新任マネジャーがやるべきこと：勘に頼らず、チームの問題を解決し、自信を持って率いる
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新任マネジャーがやるべきこと：勘に頼らず、チームの問題を解決し、自信を持って率いる
ナレーター：
Virtual Voice
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ナレーター：
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Virtual Voice
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著者：
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三田村 信夫
この作品は、デジタルボイスによる朗読を使用しています。
デジタルボイスは、オーディオブック用にコンピューター生成された朗読です。
初めてのチームマネジメントに戸惑い、業務と人間関係の板挟みに悩む新任リーダーへ、精神論を捨て具体的な対話でチームの問題解決を図る実践的メソッドを提供します。通勤時間や一日の終わりの静かなひとときに耳を傾けるだけで、プレッシャーによる不安を取り除き、論理的かつ落ち着いた視点で現状を把握できるようになります。
曖昧な「勘」や「思い込み」に頼るのではなく、客観的な事実確認とメンバーとの対話によって、現場の混乱を紐解くためのステップを鮮明に描き出します。適切な仕事の任せ方から、対立や感情のもつれの解消法まで、日々の業務に追われるあなたが着実にチームをまとめ上げるための、確かな道筋を実感できるはずです。
本書で見つかること:
• 就任最初の一週間で観察すべきポイントと、1on1の対話で聞き出すべき核心的な情報。
• 役割の曖昧さ、連携不足、感情のもつれという現場の「3つの大きな壁」を分解し、穏やかに解消する手法。
• 抽象的な指示を排除した、的確な仕事の任せ方と過干渉にならない絶妙な進捗確認の粒度。
• 勘に依存せず、客観的な情報に基づいて論理的な判断を下し、メンバーに安心感を与える伝え方。
• 実践的なケーススタディを通じた、状況把握から振り返りまでの具体的なマネジメントプロセスの追体験。
もう一人で抱え込み、暗闇の中で手探りのマネジメントを続ける必要はありません。今すぐ再生ボタンを押して、確かな自信と共にメンバーの心を動かし、強い信頼で結ばれたチームを築くための第一歩を踏み出しましょう。
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