#448 Linda Hazi (CEO Fontenille Collection) | Son parcours hors normes : de la beauté (L’Occitane, Sephora) à l’hôtellerie (Fontenille Collection)

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😇 Mes sponsors du moisSquarespace – La révolution no-code pour créer un site web beau, simple et efficace. Pas besoin d’être développeur ni codeur pour pouvoir l’utiliser.➡ Découvrir SquarespaceHans Boodt Mannequins – Le studio de production de mannequins de vitrine qu’il vous faut ➡ Découvrir Hans Boodt MannequinCrédit Agricole Leasing & Factoring – Découvrez l’affacturage avec les épisodes de la saison 2 « En route vers l’affacturage » ➡ Rendez-vous sur toutes les plateformes d'écoute et Youtube📧 Abonnez vous à ma Newsletter ➡ Newsletter TheBoldWay___________________________________Merci à Linda Hazi d’être passée nous voir chez TheBoldWay !Linda est l’une des figures les plus inspirantes du monde du retail et de l’hospitality. Passée par L’Occitane, Sephora et aujourd’hui à la tête de Fontenille Collection, elle nous raconte un parcours exceptionnel, jalonné d’expatriations, de prises de risques, de management à haute intensité et de virages professionnels puissants.Dans cet épisode, elle nous parle de ses débuts à Madrid à 23 ans, de sa gestion du Travel Retail sur toute l’Europe, de son ascension fulgurante chez Sephora France avec plus de 5 000 collaborateurs, mais aussi de ses erreurs, de ses remises en question, et de son art d’allier politique et authenticité dans l’entreprise.On parle de leadership, de stratégie, de coaching, de Black Friday, de congé maternité, d’énergie à canaliser, de réputation à soigner, de baskets au travail… et d’humilité malgré les succès.Un épisode plein de leçons concrètes, de moments drôles et de réflexions puissantes sur ce que signifie vraiment "être un bon leader".Bonne écoute !Timeline02:30 : Les débuts de Linda Hazi : parcours personnel et rencontre décisive avec L’Occitane06:30 : Barcelone, Madrid, puis Genève : ses premiers rôles et le choc culturel en entreprise10:45 : Le rêve du Travel Retail : coulisses de l’industrie Duty Free, stratégie et logistique17:00 : Première prise de poste manquée : erreurs de management et leçons d’humilité23:00 : Retour de congé maternité : repositionnement, politique interne et montée en puissance32:30 : Nomination comme DG Europe du Sud : gestion de 5000 personnes et gros enjeux business37:30 : Comment réussir Noël en retail : préparation, pression et secrets du Black Friday44:45 : L’arrivée chez Sephora : rencontre déterminante avec Marie-Christine et nouveau départ47:30 : L’exigence chez Sephora : excellence opérationnelle, rythme intense et culture d’entreprise58:00 : Quitter un poste en or : raisons personnelles, quête de sens et saut dans l’entrepreneuriat1:04:30 : Le bon management selon elle : clarté, transparence, bienveillance et feedbacks1:12:00 : Ambition, perfectionnisme et charge mentale : l’équilibre à trouver pour durer1:20:15 : Ses plus grandes erreurs : ce qu’elle referait autrement, ce qu’elle conseille aux jeunes1:28:45 : Changer les codes : maternité, diversité, exemplarité et inclusion au travail1:37:00 : L’arrivée chez Fontenille : ralentir pour mieux décider, lien au territoire et au beau1:45:30 : L’équipe avant tout : transmettre, écouter, construire un collectif inspiré et durable1:54:00 : Conclusion : ce qui l’anime aujourd’hui, ce qu’elle veut transmettre et incarner demainNb: TheBoldWay ou The Bold Way, anciennement connu sous le nom de Entreprendre dans la mode ou EDLM , est un podcast produit et réalisé par Adrien Garcia. Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.