『日本でいちばん大切にしたい会社』のカバーアート

日本でいちばん大切にしたい会社

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日本でいちばん大切にしたい会社

著者： 坂本 光司
ナレーター： 西村 真二
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なぜこの会社には、4000人もの学生が入社を希望するのか?なぜこの会社は、48年間も増収増益を続けられたのか?なぜこの会社の話を聞いて、人は涙を流すのか?6000社のフィールドワークで見出した「日本一」価値ある企業。

本書の第1部で、私は「会社経営とは『5人に対する使命と責任』を果たすための活動」であるとして、経営の目的を以下の5つに定めています。

1 社員とその家族を幸せにする
2 外注先・下請企業の社員を幸せにする
3 顧客を幸せにする
4 地域社会を幸せに、活性化させる
5 株主を幸せにする

多くの経営書では、会社は株主のものである、と書いています。また、「会社は誰のものか」という議論では「株主のもの」という考えが支配的で、経営の目的も「顧客満足」とか「株主価値の最大化」などということが当然のようにいわれます。 しかし、私は、会社は顧客のためのものでも、まして株主のためのものでもない、と思います。社員が喜びを感じ、幸福になれて初めて顧客に喜びを提供することができる。顧客に喜びを提供できて初めて収益が上がり、株主を幸福にすることができる。だから株主の幸せは目的ではなく結果である――これが私の考えです。

第2部で、この点を実証する「日本でいちばん大切にしたい会社」を紹介します。
本書を通して、働くことの意味、会社という存在の意味を、考えていただければ幸いです。
(C)Koji Sakamoto マネジメント マネジメント・リーダーシップ

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最も関連性の高い
1番最初に紹介された会社、従業員の7割が知的障害者のチョーク・メーカー『日本理化学工業株式会社』に関して本当に人に話したくなりました。
特に、最初の職場体験をした時の障害者の方が一心不乱に働く姿を聴いた時に涙が溢れてきました。
改めて、自分はそこまで一生懸命に働いてるんだろうか？と考えさせるほど凄いインパクトのある話でした。
自分もこの会社の為に、何か例えば、チョークを購入しなりなどと思わされるほど凄いお話でした。
チョークを買っても使うところがないのですが、学校とかに寄付とかすればいいんですかね？
是非、皆さんも、一度聞いてみてください。

聴いたら泣いてしまった会社の話

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
道徳的な内容だった。
本当に大切なことは相手を想う気持ち。
売上を増やすことが目的となりがちだが、
継続することが目的と言うことを忘れてはいけないということを学んだ。
売上を上げたいところだが気を付けよう。

学んだこと

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
私は小さな会社を経営しておりますが、創業から14年が経ち最近は行き詰まりを感じ、様々な本を読ませてもらいましたが、皆さん口を揃えたかのように、正しい経営、正しい心、とおっしゃっておられます。まだなんとなくではありますが、光がぼんやり見えて来たような気がします。儲かる儲からないではなく、正しい経営が出来るよう邁進しようと思いました。

正しい経営

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