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どんなリーダーの下にいるかであなたの人生は決まる! 6万人を越える指導実績を持ち、多くの人や組織を変革に導いてきた著者が「ついていくべきリーダー」を見極める58のコツを伝授。

期間収益にとらわれない投資スタイルを実現するために設立されたセゾン投信は、2007年3月にファンドを設立、翌年後半には早くも運用総資産が200億円を突破します。100年に一度といわれる相場環境と世界景気の落ち込みを背景に、多くのファンドがパフォーマンスを悪化させる中、セゾン投信への資金流入は続きました。多くのファンドで資産価値が激減し、恐怖に駆られた投資家がファンドの現金化を最優先する中、セゾン投信のファンドではナゼ、資金流入が続いたのでしょうか?それがこのインタビューで明らかになります!(C)PanRolling

費用も時間もかけず、しかも身近な題材でできるとっておき"職場修復工事"本書で紹介している40ある仕掛けのうち、一つでも実行できたら職場に活気が戻り、部下のモチベーションは高まる。部下を想い、部下を熱くさせた「スーパー上司」たちの選りすぐりの工夫。 部下の"やる気"は上司のマネジメントしだい! 本書で紹介されている40の仕掛けは、研修講師やコーチングなどで300社以上の企業の目標達成をアシストしてきた著者自身がコンサルタントの現場で出会ってきた様々なクライアントのマネジャーたちから直接見聞きしたケーススタディーです。「見える化」「レイアウト変更」「個人面談」「決意表明」「感謝状」など、どの職場にもある身近な題材を用いて、費用も時間も経験も使わない、チームがうまくいくためのアイディア集でもあります。 部下のやる気を喚起し、チームに息を吹き込むのは上司のあなた次第! 本書をお聴きいただき、明日からのチーム再生の一助となれば幸いです。 ※本商品は「スーパー上司力!」(アーク出版刊 酒井英之著 ISBN:9784860590543 1,470円(税込))をオーディオ化したものです。

心理セラピスト「Kannon」があなたに贈る―今の仕事を天職に変えていくための心理セラピー。「こんな時代に、天職なんて…」とあきらめていませんか?すべての出来事は、あなたへのメッセージです。その背後にある意味を感じ、自分にできることを知り、あなただけの天職を引き寄せる方法がわかります。 苦しい時こそ、天職探しのチャンスです!心理セラピスト「Kannon」が贈る、今の仕事を天職に変えていくための心理セラピー。あなただけの天職を引き寄せる方法がわかる!...

＜『プレジデントキャンパス』とは？＞ 『プレジデントキャンパス』とは、 業績を上げ続ける経営者やビジネスリーダーを創出したいと願い、井上敬一が立ち上げたWEBセミナーです。 業績を上げ続けるには、人材育成、マーケティング、営業、PR等々、各界の成功者から様々なことをトータルで学ぶ必要があります。 そこで、経営者・コンサルタント・マーケッターなど、各業界に於いてこの人こそ本物だ！と井上が思う講師のセミナー及び対談を収録しました。 セミナーでは難解な内容も、対談で井上がより分かりやすく、また、ビジネスに使いやすく出来るように聞き役をしているので、学びがゴールではなく成果を上げたい方にオススメのオーディオセミナーです。 ＜内容紹介＞ 『プレジデントキャンパス 小西正行編』では小西正行氏の講義・対談を収録しております。 小西 正行（こにし・まさゆき） 株式会社CONY JAPAN...

「シンプルFXトレード」や「実践FXトレード」などのブログやセミナーを中心に、相場コメントや取引戦略のヒントを、プロの視点から発信し続けている西原氏。「FXは長期的に続けるべき投資」なので、「負けないで、楽しくやりましょう」と笑顔でおっしゃいます。実はかつて、為替の世界では超大手=かのシティバンク東京支店で、為替のチーフディーラーを務めていた氏、その言葉には重みがあります。FX市場とそのコアな参加者たちを知り尽くした西原氏が、あなたを応援する熱血トークを繰り広げているインタビューです!

本書は、世界的な超優良企業であり、世界最強企業のひとつに数えられる韓国のサムスン(三星電子)に関する、日本人の手による最初の本である。もちろん、日本人による論文や記事は数多くあるが、単行本として出版するのははじめてである。サムスンに関する本は、韓国人の著者によるものがほとんどである。名誉ある最初の本ということになる。かつて日本に学び、ものまね三流といわれたサムスンが、いかにして純利益1兆円企業にまで登りつめたのか!!その秘密が明らかになる。著者(グループ)が1年をかけて取り組んできた研究の成果だ。 ※本商品は「世界最強企業 サムスン恐るべし!」(こう書房刊 北岡俊明著ISBN:4-7696-0877-2 259頁1,575(税込)円)をオーディオ化したものです。(C)T.Kitaoka 2005

