Fördern oder trennen? Der richtige Umgang mit Low Performern
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Fördern oder trennen? Der richtige Umgang mit Low Performern
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このコンテンツについて
Business Tapas - ca. 10 Minuten
Zielgruppe: Unternehmer & Führungskräfte, besonders aus dem Mittelstand
Ein Mitarbeiter, der eigentlich ganz sympathisch ist – aber dauerhaft nicht liefert.
Was tun, wenn jemand im Team underperformt? Ignorieren, hoffen, kündigen?
In dieser Folge erfährst du, wie du Low Performer professionell, menschlich und klar führst – ohne schlechtes Gewissen, aber auch ohne weiter zuzusehen.
Ich gebe dir 5 praxiserprobte Impulse, wie du Klarheit schaffst, Entwicklung möglich machst und wann du konsequent handeln musst.
Wie du erkennst, ob jemand wirklich ein Low Performer ist
Warum du zuerst die Ursache verstehen musst (Wollen? Können? Dürfen?)
Wie du ein klares, faires Gespräch führst
Wie ein Förderplan mit Ansage aussieht – und warum er wichtig ist
Wann und wie du dich von einem Mitarbeiter trennen solltest – ohne Drama
Du willst es direkt umsetzen?
Dann hol dir meine kostenlose Checkliste zum Umgang mit Low Performern – inkl. Gesprächsstruktur und Entscheidungshilfe.
📩 Einfach Nachricht an mich – ich sende dir alles zu.
Website: dianawalther-action.coach
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/businesscoach-dianawalther/
Business Tapas: dianawalther-action.coach/business-tapas