Why Is Change so Hard?
カートのアイテムが多すぎます
ご購入は五十タイトルがカートに入っている場合のみです。
カートに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ウィッシュリストに追加できませんでした。
しばらく経ってから再度お試しください。
ほしい物リストの削除に失敗しました。
しばらく経ってから再度お試しください。
ポッドキャストのフォローに失敗しました
ポッドキャストのフォロー解除に失敗しました
30日間の無料体験を試す
期間限定
プレミアムプラン3か月
月額99円キャンペーン開催中
聴き放題対象外タイトルです。プレミアムプラン登録で、非会員価格の30%OFFで購入できます。
期間限定:2025年12月1日(日本時間)に終了
2025年12月1日までプレミアムプランが3か月 月額99円キャンペーン開催中。300円分のKindle本クーポンも。
*適用条件あり。詳細はこちら。
オーディオブック・ポッドキャスト・オリジナル作品など数十万以上の対象作品が聴き放題。
オーディオブックをお得な会員価格で購入できます。
会員登録は4か月目以降は月額1,500円で自動更新します。いつでも退会できます。
オーディオブック・ポッドキャスト・オリジナル作品など数十万以上の対象作品が聴き放題。
オーディオブックをお得な会員価格で購入できます。
30日間の無料体験後は月額¥1500で自動更新します。いつでも退会できます。
¥500 で購入
-
ナレーター:
-
Jennifer Hancock
-
著者:
-
Jennifer Hancock
このコンテンツについて
What can science tell us about why people resist change or what you can do to help your staff adjust? This audiobook discusses how to utilize behavioral psychology techniques to help overcome resistance to change in yourself and in others. Before we can embrace change, we first have to unlearn our old ways of doing things.
In this audiobook, author Jennifer Hancock is going to discuss why we all find it so hard to change and why it’s particularly difficult to create culture shifts within an organization. She takes an operant conditioning approach to the problem, which basically means she takes a behavioral psychology approach.
First, we need to learn how we as humans:
- Unlearn old behaviors
- Train up new behaviors
- How to use rewards and reinforcements to maximize change adoption
まだレビューはありません