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"Il y avait une fois trois petits cochonnets qui s'en allèrent chercher fortune de par le monde." Trois petits cochons quittent le foyer familial pour tenter leur chance dans le monde et chacun se construit une maison: l'une est en paille, l'autre est en bois, et la troisième est en brique. Un loup se présente à la porte de chacun d'eux. James Orchard Halliwell-Phillipps (1820-1889) était un spécialiste de Shakespeare et un collecteur de comptines et de contes de fées anglais.

Ancienne version française du Loup et des trois petits cochons. Lu avec brio par Olivier Lecerf.

"Le Petit Sapin" est un joli conte sur l'insatisfaction. Le petit sapin rêve d'avoir un habit d'or. Il est exaucé. Il brille de mille feux. Mais voilà qu'un voleur passe, et le dépouille tout entier, le laissant tout nu. Il rêve ensuite de verre, puis de belles feuilles vertes... Avec toujours le même résultat.

"Le Lion et le Moucheron", conte savoureux ou fable qu'on retrouve sur de nombreux continents. Quand le plus petit insecte se montre plus fort que le roi des animaux, mais... il y a toujours plus fort que soi.

Notre fonctionnement est une conséquence directe de notre façon de nous utiliser. Or, nous avons l'habitude de foncer tout droit vers le but et de ne pas considérer les moyens par lesquels nous l'atteignons.

Les propos du Dr Tomatis passionneront les amateurs comme les professionnels qui désirent découvrir les secrets de la voix parlée ou chantée et comment optimiser leurs capacités vocales et/ou musicales.

L'homme du 21ième siècle a besoin de se trouver de nouveaux repères. Après les prodigieuses transformations de ces 50 dernières années : progrès techniques, société de loisirs, émancipation de la femme, éclatement de la famille traditionnelle, ré-évaluation de la valeur travail... l'homme d'aujourd'hui ne peut plus se reconnaître uniquement comme guerrier, reproducteur, pourvoyeur par le travail ! Tous ces changements ont entraîné une redéfinition des rôles homme/femme avec deux risques : minimiser les différences et rabaisser l'un par rapport à l'autre.

Contrairement aux idées reçues, le coaching n'est pas réservé aux champions de haut niveau, ni aux P.D.G. de multinationales, mais il concerne toute personne désirant réaliser son potentiel. De plus en plus de dirigeants de P.M.E., de P.M.I. ainsi que de nombreux consultants, indépendants, libéraux s'y mettent pour leur plus grand bonheur. Bien accompagnés par un coach, ils peuvent ainsi intégrer données privées et stratégies professionnelles face à l'incontournable nécessité de gérer les changements de tous ordres.

Parce que nous ne naissons pas autonome, nous devons prendre soin de nous pour le devenir. Notre éducation nous a enseigné bon nombre de comportements sociaux mais hélas elle a souvent fait l'impasse sur " l'éducation psycho-émotionnelle et relationnelle " à laquelle nous avons droit. Il nous faut alors apprendre aujourd'hui les moyens de notre croissance.

Les signes de reconnaissance sont indispensables à la vie. Ils répondent à un besoin incontournable. Ils sont la "monnaie d'échange" qui structure nos relations. De notre capacité à savoir bien les utiliser ou les gérer, dépend la qualité de nos échanges. Ce texte permet : de comprendre la notion de "besoin de reconnaissance", d'analyser ce qui fonde de bonnes ou de mauvaises relations, de percevoir que la qualité de la communication conditionne la qualité et la durée des bonnes relations.

Si grâce aux connaissances scientifiques en matière médicale, diététique, nous savons gérer les besoins de notre corps, il semble que nous soyons plus ignorants de nos besoins psycho-affectifs et spirituels. Nous sommes des êtres de besoins, ceci est inhérent à la nature humaine et le mieux que nous pouvons faire est de l'accepter. En comprenant les principes qui régissent la croissance de la personne, nous pourrons devenir autonomes et développer tout notre être.

Développer son entreprise aujourd'hui suppose de savoir diriger efficacement les êtres humains qui la composent. Autorité, Entente, constituent les trois leviers garantissant une saine gestion du capital humain.