新人が仕事に習熟するまでには時間がかかります。簡単な仕事でも三ヶ月から半年、難しい仕事は三年から五年かかります。この間は教育期間です。この教育期間に会社が社員に払っている給料は何か。“先行投資”です。会社としては損を承知での出費です。早く一人前になって返してくれよ、という願いのこもった先行投資なのです。(第1章より) ―――最近の社会人は、敬語が使えない・あいさつができない・遅刻をしても気にしない・叱られるとすぐ会社を辞めるなど、利己的な人が増えているのが実状です。 そこで、本オーディオブックでは主に入社3年目までの社員を対象に、ダメ社員からできる社員となるための「物の考え方」「身に付けておくべきスキル」「自己管理方法」などをわかりやすく解説しています。 ※本商品は「めざせ!仕事のプロ こんな社員になりなさい」(C&R研究所刊 染谷和巳著ISBN:978-4-903111-75-9 1,449円(税込))をオーディオ化したものです。

『株・かぶ・株』『幸せなプチ投資家になる方法』『ロハスな人の株式投資入門』などの著書で有名な田中久美子さんは、大手証券会社のカウンターレディとして12年間活躍し、多くの個人投資家が資産を築き、またそれを崩壊させていく様を目の当たりにしてきました。ときは1980年代末・90年代初め、バブルの絶頂から失われた10年へ変遷する相場の過渡期で、証券会社の営業姿勢に疑問を感じていたこのカウンターレディは、ある投資家の、感動的な株式ポートフォリオに出会います。このインタビューは、“ペンギンの貯金箱をくれる所”として、証券会社に違和感を持たずに育った少女が、軽い気持ちで相場の世界を垣間見ていくなかで、いつしか投資に開眼する、というお話です。さらに、投資教育や人生の目標や興味など、大切だと思うものが一つひとつ不思議に交わり、“自然体で夢が実現”されるという自身のライフスタイルが語られていて、エネルギー満載のインタビューになっています!(C)PanRolling

大学在学中に公認会計士2次試験に合格し、卒業後、監査法人に勤務しながら公認会計士になり、早々に独立を果たした今回のゲスト、平林亮子さんは現在:◆公認会計士事務所を展開し◆起業支援を活発に行い◆著作活動も旺盛で◆ホノルルマラソンで5時間台の記録を持つ、スーパーレディーなのです。『会計初心者のための“儲けの発想法”』『会計発想で考えるビジネス戦略』などのDVDシリーズが好評な平林さんは、『父から娘へのリッチな人生のための黄金の泉と7つの教え』など、マネー本でも重要テーマを平易な語り口で説き落とす、まさに達人です。思い付きや人の薦めでは勝てない、そんな相場環境の中、しておくべきだった宿題をこなし、あなたの銘柄が紡ぎ出す数字(企業決算)を理解してこそ、次の戦略が見えてくるのです。フィーリングとイマジネーションから卒業した、業績数字に裏打ちされた銘柄選択のヒントがここにあります!(C)PanRolling

過去最高値を連日更新していた2007年夏までの米国株式相場は、サブプライム問題の台頭と金融機関の損失表面化を経て、2008年の相場は未曾有の金融危機へと展開し、大幅な変質を見せました。さらに、VIX指数が“恐怖指数”と揶揄されるなど、ボラティリティ(価格変動率)の急上昇と高留まりは、アウトライトの取引を萎縮させるに充分な状況となっています。実際、先物市場の建て玉は2008年末、減少基調となっていて、2009年の先物市場は16年ぶりに前年比で売買高が減少に転じる、とも言われています。金融危機による「アウトライト・リスク」が市場を萎縮させる一方、高水準のボラティリティを背景に、格段の取引妙味改善を見せたのがオプション取引でした。実際、取引損失が強調される2008年の相場において、収益を確保したのはオプション・トレーダーだったことも指摘されています。(C)PanRolling

信用不安から金融危機へ、名門金融機関の破綻や救済劇、遂には「20世紀初頭の世界恐慌を凌駕する」と予想されたリセッション。加速度的に軟調度合い強く世界的な相場環境は、2009年の幕開けに際しても、下落の勢いを緩めませんでした。ところが、2009年第2四半期、相場は一転上昇。日経平均は5月、ニューヨークのダウ平均は7月、年初来でプラスに転じる水準にまで達します。各国政府や中央銀行は、政策金利引き下げと積極的な財政政策を打ち出した上で、相互の連携を協調することで、この歴史的な危機を乗り越えた様に見える2009年末、国際金融アナリスト、青柳孝直氏の視点はそんな見せ掛けに「否」を叩きつけます!

