Your E.P.I.C. Pursuit - Leading 4,000 People Through A Storm Without Burnout
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Your E.P.I.C. Pursuit - Leading 4,000 People Through A Storm Without Burnout
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このコンテンツについて
Episode Summary :: In this conversation, Mike Mooney and Mari Roberts discuss leadership, performance, and the importance of communication in navigating challenges, particularly in the supply chain industry. Mari shares her experiences at PepsiCo, emphasizing the significance of transparency, decision-making during crises, and the respect for truck drivers. They explore the culture of continuous improvement and Mari's leadership philosophy, which is rooted in resilience and adaptability.
Key Takeaways ::
- Leadership requires transparency and effective communication.
- Understanding the 'why' behind decisions is crucial for team alignment.
- Preparation for long-term challenges is essential in leadership.
- Data and performance metrics are vital for informed decision-making.
- Respect for all roles, especially truck drivers, is fundamental.
- Creating a culture of continuous improvement fosters growth.
- Bold decisions can set the tone for organizational resilience.
- Short-term goals can help teams regain focus and motivation.
- Leadership is about supporting teams to navigate challenges together.
- A mindset of resilience and perseverance is key to overcoming obstacles.
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