みんなのメンタールーム

Audibleプレミアムプラン30日間無料体験

プレミアムプランを無料で試す
オーディオブック・ポッドキャスト・オリジナル作品など数十万以上の対象作品が聴き放題。
オーディオブックをお得な会員価格で購入できます。
30日間の無料体験後は月額￥1500で自動更新します。いつでも退会できます。

みんなのメンタールーム

著者： 設楽 悠介, 野村 高文
ナレーター： 設楽 悠介, 野村 高文
プレミアムプランを無料で試す

30日間の無料体験後は月額￥1500で自動更新します。いつでも退会できます。

このコンテンツについて

「みんなのメンタールーム」は、編集者・プロデューサーとしてコンテンツ制作に関わりつつ、事業マネージャーとしてビジネスの立ち上げやマネジメントにも携わってきた、設楽悠介（幻冬舎）と野村高文（NewsPicks）がパーソナリティを務める音声番組です。2人があなたのバーチャルな「メンター」となり、変化の激しい時代に自分らしいキャリアを築く方法や、仕事や人生に関する悩みについてお答えしていきます。

【プロフィール】
設楽悠介／幻冬舎「あたらしい経済」編集長、幻冬舎コンテンツビジネス局局長
1979年生まれ。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て、幻冬舎に入社。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ、電子書籍事業・WEBメディア事業・コンテンツマーケティング・新規事業等を担当。ブロックチェーン・暗号資産（仮想通貨）専門メディア「あたらしい経済」を創刊し編集長に。関連企業の取締役を複数社兼務。野村高文とビジネスユニットを組み、書籍の出版や音声コンテンツ配信などの活動を行う。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。
Twitter : https://twitter.com/ysksdr
Official : https://www.protocolpunk.com/

野村高文／編集者、音声プロデューサー
東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストンコンサルティンググループを経て、2015年にNewsPicksにジョイン。2017年、学びのコミュニティ「NewsPicksアカデミア」の立ち上げとともにプロジェクトマネージャーに就任（のちに編集長・マネージャー）。2020年より編集部デスクと音声プロデューサーを兼務。2022年に独立。Podcastレーベル「Chronicle」を立ち上げる。TBSラジオ「テンカイズ」出演中。旅とプロ野球と柴犬が好き。
Twitter : https://twitter.com/nmrtkfm

【リンク】
・「みんなのメンタールーム」公式情報 : https://mmroom.substack.com
・Voicy「風呂敷畳み人ラジオ」 : https://voicy.jp/channel/607
・TBSラジオ「テンカイズ」 : https://www.tbsradio.jp/tenkai/

（COVER/デザイン:前田高志・写真:森川亮太） 【メールアドレス（お悩み・ご相談・感想はこちら）】
sodan@minnanomentor.com

©設楽悠介/野村高文 (P)2021 Yusuke Shidara/Takafumi Nomura マネジメント マネジメント・リーダーシップ
エピソード
  • #449 妻から名前で呼ばれたい。「夫婦間の呼び方」問題について/みんなのメンタールーム

    #449 妻から名前で呼ばれたい。「夫婦間の呼び方」問題について/みんなのメンタールーム
    2025/12/25
    今回のテーマは【妻から名前で呼ばれたい。「夫婦間の呼び方」問題について】です。
    お悩みご相談はこちらのメールまで（匿名/ラジオネームも可）。
    sodan@minnanomentor.com

    ＜今回のトーク内容＞
    2025年最後の配信／野村、本を出版／設楽、ベーシストに挑戦開始／2026年に向けた新たな展開を考える／お題「妻が名前を呼んでくれない」／結婚4年目の夫婦の悩み／学生時代からの友人、名字呼びから移行できず／ルールを作るも自然消滅／名前を呼ぶことの重要性／子供が生まれると「パパ」「ママ」に／呼び方よりも気持ちが大事？／ハードルを下げる工夫／さん付け・くん付けから始めてみる／ワンポイントディスカッション「手売りの価値」／野村、文学フリマ東京に行ってみた／東京ビッグサイトで大規模開催／プロアマ問わず自主制作テキストコンテンツを販売／社交の場としての機能／そこでしか買えない一期一会感／目の前の作者から買える体験の希少性／本は安すぎる／物を手で持つことへの回帰／商業出版の全国流通とニッチな手売りの両立／発信したい人が増加？／AIで書くハードルが下がった／供給過多と需要のバランス／職業としてのオーダーと自由制作の違い／エッセイや詩を書いてみたい

