Como escalar com método, disciplina e previsibilidade?
E o que realmente separa as empresas que crescem das que quebram no meio do caminho?

No episódio de hoje, o Aí Sim Podcast recebe ARTHUR FROTA, fundador da TALLOS, um dos principais cases de SaaS do Nordeste, vendido em uma operação de 9 dígitos para a RD Station / Grupo TOTVS.

Hoje, Arthur é CEO da AFPAR Multi Capital, mentor do G4 Educação e criador do Método ESCALE, referência nacional na construção de negócios previsíveis, lucrativos e sustentáveis.

Este episódio é um manual para empreendedores, líderes e gestores que querem crescer com método, implantar processos comerciais sólidos e construir um negócio que resista ao tempo.

🔹 A história da Tallos: da garagem ao M&A de 9 dígitos
🔹 Os erros que quase quebram empresas que tentam escalar
🔹 Como criar previsibilidade e crescimento sustentável
🔹 Mentalidade de fundador: disciplina, foco e execução
🔹 O papel do processo e da cultura na escala
🔹 Os bastidores de vender uma empresa de tecnologia
🔹 O Método ESCALE e como aplicar no seu negócio
🔹 Como formar times que crescem junto com a operação

✔️ Empreendedores
✔️ Líderes comerciais
✔️ Donos de startups e SaaS
✔️ Gestores que querem mais previsibilidade
✔️ Profissionais que buscam alta performance
✔️ Quem quer construir negócios sólidos em 2025

Toda terça, às 20h, o Aí Sim Podcast traz conversas profundas, leves e aplicáveis com empresários, líderes e especialistas que fazem a diferença no mercado.

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REDES SOCIAISNosso Convidado: https://www.instagram.com/arthurfrota/Instagram: https://www.instagram.com/aisim_podcast/Apresentação: Lucas Vieira https://www.instagram.com/lucasvieira2p/