Vivre, c'est avoir des émotions, c'est sentir les "fluxs d'énergie" dans notre organisme pour qu'il puisse fonctionner naturellement. Les émotions sont comme des organes du corps psychique, avec leurs fonctions spécifiques. Contrairement au fonctionnement de notre corps, nous n'avons pas reçu d'éducation à l'émotion. Alors nous confondons émotions saines et effets négatifs des émotions trafiquées.

Qu'est-ce qui fait que, même si nous désirons sincèrement réussir parfois nous n'atteignons pas les objectifs et les résultats escomptés ? Qu'est-ce qui nous entrave ? Pouvons-nous nous libérer de ces liens et comment ? Par des exemples clairs et concrets, vous comprendrez comment des croyances s'instaurent, s'installent dans notre vie pour notre bonheur ou notre malheur. Vous y apprendrez sept points clés à redécouvrir pour savoir conduire votre vie avec satisfaction.

"Aujourd'hui, sur la planète, 7 milliards d'êtres humains entrent plusieurs fois par jour en relation avec un Dieu qui les aide. Ils sont mus par le désir d'offrir à Dieu et aux autres humains leur temps, leurs biens, leur travail et parfois leur corps pour éprouver le bonheur de donner du bonheur. Méditer, trouver son chemin de vie personnel, éprouver la joie de se sentir vivant parmi ceux qu'on aime - la spiritualité élargit la fraternité à tous les croyants du monde."

Depuis des décennies, le mal règne dans l'Empire d'Alagaësia. Un jour, "Eragon", un jeune fermier, découvre au cœur de la forêt une pierre magnifique. Elle est si bleue, si lisse ! Fasciné, il l'emporte à Carvahall, le village où il vit avec son oncle et son cousin. Comment pourrait-il deviner qu'il s'agit d'un œuf, et qu'un dragon porteur d'un héritage ancestral, aussi vieux que l'Empire lui-même, va éclore ? Dès lors, la vie d'Eragon est bouleversée. Contraint de quitter les siens, il s'engage dans une quête qui le mènera aux confins de l'Alagaësia.

Janvier 1980. Joshua Auberson est agent de sécurité à l'"Avalanche Hôtel", sublime palace des Alpes suisses. Il enquête sur la disparition d'une jeune cliente avec un sentiment d'étrangeté. Quelque chose cloche autour de lui, il en est sûr. Le barman, un géant taciturne, lui demande de le suivre dans la montagne, en pleine tempête de neige. Joshua a si froid qu'il perd connaissance... et revient à lui dans une chambre d'hôpital. Il a été pris dans une avalanche, il est resté deux jours dans le coma. Nous ne sommes pas en 1980 mais en 2018.

Hôpital psychiatrique de Gaustad, Oslo. À l'aube d'une nuit glaciale, le corps d'un patient est retrouvé étranglé dans sa cellule, la bouche ouverte dans un hurlement muet. Dépêchée sur place, la troublante inspectrice Sarah Geringën le sent aussitôt : cette affaire ne ressemble à aucune autre... Et les énigmes se succèdent : pourquoi la victime a-t-elle une cicatrice formant le nombre 488 sur le front ? Que signifient ces dessins indéchiffrables sur le mur de sa cellule ?

À travers le destin de deux sœurs, Émélie et Muguette, de leurs maris, Joffre et Louis, et de leurs enfants, Jean, Lucie, Joseph et Marline, "Par amour" raconte le martyre de la ville du Havre depuis l'Exode et son occupation par les Allemands, à sa libération en 1944, sous le déluge des bombes alliées qui la détruiront presque entièrement. Donnant la parole à chacun des personnages, la singularité de ce roman est de livrer à l'auditeur ce que fut la traversée de cette guerre, jour après jour, pour les gens ordinaires.

Notre fonctionnement est une conséquence directe de notre façon de nous utiliser. Or, nous avons l'habitude de foncer tout droit vers le but et de ne pas considérer les moyens par lesquels nous l'atteignons.