『【DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー】今月の経営トピック』のカバーアート

【DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー】今月の経営トピック

【DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー】今月の経営トピック

著者: 【公式】DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
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概要
世界のビジネスリーダーが愛読する経営誌『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』(DHBR)は毎月、未来を見通すためのアイデアや思考の軸をお届けしています。 日々の業務の中で、じっくり雑誌を読む時間がなかったり、「まずどこから読もうか」と迷ったりする方のために、編集部では解説ゲストをお招きし、特集テーマの内容を短時間でインプットできるオンラインセミナーを開催しています。このポッドキャストでは、本セミナーの一部をお楽しみいただけます。 【このような方におすすめ】 ◎短時間で最新特集のテーマや全体像をつかみたい方 ◎最新特集のテーマに関心があり、内容や背景を理解してから購入を検討したい方 ◎他の読者や識者が、どのような視点で記事を読み解いているのか知りたい方【公式】DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー マネジメント マネジメント・リーダーシップ 経済学
エピソード
  • 入山先生に聞く「センスメイキング&世界標準の経営理論」
    2026/09/22

    ▶▶ フルバージョン動画は「DHBR電子版」でご覧いただけます

    ■内容

    『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』創刊50周年記念の10月号の特集テーマである「センスメイキング」について、なぜいまビジネスパーソンが知るべきなのか、それを日々の業務に生かし効果を生み出すためにはどうすればいいのか、ゲストの入山章栄教授にとことん解説いただきました。

    また、入山教授の人気連載「世界標準の経営理論」も同号で最終回を迎えたため、全18回を振り返り、世界の経営理論の潮流や連載秘話について語っていただいています。

    ★当該「センスメイキング」掲載号の詳細・ご購入はこちらから

    ■ゲスト解説

    入山章栄(いりやま・あきえ)氏

    早稲田大学ビジネススクール 教授

    慶應義塾大学卒業、同大学院経済学研究科修士課程修了。三菱総合研究所でコンサルティング業務に従事後、2008年米ピッツバーグ大学経営大学院よりPh.D.(博士号)取得。同年より米ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクール助教授。2013年より早稲田大学大学院 早稲田大学ビジネススクール准教授。2019年より教授。専門は経営学。国際的な主要経営学術誌に論文を多数発表。

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    20 分
  • 強いチームをつくる(中竹竜二氏:チームボックス代表)
    2026/07/15

    ▶▶ フルバージョンは「DHBR電子版」でご覧いただけますhttps://dhbr.diamond.jp/subcategory/%E3%80%90%E5%8B%95%E7%94%BB%E3%80%91%E7%B5%8C%E5%96%B6%E3%83%88%E3%83%94%E3%83%83%E3%82%AF%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%83%97%E3%83%83%E3%83%88%E3%82%BB%E3%83%9F%E3%83%8A%E3%83%BC%20%E8%AC%9B%E7%BE%A9%E4%B8%80%E8%A6%A7* * *『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』8月号特集「強いチームをつくる」で取り上げた論文やインタビューの紹介と、このテーマを使って勉強会を開催したり自分で学びを深めたりする際に活用できるポイントを解説ゲストと共に議論します。■特集「強いチームをつくる」どんな状況にあっても結果を出し続けられるチームは、いったい何が違うのか。突出したエース人材だけに頼ったり、トップダウンで強制的に動かしたりしているわけではない。むしろ、メンバー一人ひとりが主体性を持って動き、その学びをチーム全体で活かしながら成長し続けている。本特集では、そのような強いチームに共通する行動原理を探る。■ゲスト解説中竹 竜二氏(チームボックス 代表取締役)福岡県生まれ。早稲田大学卒業、レスター大学大学院修了。三菱総合研究所を経て、早稲田大学ラグビー蹴球部監督就任。自律支援型の指導法で大学選手権2連覇を果たす。2010年、日本ラグビーフットボール協会、指導者を指導する立場である初代コーチングディレクターに就任。2012年より3期にわたりU20日本代表ヘッドコーチを務め、2016年には日本代表ヘッドコーチ代行も兼務。現在は、日本オリンピック委員会(JOC)のサービスマネージャーとして、全オリンピック競技における国を代表する指導者の育成・強化を主導している。またさまざまなスポーツにおける人材育成経験を活かし、チームボックスの代表取締役を務め、企業における経営幹部のマネジメント強化、エグゼクティブコーチング、組織開発を行っている。専門は、成人発達理論・組織開発。著書は『ウィニングカルチャー 勝ちぐせのある人と組織のつくり方』(ダイヤモンド社、2021年)など多数。

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    21 分
  • ブランドの力(佐宗邦武氏:BIOTOPE代表)
    2026/06/11

    ▶▶ フルバージョンは「DHBR電子版」でご覧いただけますhttps://dhbr.diamond.jp/subcategory/%E3%80%90%E5%8B%95%E7%94%BB%E3%80%91%E7%B5%8C%E5%96%B6%E3%83%88%E3%83%94%E3%83%83%E3%82%AF%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%83%97%E3%83%83%E3%83%88%E3%82%BB%E3%83%9F%E3%83%8A%E3%83%BC%20%E8%AC%9B%E7%BE%A9%E4%B8%80%E8%A6%A7* * *『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』7月号特集「ブランドの力」で取り上げた論文やインタビューの紹介と、このテーマを使って自分で学びを深めたりする際に活用できるポイントを解説ゲストと共に議論します。■特集「ブランドの力」AIの恩恵を受け、ブランドマネジメントも大きく変わりつつある。テクノロジーの進化によって新たな打ち手が生まれる一方、情報が飽和状態になる、差別化が困難になるなどのデメリットも生じている。そんな中、ブランド価値を高めていくためには、顧客に選ばれ続け、信頼を高めていく必要がある。いまマーケターは何をすべきかを考える。■ゲスト解説佐宗邦威氏(BIOTOPE 代表/チーフ・ストラテジック・デザイナー、多摩美術大学 特任准教授)東京大学法学部卒業、イリノイ工科大学デザイン研究科(Master of Design Methods)修了。P&Gマーケティング部で「ファブリーズ」「レノア」などのヒット商品を担当後、「ジレット」のブランドマネージャーを務める。その後、ソニーに入社。同クリエイティブセンターにて全社の新規事業創出プログラム立ち上げなどに携わる。ソニー退社後、戦略デザインファーム「BIOTOPE」を創業。山本山、ソニー、パナソニック、オムロン、NHKエデュケーショナル、クックパッド、NTTドコモ、東急電鉄、日本サッカー協会、KINTO、ALE、クロスフィールズ、白馬村など、バラエティ豊かな企業・組織のイノベーションおよびブランディングの支援を行うほか、各社の企業理念の策定および実装に向けたプロジェクトについても実績多数。著書に、ベストセラーとなった『直感と論理をつなぐ思考法』(ダイヤモンド社)、『理念経営2.0』(ダイヤモンド社)のほか、『じぶん時間を生きる』(あさま社)、『世界のトップデザインスクールが教える デザイン思考の授業』(日経ビジネス人文庫)、『模倣と創造』(PHP研究所)など、論文に「組織の『存在意義』をデザインする」(DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー編集部『PURPOSE──会社は何のために存在するのか あなたはなぜそこで働くのか』ダイヤモンド社 所収)などがある。

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    27 分
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