• «Eine Strategie geht dann auf, wenn sie von den Mitarbeitenden verstanden und gelebt wird.» - Thomas Haas

  • 2025/03/12
  • 再生時間: 40 分
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«Eine Strategie geht dann auf, wenn sie von den Mitarbeitenden verstanden und gelebt wird.» - Thomas Haas

  • サマリー

  • In der aktuellen Folge spreche ich mit Thomas Haas, Co Founder von Go Beyond über das Zusammenspiel von Strategie und Agilität und wie er dieses mit dem «Strategility»-Ansatz angeht. Und wir richten den Fokus auf weitere Themen: ✔️Wie Strategien entstehen, welche von sämtlichen Involvierten getragen werden. ✔️Welches die häufigsten Widerstände sind und wie sie aufgelöst werden. ✔️Wie Unternehmen flexibel bleiben ohne die langfristige Richtung aus den Augen zu verlieren. ✔️Warum Sinnhaftigkeit mitunter eine essentielle Komponente in der Strategieentwicklung und -umsetzung ist. ✔️Welchen Einfluss die Schnelllebigkeit der heutigen Arbeitswelt auf die Dynamik der Unternehmensstrategie hat.
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あらすじ・解説

In der aktuellen Folge spreche ich mit Thomas Haas, Co Founder von Go Beyond über das Zusammenspiel von Strategie und Agilität und wie er dieses mit dem «Strategility»-Ansatz angeht. Und wir richten den Fokus auf weitere Themen: ✔️Wie Strategien entstehen, welche von sämtlichen Involvierten getragen werden. ✔️Welches die häufigsten Widerstände sind und wie sie aufgelöst werden. ✔️Wie Unternehmen flexibel bleiben ohne die langfristige Richtung aus den Augen zu verlieren. ✔️Warum Sinnhaftigkeit mitunter eine essentielle Komponente in der Strategieentwicklung und -umsetzung ist. ✔️Welchen Einfluss die Schnelllebigkeit der heutigen Arbeitswelt auf die Dynamik der Unternehmensstrategie hat.

«Eine Strategie geht dann auf, wenn sie von den Mitarbeitenden verstanden und gelebt wird.» - Thomas Haasに寄せられたリスナーの声

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