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<育てる経営>の戦略
- ナレーター: 前田 弘喜
- 再生時間: 6 時間 18 分
- 完全版 オーディオブック
- カテゴリー: ビジネス・キャリア, マーケティング・セールス
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拒否できない日本
- 著者: 関岡 英之
- ナレーター: 林 和良
- 再生時間: 6 時間 18 分
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ストーリー
この国はアメリカの意のままにされている…。日米関係を鋭く分析する10万部突破のベストセラー!
阪神・淡路大震災直後の建築基準法改正においては、それ以前より耐震制度の基準が甘くなった事実をご存知だろうか。
刻々と変わっていく日本の法律、制度。
日本を豊かにするために行われるはずの改正、そこには大きな落とし穴があった!
元銀行員、その後建築業を学んだ著者が目の当たりにした、奇妙な法改正・・・
その背後には、アメリカからの公式文書「年次改革要望書」「外国貿易障壁報告書」が大きく関係している。
日本のビジネス界、法曹界、そして外交問題・・・
その全てが、今アメリカの手によって、彼らの都合の良いように塗り替えられているという事実を、私たちは知らなければならない。
「弱腰外交」と揶揄される日本外交の真実、日本へ迫る驚愕の恐怖を描き、多くの人に衝撃を与えた注目の一冊。石原慎太郎氏も激賞。
著者: 関岡 英之
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西田文郎の特別講演「組織繁栄の戦略」
- 著者: 西田 文郎
- ナレーター: 西田 文郎
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普段はごく限られた人々しか聞くことができない、メンタルトレーニングのパイオニア・西田文郎の特別講演の模様を収録しております。本シリーズの第12弾は、「組織繁栄の戦略」に焦点をあてた講演内容になります。組織のトップに立つ人間にとって大切な3つ秘訣とは何か?「繁栄の法則」や「仕方ない理論」など、企業経営、マーケティング戦略、人材育成に役立つ西田流の法則を惜しみなくご紹介しています。Jリーガーやプロ野球選手をはじめ、数々のトップアスリートのメンタルトーレーニングを行い、北京オリンピック女子ソフトボール日本代表選手を金メダルへ導くなど、数多くの実績を持つ西田文郎の講演を是非ご堪能ください。
著者: 西田 文郎
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マッキンゼー ボーダレス時代の経営戦略(2015年新装版)
- 著者: 大前 研一
- ナレーター: 平川 正三
- 再生時間: 9 時間 32 分
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
本タイトルには付属資料が用意されています。
お求めの方はライブラリーに追加した上で、Audibleカスタマーサービス(customerservice@audible.co.jp)までお問い合わせください。
PDF提供元:マスターピース
※Windows10端末をご利用のお客様は、アプリ上で直接ご覧いただけます。
■【マッキンゼー社内レポートをコンサルタント大前研一が解説】■ 同書は「プレジデント」誌にて大前氏が連載していた「マッキンゼー・ワールド・レポート」に加筆・修正し、発行したものです。 ニューヨーク・ロンドン・チューリヒ・トロント・東京… 世界各地のマッキンゼー事務所スタッフから寄せられたR&Dレポート・論文を邦訳し、大前氏解説を加えて掲載しています。 マッキンゼー社シカゴ事務所ディレクターJoel A. Bleekeによる、アメリカにおける規制緩和が企業に与える影響に関する論文を皮切りに、「多国籍企業の経営変革」「商品化実現力の向上に必要なこととは」「国境を越えたM&Aの鍵」「欧米企業の環境対策」といった"より大きな領域で競争する企業のための分析"が300ページを超えるボリュームで展開されます。 ...
著者: 大前 研一
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プロフェッショナルマネジャーの仕事はたった1つ
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「類まれなスキルと知識」と「高潔な人間的魅力」
それこそが優れたマネジャーの必須要素だと思っていませんか。それは行き過ぎた考えです。
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- ナレーター: 芹川 晴夫
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「トップマネジメントはチームなっているか? 」世界最大規模のコーチングファーム代表が語る進化しつづける組織の条件とは
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本タイトルで参照する付属資料は以下URLよりダウンロードいただくことができます。
http://audiobook.kadokawa.jp/reference/301512000970/
PDF提供元:KADOKAWA
※ iOS, Android、Windows10をご利用のお客様は、アプリ上で直接ご覧いただくことができません。
当タイトルをaudible.co.jp上で検索していただきますと、「あらすじ・解説」の箇所に、PDFファイルのURLを掲載しておりますのでぜひご利用ください。
9割の社長が最も悩んでいること、それは「幹部と合わないこと」である。この悩みは幹部に相談できないため、結果的に、会社の経営に悪影響を与えてしまう。本書はこの最大の悩みへの解決策を超具体的に提示する。
著者: 白潟 敏朗
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儲かる中小企業は「社長が稼ぐ!」
- 著者: 木子吉永
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あらすじ・解説
「客観評価」「評価のフィードバック」を掲げ、給料格差と勤労意欲の連動を信じた成果主義はいちばん大切な人材育成機能を破壊した。いま、企業はどのようなシステムを再構築すべきなのか。「やり過ごし」「尻ぬぐい」など先達の知恵と経営戦略論が明かす<育てる経営>の思想。虚妄の成果主義』の著者によるこれからの経営論!
<育てる経営>の戦略に寄せられたリスナーの声
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