في هذه الحلقة من بودكاست استثمر، نستضيف باسل ضو، مدير المالي في شركة سهل، وهي من الشركات الناشئة البارزة في قطاع الفينتك المصري.

باسل يشاركنا رحلته من العمل في فودافون إلى دوره في Valu ، وصولًا إلى مساهمته في بناء ونمو شركة سهل من مراحلها المبكرة وحتى اليوم.

نناقش خلال الحلقة:

🔹 كيف ساهمت جائحة كورونا في تسريع تبني المدفوعات الرقمية في مصر
🔹 تطور البنية التحتية المالية في مصر، ومقارنة مؤشرات الشمول المالي عالمية مع أسواق 🔹 الفجوة بين انتشار الهواتف الذكية وبين نسبة الحسابات البنكية، وما يعنيه ذلك للفينتك
🔹 دور البنك المركزي المصري في دفع التحول نحو الشمول المالي عبر أدوات مثل المحافظ الإلكترونية وربط الحسابات البنكية

—
👤 تواصل مع باسل على لينكدإن: Basel Daw | LinkedIn
👤 تواصل معي: Ahmed Shadi | LinkedIn
📩 اشترك في نشرتنا الأسبوعية: https://estathmer.substack.com/?r=268bxt&utm_campaign=pub&utm_medium=web

في هذه الحلقة من بودكاست استثمر، نستضيف أحمد شهاب، مهندس تقني في شركة MDP، وواحد من الأصوات الشابة الفاعلة في مشهد الفينتك المصري.

أحمد يشاركنا رحلته في شركات مثل فوري، وصولًا إلى دوره الحالي في تطوير بنية تحتية رقمية تدعم نمو الفينتك في مصر وخارجها مع MDP.

نناقش خلال الحلقة:

🔹 البنية التحتية للفينتك: من التحديات إلى التمكين
🔹 كيف تتبنى مصر التحول الرقمي في الخدمات المالية
🔹 التوسع الإقليمي لشركات الفينتك المصرية نحو أفريقيا
🔹 الفرق بين بناء حلول تقنية من داخل السوق المحلي ونسخ نماذج أجنبية
🔹 كيف يرى أحمد مستقبل الفينتك في الأسواق الناشئة

—
👤 تواصل مع أحمد على لينكدإن:

https://www.linkedin.com/in/ahmed-shehab-783610286/
👤 تواصل معي:

Ahmed Shadi | LinkedIn
📩 اشترك في نشرتنا الأسبوعية: https://estathmer.substack.com/?r=268bxt&utm_campaign=pub&utm_medium=web

في هذه الحلقة من بودكاست استثمر، نستضيف رغد أبو سمرة، مديرة المنتجات في تمارا، واحدة من أبرز شركات الفنتك في السعودية.

رغد تشاركنا رحلتها بين الأمن السيبراني وإدارة المنتجات، وما الذي يجعل من بيئة الخليج — والسعودية تحديدًا — أرضًا خصبة للابتكار في مجال التكنولوجيا المالية.

نناقش خلال الحلقة:

🔹 خلفيتها المهنية من الأمن السيبراني إلى إدارة المنتجات
🔹 تجربتها في تمارا وكيف تُبنى المنتجات لملايين المستخدمين
🔹 تحديات بناء منتجات فنتك في الخليج
🔹 الابتكار والتجريب في بيئة الفنتك السعودية
🔹 الفرق بين بناء منتج محلي يلبي الحاجة الحقيقية ونسخ نماذج عالمية
🔹 كيف ترى مستقبل المنتجات الرقمية في المنطقة

—
👤 تواصل مع رغد على لينكدإن: Raghad Abusamra | LinkedIn
👤 تواصل معي: Ahmed Shadi | LinkedIn
📩 اشترك في نشرتنا الأسبوعية: Fintech Oasis Newsletter
💬 انضم إلى مجموعة الواتساب: مجتمع استثمر للفنتك

في هذه الحلقة من بودكاست استثمر ، نستضيف بهجت، مؤسس منصة تيسير، وهي منصة للاستثمار المشترك تُعيد تعريف الوصول إلى الذهب والأصول الرقمية في السوق المصري.

نناقش خلال الحلقة:

🔹 خلفيته في بناء المنتجات، ولماذا أطلق تيسير
🔹 المشكلة التي تحلها المنصة ولماذا الوقت الآن هو الأنسب
🔹 التحديات والدروس من إطلاق المنتج الأولي في مصر
🔹 استراتيجيات جذب المستخدمين والنمو المبكر
🔹 بناء منتجات فنتك في العالم العربي و التعامل مع البنية التحتية والتنظيمات وثقة المستخدم
🔹 الفرق بين تلبية احتياجات محلية حقيقية ونسخ تجارب عالمية

-

🟡 Try the Taiseer App
🌐 Visit taiseer.app
👤 Connect with Bahgat on LinkedIn
👤 Connect with me: Ahmed Shadi on LinkedIn
📩 Subscribe to the Fintech Oasis newsletter
💬 Join the Estathmer Fintech WhatsApp Community

"في هذه الحلقة من بودكاست 'استثمر '، نستضيف نور حمدي، خبيرة ريادة الأعمال والاستثمار الجريء، لنستكشف معها تطور التقنية المالية (الفنتك) في الوطن العربي.