    「みんなのメンタールーム」は、編集者・プロデューサーとしてコンテンツ制作に関わりつつ、事業マネージャーとしてビジネスの立ち上げやマネジメントにも携わってきた、設楽悠介（幻冬舎）と野村高文（Podcastプロデューサー）がパーソナリティを務める音声番組です。2人があなたのバーチャルな「メンター」となり、変化の激しい時代に自分らしいキャリアを築く方法や、仕事や人生に関する悩みについてお答えしていきます。

    【プロフィール】
    設楽悠介／幻冬舎「あたらしい経済」編集長、幻冬舎コンテンツビジネス局局長
    1979年生まれ。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て、幻冬舎に入社。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ、電子書籍事業・WEBメディア事業・コンテンツマーケティング・新規事業等を担当。ブロックチェーン・暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊し編集長に。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。野村高文とビジネスユニットを組み、書籍の出版や音声コンテンツ配信などの活動を行う。ポッドキャスターとして、本番組Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、各種ポッドキャストスタンドでWeb3専門番組「EXODUS」、「あたらしい経済ニュース」、「二番経営」等を配信中。2025年10月に2年後にプロのベーシストになることを決め、その様子をYouTubeで配信（https://www.youtube.com/@bassist_ni_naru）。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。
    X（Twitter） : https://twitter.com/ysksdr
    Official : https://www.protocolpunk.com/


    野村高文／編集者、Podcastプロデューサー
    Podcastプロデューサー・編集者。東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストン・コンサルティング・グループ、ニューズピックスを経て、2022年にPodcast Studio Chronicleを設立。制作した音声番組「a scope」「経営中毒」で、JAPAN PODCAST AWARD ベストナレッジ賞を2年連続受賞。その他の制作番組に「News Connect」「ゆかいな知性」など。TBS Podcast「東京ビジネスハブ」メインMC。著書に『プロ目線のPodcastのつくり方』など。旅とプロ野球と柴犬が好き。
    X（Twitter） : https://twitter.com/nmrtkfm
    Official：https://chronicle-inc.net/ 【リンク】
    ・設楽悠介のその他の番組
    https://protocolpunk.com/#contents
    ・野村高文のその他の番組
    https://chronicle-inc.net/works


    （COVER/デザイン:前田高志・写真:森川亮太）

    【メールアドレス（お悩み・ご相談・感想はこちら）】
    sodan@minnanomentor.com
    続きを読む 一部表示
    40 分
    プレミアムプランを無料で試す
  • #448 部下の仕事ぶりを改善したい。「たとえ話」は有効か？/みんなのメンタールーム

    #448 部下の仕事ぶりを改善したい。「たとえ話」は有効か？/みんなのメンタールーム
    2025/12/22
    今回のテーマは【部下の仕事ぶりを改善したい。「たとえ話」は有効か？】です。
    お悩みご相談はこちらのメールまで（匿名/ラジオネームも可）。
    sodan@minnanomentor.com

    ＜今回のトーク内容＞
    野村の書籍『プロ目線のPodcastのつくり方』の本文内で、設楽の名前のルビに誤植が／設楽本人も気が付かなかった／重版で修正／誤植の怖さ／お題「部下の仕事ぶりを改善したい。「たとえ話」は有効か？」／何気ない「たとえ話」や格言で仕事の改善を気づかせることはできないか？／受け取り側がその背景を理解できるか？／スポーツで／相手の知識に合わせるべき／他者が気付いてくれる可能性は高くない、ダイレクトに言うことも必要／たとえ話はあくまで補完のために／自分の経験からの事例／ワンポイントディスカッション「耳の痛いフィードバックをどう受け止めるか」／360度評価の回を聴いて／フィードバックの場で詰められてしまう／耳の痛い話は「1on1」で／メッセージだけを受け止める／まわりが自分に対して改善点を感じていることは確か／仕事における演技性／会社の構造の問題も

