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The inspiring, unlikely, laugh-out-loud story of how one woman learned to lead–and how she ultimately succeeded, not despite her many mistakes, but because of them. This is the story of how Kristen Hadeed built Student Maid, a cleaning company where people are happy, loyal, productive, and...

Start With Why has led millions of readers to rethink everything they do – in their personal lives, their careers and their organizations. Now Find Your Why picks up where Start With Why left off. It shows you how to apply Simon Sinek’s powerful insights so that you can find more inspiration...

Am Beginn einer jeden Erfolgsgeschichte steht eine einfache Frage: Warum? Warum sind manche Organisationen profitabler als andere? Warum werden einige Führungskräfte von ihren Mitarbeitern mehr geschätzt und andere weniger? Warum sind manche Menschen in der Lage, immer und immer wieder erfolgreich zu sein? In seinem Bestseller, der nun zum ersten Mal in deutscher Sprache erscheint, zeigt Simon Sinek, dass erfolgreiche Persönlichkeiten wie Martin Luther King Jr. oder Steve Jobs alle nach demselben, natürlichen Muster dachten, handelten und kommunizierten.

Ohne ein gutes, verlässliches Team könnten viele Führungskräfte ihre Ziele niemals erreichen. Doch leider werden viele Teams von internen Machtkämpfen, Streitigkeiten und den daraus resultierenden Misserfolgen ausgebremst - und die Führungskräfte schaffen es dann oft auch mit Leistungsanreizen oder Belohnungen nicht, ein Team wieder in die Spur zu bekommen. Doch warum sind hier manche Vorgesetzte oft erstaunlich hilflos?

Le best-seller inspirant de l'un des speakers TED les plus populaires dont la conférence a attiré plus de 28 millions de spectateurs ! Comment devenir plus performant, influent et réussi ? En 2009, Simon Sinek a lancé un mouvement visant à aider les gens à devenir plus inspirés au travail pour après savoir inspirer leurs collègues et leurs clients.

Brought to you by Penguin. *Narrated by Simon Sinek* Leadership is not a rank, it is a responsibility. Leadership is not about being in charge, it is about taking care of those in your charge. When we take care of our people, our people will take care of us. They will help see that our cause...