من الكاش إلى الدفع الإلكتروني، كيف غيرت التكنولوجيا حياتنا؟

نور تشاركنا رؤيتها حول نمو القطاع في مصر وخارجها، وتكشف عن أسرار نجاح الفنتك، دور الشمول المالي، والتحديات المستقبلية. سواء كنت مستثمرًا، رائد أعمال، أو مهتمًا بالتكنولوجيا، هذه الحلقة مليئة بالرؤى القيمة!

لا تنسَ الاشتراك ومشاركة الحلقة .

تواصلوا مع نور حمدي على LinkedIn

(2) Nour Hamdy AbdelGhaffar | LinkedIn

ومع أحمد شادي(2) Ahmed Shadi | LinkedIn

استمع الآن على:

Spotify: https://open.spotify.com/show/1YSUw4oQBztxOcXOVqLmtn

Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%AB%D9%85%D8%B1/id1790878101

YouTube: https://www.youtube.com/@Estathmer
Anghami: https://play.anghami.com/podcast/1064910235

#التكنولوجيا_المالية#رأس_المال_الجريء #الشركات_الناشئة #الاستثمار #السعودية #مصر

🎙️ وصف الحلقة:

في هذه الحلقة من بودكاست استثمر، نستضيف دينا عادل، خبيرة الاستثمار وريادة الأعمال، لمناقشة التحولات الكبرى التي يشهدها قطاع التكنولوجيا المالية (Fintech) في الشرق الأوسط. تتحدث دينا عن رحلتها المهنية، من العمل في البنوك الاستثمارية إلى دخول عالم ريادة الأعمال، وتستعرض أبرز الفرص والتحديات التي تواجه الفينتك في المنطقة.

🔹 محاور الحلقة:

• كيف تغيّر التكنولوجيا المالية قطاع الاستثمار؟
• الفرص الناشئة في مجال الفينتك بالشرق الأوسط
• التحديات التي تواجه رواد الأعمال والمستثمرين في المجال المالي
• مستقبل الحلول المالية الرقمية وتأثيرها على الأسواق

📌 تابع دينا عادل:

📸 إنستجرام: https://www.instagram.com/withdinawellness?igsh=MmxxNWV4dDJ6aW0w&utm_source=qr

💼 لينكدإن: Dina Adel | LinkedIn

🎧 استمع إلى الحلقة على:

🔹 Spotify: https://open.spotify.com/show/1YSUw4oQBztxOcXOVqLmtn

🔹 Apple Podcast: https://shorturl.at/6fsHV

📢 تابع بودكاست استثمر لمزيد من الحوارات المميزة:

📌 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/estathmer

📌 YouTube: http://www.youtube.com/@Estathmer

💡 شاركنا أفكارك حول مستقبل الفينتك في التعليقات!

الوصف:

في هذه الحلقة، يشارك المير تشولان رحلته من شغفه بالتكنولوجيا والهندسة إلى أن أصبح خبيرًا في التمويل الإسلامي. يناقش أهمية فهم القيادة الاقتصادية في الدول الإسلامية، والتحديات التي تواجهها في منظومة الشركات الناشئة، والحاجة إلى التحول نحو ريادة الأعمال. يركز المير على أهمية تحديد الاهتمامات والمهارات الشخصية في ريادة الأعمال، ودور التعليم في تعزيز الابتكار، والموارد المتاحة لرواد الأعمال الطموحين، بما في ذلك استخدام الذكاء الاصطناعي كأداة بحث.

النقاط الرئيسية:

• بدأت رحلة المير تشولان بشغف بالتكنولوجيا والهندسة.
• فهم التمويل أمر ضروري لأنه أساس جميع الأعمال التجارية.
• إطلاق "مسلم موني ماترز" جاء استجابةً للحاجة إلى الاستقلال الاقتصادي في الدول الإسلامية.
• القيادة الاقتصادية يجب أن تركز على الاكتفاء الذاتي والإنتاج.
• تحديد التخصص في ريادة الأعمال يتطلب توافقًا بين الاهتمامات الشخصية واحتياجات السوق.
• منظومة الشركات الناشئة في الدول الإسلامية ما زالت في مرحلة التطور وتحتاج إلى مزيد من التركيز على الإنتاج.
• التعليم يجب أن يرتبط بالتطبيقات العملية لتعزيز ريادة الأعمال

:تجد ألمير تشولان على

https://www.almircolan.com/