    「みんなのメンタールーム」は、編集者・プロデューサーとしてコンテンツ制作に関わりつつ、事業マネージャーとしてビジネスの立ち上げやマネジメントにも携わってきた、設楽悠介（幻冬舎）と野村高文（Podcastプロデューサー）がパーソナリティを務める音声番組です。2人があなたのバーチャルな「メンター」となり、変化の激しい時代に自分らしいキャリアを築く方法や、仕事や人生に関する悩みについてお答えしていきます。

    【プロフィール】
    設楽悠介／幻冬舎「あたらしい経済」編集長、幻冬舎コンテンツビジネス局局長
    1979年生まれ。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て、幻冬舎に入社。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ、電子書籍事業・WEBメディア事業・コンテンツマーケティング・新規事業等を担当。ブロックチェーン・暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊し編集長に。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。野村高文とビジネスユニットを組み、書籍の出版や音声コンテンツ配信などの活動を行う。ポッドキャスターとして、本番組Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、各種ポッドキャストスタンドでWeb3専門番組「EXODUS」、「あたらしい経済ニュース」、「二番経営」等を配信中。2025年10月に2年後にプロのベーシストになることを決め、その様子をYouTubeで配信（https://www.youtube.com/@bassist_ni_naru）。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。
    X（Twitter） : https://twitter.com/ysksdr
    Official : https://www.protocolpunk.com/


    野村高文／編集者、Podcastプロデューサー
    Podcastプロデューサー・編集者。東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストン・コンサルティング・グループ、ニューズピックスを経て、2022年にPodcast Studio Chronicleを設立。制作した音声番組「a scope」「経営中毒」で、JAPAN PODCAST AWARD ベストナレッジ賞を2年連続受賞。その他の制作番組に「News Connect」「ゆかいな知性」など。TBS Podcast「東京ビジネスハブ」メインMC。著書に『プロ目線のPodcastのつくり方』など。旅とプロ野球と柴犬が好き。
    X（Twitter） : https://twitter.com/nmrtkfm
    Official：https://chronicle-inc.net/ 【リンク】
    ・設楽悠介のその他の番組
    https://protocolpunk.com/#contents
    ・野村高文のその他の番組
    https://chronicle-inc.net/works


    （COVER/デザイン:前田高志・写真:森川亮太）

    【メールアドレス（お悩み・ご相談・感想はこちら）】
    sodan@minnanomentor.com
    続きを読む 一部表示
    39 分
    プレミアムプランを無料で試す
  • #447 正社員・業務委託・起業。50代からの働き方をどう選ぶ？/みんなのメンタールーム

    #447 正社員・業務委託・起業。50代からの働き方をどう選ぶ？/みんなのメンタールーム
    2025/12/18
    今回のテーマは【正社員・業務委託・起業。50代からの働き方をどう選ぶ？】です。
    お悩みご相談はこちらのメールまで（匿名/ラジオネームも可）。
    sodan@minnanomentor.com

    ＜今回のトーク内容＞
    設楽、動画編集に夢中でベース練習が進まない／ナレーションをAIボイスチェンジャーで／メンタールーム女性版？／お題「50代のキャリア、新たな働き方と今後の選択」／外資系企業15年勤務後に退職。派遣雇用と業務委託で働く質問者さん／資本主義から距離を置く心地よさ／一方、社会から取り残された感覚も／リスク分散には複業は吉／50代でのキャリアチェンジ／何かを立てれば、何かが立たない／社会とつながる活動や週末起業／やってみないと分からない／ワンポイントディスカッション「メディアと広告」／PIVOTのタイアップインタビュー問題／ニデックとオルツ／タイアップ広告は古くからの手法／無料メディアは広告収益で成り立つ／ステルスマーケティングは問題外／ネットのアーカイブ性が問題を複雑化／契約条項で取り下げ条件を明確に／デューデリジェンスの限界／上場企業でも不祥事は起こる／メディアには実体以上の正しさが求められている／読者・視聴者との信頼関係が最も重要／予算があるタイアップだからこそ、良質なコンテンツも／情報開示と透明性が肝心

