
“We Are Family” – At Work Is Misleading And Toxic
カートのアイテムが多すぎます
ご購入は五十タイトルがカートに入っている場合のみです。
カートに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ウィッシュリストに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ほしい物リストの削除に失敗しました。
しばらく経ってから再度お試しください。
ポッドキャストのフォローに失敗しました
ポッドキャストのフォロー解除に失敗しました
-
ナレーター:
-
著者:
このコンテンツについて
“We are all family here” sounds warm, but it often masks blurred boundaries, hidden power plays, and quiet dysfunction. Unlike families, companies aren’t unconditional—employment has limits, accountability matters, and trust must be earned, not declared.
In this episode, we unpack how the family metaphor undermines psychological safety, shields underperformance, and fuels burnout. Drawing on research in organizational culture and leadership psychology, we show why real belonging comes not from paternalistic slogans but from transparency, accountability, and earned trust. The best organizations don’t call themselves families—they create environments where people feel safe to contribute, challenge, and grow.
Full article
まだレビューはありません