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Esta guía práctica contiene consejos fáciles de entender sobre una amplia variedad de temas, agrupados en tres grandes habilidades que todo líder debe dominar. Con este práctico audiolibro como guía, tendrá la mejor oportunidad de triunfar en su papel de líder.

Las reuniones virtuales pueden ser problemáticas, desde las conexiones de conferencia que fallan hasta el vídeo pixelado. Pero puedes organizar una conversación productiva en la que todos participen.

Liderar cualquier equipo implica la gestión de personas, la supervisión técnica y la administración de proyectos, pero los líderes de equipos virtuales desempeñan estas funciones a distancia. En “Cómo dirigir equipos virtuales” aprenderá a: Conectar a su equipo entre sí y con la misión del mismo. Superar las barreras del idioma, la distancia y la tecnología Identificar y aplicar los canales de comunicación adecuados

¿Te sientes estresado por tu próxima presentación? Tanto si estás nervioso por cómo organizarás tus ideas como por la forma en que las articularás en el gran día, Cómo realizar presentaciones te ofrece las pautas rápidas y los consejos de los expertos que necesitas.

Trabajar a distancia te da flexibilidad e independencia. Pero puede suponer un reto cuando se necesita trabajar en equipo con colegas o compañeros de trabajo. Cómo colaborar virtualmente cubre los aspectos básicos para trabajar de forma productiva -y colaborativa- desde cualquier lugar. En este audiolibro aprenderás a: Comunicarte con claridad a través de diversos medios y establecer vínculos con colegas a pesar de la distancia.

¿Parece que nunca tienes suficiente tiempo para hacerlo todo? Mantenerse al día con las tareas, los plazos y el horario de trabajo puede resultar desalentador. Este audiolibro te propone una serie de conceptos básicos. Aprenderás a: evaluar cómo empleas tu tiempo actualmente; priorizar tus tareas; planificar el momento oportuno para trabajar en cada una de ellas; evitar las indecisiones y las interrupciones.

Les managers servent-ils vraiment à quelque chose ? Pourquoi certaines équipes de direction ne semblent pas composées des meilleurs ? Promettre des récompenses aurait-il pour effet de tuer la motivation ? Ou encore, pourquoi le succès mène-t-il le plus souvent à l’échec ?Qu’il s’agisse de management, de stratégie ou d’innovation, le monde de l’entreprise est souvent fait d’idées reçues, qui empêchent l’organisation comme les individus d’être performants.C’est ce que décrypte Frédéric Fréry, professeur à l’ESCP Business School, dans ce podcast L’envers du...

En este corto, provocativo y útil audiolibro, la psicóloga motivacional Heidi Grant Halvorson traduce los secretos psicológicos de estos seres humanos exitosos para su beneficio. Halvorson se expande para dar más detalles sobre cada una de las nueve acciones sugeridas, desde ser específico sobre las metas y monitorear agresivamente sus logros hasta entender la importancia de tener "agallas".

Adoptar buenos hábitos te permitirá mejorar tu forma de trabajar y te hará sentir mejor. Todos tenemos hábitos. Algunos de ellos los hemos desarrollado con esmero; otros, simplemente los hemos adquirido. Algunos nos ayudan en nuestro trabajo; otros lo entorpecen. Esta guía te explica cómo puedes cambiar tu comportamiento para acabar con las conductas contraproducentes, combatir los factores que te estresan a diario y, en definitiva, para alcanzar tus objetivos en el trabajo y en la vida.

Ábrete a nuevas posibilidades. La curiosidad es una poderosa herramienta para los líderes. Puede ayudarte a hacer frente a la complejidad, a aprender de las conversaciones difíciles, a generar confianza y a descubrir nuevas perspectivas. Este libro proporciona la investigación y los consejos de expertos que necesitas para liberarte de tus suposiciones, fortalecer tus relaciones y ver el mundo de otra manera.

Saber delegar parte de tu trabajo no es fácil, pero resulta una habilidad imprescindible si quieres disponer de más ti empo para centrarte en las tareas que requieren un alto nivel de experiencia, como la tuya. La Serie Management en 20 Minutos de HBR te permitirá ponerte rápidamente al día sobre las habilidades de gestión más esenciales. Ya sea que necesites un curso intensivo o un breve repaso, cada audiolibro de la serie es un manual conciso y práctico que te ayudará a repasar un tema clave de management.

Tanto si estás diseñando un nuevo producto como mejorando los procesos de tu empresa, aprovechar la creatividad de tu equipo puede ayudarte a resolver los problemas más complicados. La Serie Management en 20 Minutos de HBR te permitirá ponerte rápidamente al día sobre las habilidades de gestión más esenciales. Ya sea que necesites un curso intensivo o un breve repaso, cada audiolibro de la serie es un manual conciso y práctico que te ayudará a repasar un tema clave de management.

Algorithms, machine learning, generative AI. With the latest advancements in technology, data is taking center stage in organizations. But without a clear plan for how you're storing, integrating, and gaining value from that information, your company will be at risk—and fall behind. If you read (or listen to) nothing else on setting a data strategy in your organization, listen to these ten articles. 

An open position on your team presents both a challenge and an opportunity. You need to understand what skills and capabilities will add value now and in the future, all while juggling the hiring process with the day-to-day demands of your job as a manager. The HBR Guide to Better Recruiting and Hiring provides the practical tips, research, stories, and advice you need to successfully attract, identify, and hire people whose values, competencies, and potential align with your team and your organization.

Go from being a good practitioner to being an extraordinary leader of healthcare professionals.

Employees today have a sea of options for where and how they work—if they're not getting what they want, they'll move on. And if the threat of having your high performers working for the competition isn't bad enough, departing employees can leave behind serious financial and emotional costs at your company. The HBR Guide to Retaining Your Best People offers concrete advice and tactics to keep high performers engaged and loyal to your organization. 

Whether you're an assistant or the CEO, whether you've been in the workforce for forty years or are just starting out, this guide will help you be more productive. You'll discover different ways to motivate yourself to work when you really don't want to; take on less, but get more done; preserve time for your most important work; improve your focus; make the most of small pockets of time between meetings; set boundaries with colleagues—without alienating them; and take time off without tearing your hair out.

The days of HR-sponsored development plans are over. Managing your career—and the skills you need to be successful—is your responsibility. If you're looking to push yourself to the next level, it can be hard to determine where to start. The HBR Guide to Your Professional Growth will be your coach, transforming your abstract hopes and ideas into a concrete action plan.

The world's elite athletes and coaches achieve high performance through inspiring leadership, mental toughness, and direction-setting strategic choices. Harvard Business Review has talked to many of these high performers throughout the years to learn how their success translates to the world of business. If you read (or listen to) nothing else on management lessons from the world of sports, listen to these ten articles by athletes, coaches, and leadership experts.