    「みんなのメンタールーム」は、編集者・プロデューサーとしてコンテンツ制作に関わりつつ、事業マネージャーとしてビジネスの立ち上げやマネジメントにも携わってきた、設楽悠介（幻冬舎）と野村高文（Podcastプロデューサー）がパーソナリティを務める音声番組です。2人があなたのバーチャルな「メンター」となり、変化の激しい時代に自分らしいキャリアを築く方法や、仕事や人生に関する悩みについてお答えしていきます。

    【プロフィール】
    設楽悠介／幻冬舎「あたらしい経済」編集長、幻冬舎コンテンツビジネス局局長
    1979年生まれ。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て、幻冬舎に入社。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ、電子書籍事業・WEBメディア事業・コンテンツマーケティング・新規事業等を担当。ブロックチェーン・暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊し編集長に。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。野村高文とビジネスユニットを組み、書籍の出版や音声コンテンツ配信などの活動を行う。ポッドキャスターとして、本番組Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、各種ポッドキャストスタンドでWeb3専門番組「EXODUS」、「あたらしい経済ニュース」、「二番経営」等を配信中。2025年10月に2年後にプロのベーシストになることを決め、その様子をYouTubeで配信（https://www.youtube.com/@bassist_ni_naru）。著書に『畳み人という選択』（プレジデント社）。
    X（Twitter） : https://twitter.com/ysksdr
    Official : https://www.protocolpunk.com/


    野村高文／編集者、Podcastプロデューサー
    Podcastプロデューサー・編集者。東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストン・コンサルティング・グループ、ニューズピックスを経て、2022年にPodcast Studio Chronicleを設立。制作した音声番組「a scope」「経営中毒」で、JAPAN PODCAST AWARD ベストナレッジ賞を2年連続受賞。その他の制作番組に「News Connect」「ゆかいな知性」など。TBS Podcast「東京ビジネスハブ」メインMC。著書に『プロ目線のPodcastのつくり方』など。旅とプロ野球と柴犬が好き。
    X（Twitter） : https://twitter.com/nmrtkfm
    Official：https://chronicle-inc.net/ 【リンク】
    ・設楽悠介のその他の番組
    https://protocolpunk.com/#contents
    ・野村高文のその他の番組
    https://chronicle-inc.net/works


    （COVER/デザイン:前田高志・写真:森川亮太）

    【メールアドレス（お悩み・ご相談・感想はこちら）】
    sodan@minnanomentor.com
    続きを読む 一部表示
    45 分
    プレミアムプランを無料で試す
すべて表示
最も関連性の高い
会社に行く途中とか、仕事の合間に、聞いて楽しんでいます。最近のトレンドにそって、日々の業務における身近な悩みから最新の経済ネタまで幅広い内容なので毎日楽しみにしています。普段の仕事でもそうですが、さらにビジネススキルを向上させていくために継続されていることがあれば教えてください。



一般的なサラリーマン

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
パーソナリティのお二人のバランスが絶妙。地に足のついたスタンスで視聴者の悩みに的確に答えていく納得感、知性とユーモアあふれる雑談も楽しく、この番組のためだけにAudible課金しています。

軽妙なトークと深い内容がやみつきになる

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
人生哲学の際の、beを意識、長期と短期で目標設定•行動を使い分けるがとても先刺さりました！

90回おめでとうございます！

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
身近な上司と飲みに行った時、出張に同伴した時…等に聞ける上司を取り巻く環境への本音・悩みを聞いているようでとても良いです。
まだ自分はマネジメントでは無いですが、今からこのような悩みを知れることは5〜10年後の業務遂行に役立ちそうです。またマネジメントはこのような悩みを抱えているのだと理解できて、中堅として若手とマネジメントをつなぐ役割を果たせるよう努めたいとも思えます。おすすめです。

身近な上司の本音が聞けるようで良いです！

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
毎日、様々なジャンルのpodcastを聴いていますが、その中でも本当におもしろいです。
仕事に関する具体的なアドバイスも、とても勉強になります。

からあげチャン

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
レビューをすべて見る