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La libertad de los trabajadores desata el éxito de las empresas. Existe una fórmula para que las empresas aumenten la productividad, las ganancias y el crecimiento que, sorprendentemente, no cuesta ni tiempo ni dinero. Se basa en la creencia de que, cuando las personas actúan con libertad por el interés de su empresa, los resultados se vuelven espectaculares. Freedom, Inc. revela los secretos de un paradigma empresarial exitoso basado en un entorno liberador, no jerárquico y de confianza que es el de empresas tan diversas como The Richards Group, Sun Hydraulics y Harley-Davidson.

Steve Coleman had never heard of Comptos before receiving a call from one of their recruiters. They needed a Project Manager and through a stroke of luck had heard about him — underpaid and underappreciated in a rural manufacturing environment.

You already have everything you need inside you to move from chaos to clarity, from self-neglect to self-possession, from burned out to lit up. Does the constant juggling of personal and professional demands leave you drained, overwhelmed, and ready to give up? You are not alone. There is another way, and it doesn’t require throwing it all out and spending five years in a cave.

We've been told that working harder and smarter is the only way to succeed in business and life. But it's not true. Hustle culture is causing burnout and pain in our lives, making us feel divided. What if instead we focused on working creatively with others? And asked How can we shape cultures people love? There is hope in co-creation. Brave Together is a deep exploration into how we can live and lead as co-creators, filled with unexpected stories, powerful principles, and a future-oriented framework.

Ich bin Sofia Hampton, eine der begabtesten Überlebenskünstlerinnen. Mein Job als virtuelle Assistenz wird jedoch hart auf die Probe gestellt, als mein Auftraggeber mich zu sich nach Hause bestellt. Wir verbringen gemeinsam die Nacht meines Lebens und ich bin mehr als erstaunt, als er am nächsten Morgen verschwunden ist und kurz darauf in allen Zeitungen und Fernsehsendern erscheint. Als wäre das nicht genug, bittet er mich auch noch, seine heimliche Geliebte zu werden und offiziell für ihn als Assistentin zu arbeiten. Das Problem? Mein Herz, ein positiver Schwangerschaftstest und seine Verlobte.

Ein Ratgeber gegen die neuen Zumutungen in der Arbeitswelt. Wer heute einfach nur seinen Job machen will, braucht Nerven. Überall unterbesetzt, alle überlastet, aber das Management schwebt in höheren Sphären: Sustainability, Diversity, Purpose, am besten gleich die Weltrettung! Dann aber scheitert es schon am stabilen WLAN auf der Etage, und ein Tarifgehalt ist auch nicht mehr drin. Sollen die gestressten Mitarbeiter eben meditieren. Dann sind sie auch gleich viel entspannter, wenn der Chef sie als nächstes zu Gender-Deutsch verpflichtet. Kein Wunder, dass New Work nach neuem Wahnsinn klingt.

Get ready to dive into the electrifying world of Corporate Overdose! This is the voice from the middle of your org chart. What are they saying when their words aren’t filtered? Author Jon Law throws political correctness out the window and drops unbiased truth bombs about the 7 deadly sins lurking inside your organization right now.

Mareena believes the natural way of being is expansion, so when people thrive at work, business can only grow. As an experienced leader and expert in building healthy team cultures, she knows when leaders love what they do, they radiate the possibility for people to thrive at work, and the reverse to be true as well.

In a world that often glorifies extroversion, "How to Manage Your Career as an Introvert" by Carlos Gallop emerges as a refreshing and empowering guide for introverts striving to navigate their professional journeys with confidence and poise. This insightful book delves into the unique challenges and strengths of introverts in the workplace, offering a wealth of practical advice and strategies tailored to leverage the quiet power of the introverted personality.

Die ersten 100 Tage im neuen Unternehmen sind ein bisschen wie Einschulung: viele neue Kollegen, Namen und Abläufe, an die man sich erst gewöhnen muss. Es gilt, die Kultur des Unternehmens zu inhalieren, Prozesse kennenzulernen, Gruppendynamik und geheimen Spielregeln im neuen Job zu erkennen und zu dechiffrieren. Laut Studien der Psychologinnen Vanessa Buote und Anne Wilson von der Wilfried Laurier Universität in Ontario braucht die Mehrheit der Arbeitnehmer zwischen zwei und drei Monate, bis sie im neuen Job wirklich angekommen ist.

