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なぜ、ＤＸは失敗するのか？

「破壊的な変革」を成功に導く５段階モデル

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なぜ、ＤＸは失敗するのか？

著者： トニー サルダナ, 小林 啓倫, ＥＹストラテジー・アンド・コンサルティング
ナレーター： 佐田 直啓
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このコンテンツについて

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DX（デジタルトランスフォーメーション）の70％は失敗している！
P&G、ネットフリックス、スペースXなど豊富な事例に学ぶ
DXを「DNA化」させるまでの実践的アプローチ

【DXの５段階モデル】
ステージ１　基礎：販売、製造、財務など内部プロセスの自動化
ステージ２　個別対応：個々の業務、事業部が変革プログラムを実施
ステージ３　部分連携：部門間で連携されたプログラムを実施
ステージ４　全体連携：組織全体でデジタルプラットフォームを構築
ステージ５　ＤＮＡ化：変革が永続的な組織文化として定着

規律あるイノベーター、進化し続ける究極のマーケットリーダーになる

【主要目次】
Part 1 なぜDXは失敗するのか、それにどう対処するのか
第１章　産業革命をどう生き残るか
第２章　DXの５段階を進むための規律

Part 2　DXの５つのステージ
ステージ１　基礎
第３章　献身的なオーナーシップ
第４章　反復

ステージ２　個別対応
第５章　権限強化
第６章　梃子の選択

ステージ３　部分連携
第７章　効果的な変革モデル
第８章　戦略の充足性

ステージ４　全体連携
第９章　デジタル再編成
第10章　知識のアップデート

ステージ５　DNA化
第11章　アジャイル文化
第12章　リスクを検知する

Part３　DXで勝者となる
第13章　P&GのNGS変革
第14章　DXの成功に向けて

監修者による日本語版への解説

©トニー サルダナ/小林 啓倫/ＥＹストラテジー・アンド・コンサルティング (P)2022 Audible, Inc. マネジメント マネジメント・リーダーシップ

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