Internet Advertising Revenue Report: Full Year 2025」
2. ＷＰＰ Media「This Year Next Year: 2025 Mid-Year Global Advertising Forecast」
3. Nielsen 「How Podcast Advertising Measures Up」
4. Sounds Profitable

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ポッドキャスト広告, 音声広告, デジタル音声広告, 市場規模, マーケティング, 米国ポッドキャスト, プロモーションコード, ターゲティング, 在庫問題, YouTubeドリーム, ポッドキャストドリーム, PitPa, 企業ポッドキャスト, 普及率, コンテンツマーケティング

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アメリカのポッドキャスト市場の現状について深掘りしました。特に、製作会社やエージェンシーの動向、彼らが直面している課題、そして日本市場への示唆について語り合います。アメリカのポッドキャスト制作の実態を知ることで、今後の日本におけるポッドキャストの可能性や成長戦略を考える手助けになる内容です。

具体的には、製作会社の規模や予算感、クライアントとの関係性、音声コンテンツと動画コンテンツの違い、そしてROIの証明の難しさなど、多岐にわたるテーマを取り上げます。アメリカのデータをもとに、日本のポッドキャスト市場がどのように進化していくのか、一緒に考えていきましょう。

▼話したこと

- アメリカのポッドキャスト市場の現状

- 製作会社の規模とクライアントの予算

- 音声コンテンツと動画コンテンツの違い

- ROIの証明とその課題

- 日本市場への示唆と今後の展望

▼参考資料

https://www.cohostpodcasting.com/whitepapers-and-reports/state-of-podcast-agencies-2026

CoHOST 2026 State of Podcast Agencies

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今回は、漫画をテーマにしたビデオポッドキャストの魅力と制作について深掘りしました。ポッドキャストの中で、漫画の感想や批評をお互いに語り合うスタイルがどのようにリスナーに響くのか、また、なぜこの形式が必要とされるのかについて具体的な事例を交えながらお話しします。

特に、漫画の楽しみ方やコミュニティ形成の重要性、そしてポッドキャストを通じて自分の意見を発信することの意義やリスナーとのつながりを深めるための工夫や、ビデオポッドキャストへの移行の理由についても触れ、今後の展望についても語りました。

▼話したこと

- 漫画ビデオポッドキャストの制作背景

- 感想と批評の違い

- 漫画に対するコミュニティの必要性

- ビデオポッドキャストの利点と課題

- リスナーとのつながりを強化する方法

▼今回紹介したビデオポッドキャスト

COMIC ATLAS(ｺﾐｯｸｱﾄﾗｽ)漫画ラジオ

https://www.youtube.com/channel/UC3bhj9uV64a5ytbFCbUmWag

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漫画, ポッドキャスト, ビデオポッドキャスト, マーケティング, 音声コンテンツ, 批評, 感想, コミュニティ, 文化, 日本, 作品, アニメ, 制作, コメント, リスナー, 収益, プラットフォーム, 交流, 体験, 共有

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前回のポッドキャスト対談相手の選び方に続き、会話をスムーズに進めるためのスキルや、相手とのコミュニケーションを円滑にする方法について具体的な事例を交えながら話をしました。

特に、相手に興味を持つことの重要性や、質問を通じて会話を引き出すテクニック、さらには自分自身がどう表現するかについても考えます。相手との共通点を見つけることで、より豊かな対話が生まれることを実感できる内容になっています。

▼話したこと

- 雑談力の重要性とその効果

- 相手に興味を持つことのメリット

- 質問の仕方と会話の引き出し方

- 自分の解釈を共有することの価値

- コミュニケーションの中でのストレスの重要性

▼ホスト

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雑談力, ポッドキャスト, 対談, マーケティング, コミュニケーション, インタビュー, 音声コンテンツ, 会話力, 引き出しの多さ, Dj, ミュージシャン, 制作, 事例, 感情の動き, ストーリーテリング, 企業ブランディング, 聞き手の能力, 受け手の歩み寄り, 具体例, 相手への興味

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