Toutes les semaines, Alexandre MARTEAU et Vincent POMMIER mettent en lumière les DSI, un métier et un domaine de l'ombre, souvent mal compris.

Nous avons eu le plaisir (avec Alexandre Marteau) de recevoir Arnaud Blanchet, DSI d'une PME spécialisée dans la data marketing, pour un échange passionnant sur son parcours atypique.

🔄 𝐔𝐧 𝐩𝐚𝐫𝐜𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐫𝐢𝐜𝐡𝐞 𝐞𝐭 𝐯𝐚𝐫𝐢𝐞́

Après 25 ans en ESN (développeur, chef de projet, responsable avant-vente), Arnaud a dirigé des centres de services avec jusqu'à 160 consultants et 15M€ de budget. Une expérience qui l'a passionné pour le "management à impact".

💡 𝐋𝐚 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐪𝐮𝐢 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞 𝐭𝐨𝐮𝐭

"J'en ai eu marre du slideware" - Arnaud explique pourquoi il a quitté le conseil pour devenir DSI : "La frustration était devenue terrible quand on a l'habitude du management à impact. Il fallait absolument que je sois un acteur de ces transformations."

𝐒𝐚 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐮 𝐦𝐞́𝐭𝐢𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐃𝐒𝐈

Arnaud met en avant la richesse de cette fonction qui combine

✔️ Court terme : maintenir la production au quotidien

✔️ Moyen terme : piloter les projets d'évolution

✔️ Long terme : définir la stratégie IT

"L'IT est un métier génial qui donne énormément de sens"

𝐒𝐨𝐧 "𝐬𝐮𝐩𝐞𝐫 𝐩𝐨𝐮𝐯𝐨𝐢𝐫": 𝐥𝐞 𝐝𝐢𝐚𝐠𝐧𝐨𝐬𝐭𝐢𝐜

"Mon super pouvoir c'est le diagnostic.

Ces années de consulting m'ont appris à reconnaître les patterns de problèmes et à aller vite à l'essentiel."

Sa philosophie managériale

Une phrase qui résume tout : "J'essaie d'être celui que j'aurais aimé avoir quand j'étais prestataire."

📌 Écoutez l'interview complète pour découvrir ses projets actuels, sa vision de l'agile, et ses conseils pour réussir sa transformation de consultant vers DSI

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