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02# Wie geht Corporate Intrapreneurship, Peter-Georg Lutsch?

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In dieser Folge von L’Extra Mile spricht Claire Siegert mit Peter-Georg Lutsch, Head of Marketing bei YER Deutschland und Host gleich mehrerer Podcast-Formate – darunter Sidepreneur Podcast, Rocketing Healthcare und Corporate Entrepreneurs.


Peter steht wie kaum ein anderer dafür, Unternehmertum neu zu denken – innerhalb bestehender Strukturen. Sein Antrieb: Menschen zu ermutigen, ihre Ideen neben oder innerhalb ihres Jobs umzusetzen. Denn: Unternehmertum braucht keinen CEO-Titel – sondern die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen.


Im Gespräch geht es um:


💡 Fehlerkultur & Leadership

→ Wie wichtig Fehlertoleranz und Vertrauen sind, damit Mitarbeitende Verantwortung übernehmen, und warum gutes Leadership Rückendeckung statt Kontrolle bedeutet.


💡 Intrapreneurship in der Praxis (Beispiel Stepstone)

→ Ein konkretes Beispiel, wie Peter in einem Corporate-Startup bei StepStone auf der „grünen Wiese“ Innovation vorangetrieben hat – mit Fokus auf Nutzerbedürfnisse, Freiraum und Vertrauen.


💡 Interne Vernetzung & Überzeugungsarbeit

→ Warum erfolgreiche Intrapreneure starke interne Netzwerke brauchen, wie man Abteilungen ins Boot holt und wie man intern richtig pitcht und Storytelling nutzt, um Mehrwerte sichtbar zu machen.


💡 Rückschläge, Resilienz & Work-Life-Balance

→ Peters ehrlicher Einblick in Krisenzeiten (z. B. während Corona), wie er mit Scheitern umgeht, warum Perspektivwechsel hilft und was ihn wieder aufstehen lässt.

→ Wie Peter es schafft, Unternehmertum, Beruf und Familie zu verbinden – und warum es wichtig ist, sich nicht vollständig über die Arbeit zu definieren.


Ein ehrliches, inspirierendes Gespräch über Selbstwirksamkeit, Mut und das Dranbleiben – auch, wenn’s mal schwierig wird.

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