So bleibst du als Führungskraft nah dran – ohne im Meetingchaos zu versinken
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So bleibst du als Führungskraft nah dran – ohne im Meetingchaos zu versinken
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このコンテンツについて
Du bist neu in deiner Führungsrolle – und willst nah an deinem Team sein, ohne im Meeting-Hamsterrad zu landen?
Dann ist diese Folge genau das Richtige für dich.
Marc, Teamleiter in der Automobilindustrie, hat eine Kommunikationsstruktur entwickelt, die wirkt:
Klar, verbindlich – und vor allem menschlich.
Ohne Vorgaben von oben, aber mit einer klaren Haltung.
Wie das geht?
Mit nur wenig Aufwand pro Woche, die er clever investiert: in Austausch, Transparenz und Vertrauen.
In dieser Folge erfährst du:
- Wie du regelmäßige Einzelgespräche in der Praxis so gestaltest, dass sie wirklich etwas bewirken
- Wie du mit Widerständen im Team umgehst – besonders bei erfahrenen Mitarbeitenden
- Warum gerade in klassischen Branchen moderne Führung funktionieren kann
- Wie Marc seine Gespräche vorbereitet, dokumentiert und gemeinsam mit dem Team reflektiert
- Warum gute Kommunikation kein Zeitfresser ist – sondern dir sogar Zeit verschafft
- Was sich durch die neue Meetingstruktur in Teamdynamik, Motivation und Feedbackkultur verändert hat
- Und warum du nicht perfekt starten musst, sondern einfach beginnen solltest
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