La palabra mágica de hoy es empleabilidad pero ¿qué significará dentro de cinco o diez años? Inteligencia artificial, machine learning, robots, big data, internet de las cosas... Todas estas cosas al parecer marcarán nuestra vida muy pronto, si no la determinan ya, y evidentemente impactarán la manera en la que trabajaremos, nuestra vida profesional.

You’d be hard-pressed to find a leader who doesn’t want to be better. Yet, at a time when leaders are being asked to do more with fewer resources, modern professionals are having a difficult time leading in a distinctive, powerful, and transformational way. At a time when leaders are feeling besieged, the question is: to whom should they turn to learn, develop, and embody a new form of inspired leadership? For some, the answer may be surprising.

Ein Hörbuch über alles, was Frauen wissen sollten, bevor sie in die kaltherzige Welt des Kapitalismus hineingeworfen werden Die Arbeitswelt ist politisch – vor allem für Menschen, die weiblich sozialisiert wurden. Viele Frauen fühlen sich wie Hochstapler*innen, pseudofeministische Mindsets fördern Einzelkämpferinnentum und die mentale Gesundheit leidet unter zunehmendem Leistungsdruck. Kurz: Das Patriarchat ist längst nicht überwunden und strukturelle Ungleichbehandlung an der Tagesordnung.

Comment faire de la culture d’entreprise un avantage concurrentiel... Pour développer Zappos entreprise américaine de vente en ligne de chaussures devenue légendaire dans le monde entrepreneurial Tony Hsieh n’a pas misé sur les profits et les rendements. Il a mis au cœur de ses préoccupations le bonheur de ses employés et de ses clients. Cette culture d’entreprise passionnée et différente a fait de Zappos un modèle de succès : son chiffre d’affaires a atteint 1 milliard de dollars en moins de dix ans.

In Be The Change in The Hospitality Industry, author Rikhsibay Tursunov shares powerful stories, practical tips, and advice from his 25 years of industry experience working with luxury hotels. His broad experience working in multiple positions and levels within various hotels gives him a unique, and extensive, insight into the industry—both now and future possibilities.

Marcus Aurelius's timeless insights into human behaviour show that 2000 years on, not much has changed in the workplace and we could all do well if we focus on what we can control and worry less about things we can't. As head of the Roman empire, he encountered his fair share of difficult people, frustrating situations and political infighting. In Meditations, Marcus Aurelius encouraged us to accept other people's inevitable shortcomings, make the most of our short life, resist the temptations of fame and flattery and, when things get too much, take a cosmic perspective of our existence.

The way we currently do business is undermining the environment, our mental health, and our future as a species. Gadfly has a dream: to change the world, together. We have worked as board-level advisors to some of the biggest companies in the world, and are offering our experience of leading large scale change, so that you can create change in your own spheres of influence.

From small indignities to unconscious slights, women experience situations at work every day that may seem small or unimportant but that effectively differentiate and exclude them. These are micro-offenses; the small, awkward, or uncomfortable moments that slow-build until the unwelcome environment takes hold and women disengage.

Anna Engers ist überzeugt: Diversity ist der Booster für jedes Unternehmen! Dennoch tun sich die Organisationen in Deutschland immer noch schwer, echte Vielfalt zu integrieren und zu leben. Warum das so ist und was sich hinter dem Begriff Diversity eigentlich verbirgt, dem hat sich die Autorin in diesem Hörbuch gewidmet.

Not all leaders have fancy titles or high-paying jobs. Every human has the power to influence, and, therefore, is primed to be a leader. By coming to terms with our ability to affect others with our energies, words, and actions, we begin to grow in claiming this responsibility instead of remaining blind. Smith and Griffin continue the “I” in Team series journey by helping all humans (all leaders) consider how they will build themselves and others with the power of influence. Through real-life stories and summarized key takeaways, the authors promote out-of-the-box learning.