＜『プレジデントキャンパス』とは？＞ 『プレジデントキャンパス』とは、 業績を上げ続ける経営者やビジネスリーダーを創出したいと願い、井上敬一が立ち上げたWEBセミナーです。 業績を上げ続けるには、人材育成、マーケティング、営業、PR等々、各界の成功者から様々なことをトータルで学ぶ必要があります。 そこで、経営者・コンサルタント・マーケッターなど、各業界に於いてこの人こそ本物だ！と井上が思う講師のセミナー及び対談を収録しました。 セミナーでは難解な内容も、対談で井上がより分かりやすく、また、ビジネスに使いやすく出来るように聞き役をしているので、学びがゴールではなく成果を上げたい方にオススメのオーディオセミナーです。 ＜内容紹介＞ 『プレジデントキャンパス 原邦雄編』では原邦雄氏の講義・対談を収録しております。 原...

＜『プレジデントキャンパス』とは？＞ 『プレジデントキャンパス』とは、 業績を上げ続ける経営者やビジネスリーダーを創出したいと願い、井上敬一が立ち上げたWEBセミナーです。 業績を上げ続けるには、人材育成、マーケティング、営業、PR等々、各界の成功者から様々なことをトータルで学ぶ必要があります。 そこで、経営者・コンサルタント・マーケッターなど、各業界に於いてこの人こそ本物だ！と井上が思う講師のセミナー及び対談を収録しました。 セミナーでは難解な内容も、対談で井上がより分かりやすく、また、ビジネスに使いやすく出来るように聞き役をしているので、学びがゴールではなく成果を上げたい方にオススメのオーディオセミナーです。 ＜内容紹介＞ 『プレジデントキャンパス 佐藤等編』では佐藤等氏の講義・対談を収録しております。 佐藤...

＜『プレジデントキャンパス』とは？＞ 『プレジデントキャンパス』とは、 業績を上げ続ける経営者やビジネスリーダーを創出したいと願い、井上敬一が立ち上げたWEBセミナーです。 業績を上げ続けるには、人材育成、マーケティング、営業、PR等々、各界の成功者から様々なことをトータルで学ぶ必要があります。 そこで、経営者・コンサルタント・マーケッターなど、各業界に於いてこの人こそ本物だ！と井上が思う講師のセミナー及び対談を収録しました。 セミナーでは難解な内容も、対談で井上がより分かりやすく、また、ビジネスに使いやすく出来るように聞き役をしているので、学びがゴールではなく成果を上げたい方にオススメのオーディオセミナーです。 ＜内容紹介＞ 『プレジデントキャンパス 村上博志編』では村上博志氏の講義・対談を収録しております。 村上 博志（むらかみ・ひろし） 株式会社 スタイルプラス 代表取締役 1995年 明治大学 農学部 卒業?1999年3月 某一部上場食品メーカーで、戦略的人材育成に選抜され、4つの会社に出向。 圧倒的な販売の仕組みを作り、予算費200～300％を達成。25歳で最年少マネージャーに。 2001年6月 某一部上場食品流通企業に転職。 大手飲食チェーン開拓、食品卸・まぐろ専門商社と新仕入スキームを構築。 29歳最年少事業部長?2008年2月...

新人が仕事に習熟するまでには時間がかかります。簡単な仕事でも三ヶ月から半年、難しい仕事は三年から五年かかります。この間は教育期間です。この教育期間に会社が社員に払っている給料は何か。“先行投資”です。会社としては損を承知での出費です。早く一人前になって返してくれよ、という願いのこもった先行投資なのです。(第1章より) ―――最近の社会人は、敬語が使えない・あいさつができない・遅刻をしても気にしない・叱られるとすぐ会社を辞めるなど、利己的な人が増えているのが実状です。 そこで、本オーディオブックでは主に入社3年目までの社員を対象に、ダメ社員からできる社員となるための「物の考え方」「身に付けておくべきスキル」「自己管理方法」などをわかりやすく解説しています。 ※本商品は「めざせ!仕事のプロ こんな社員になりなさい」(C&R研究所刊 染谷和巳著ISBN:978-4-903111-75-9 1,449円(税込))をオーディオ化したものです。

●オヤジの役割 「一人前の社会人」として自らヒントを与え、息子・娘を社会に送り出すこと。 ●息子・娘の責務 自分自身と会社のことを知り、「できるプロ」への道をあらかじめ知っておくこと。 これから就職しようという若者にとって、「社会人とは何か」 「何を基準に仕事を探せばいいのか」といったことはおおいなる疑問であり、 そのことに強い関心を持っています。オヤジが何も言わないと、先輩訪問などをして、 自分の大学の先輩にモノを聞きます。しかし、大学の先輩が新入社員採用について、 それほど知っているのでしょうか。(中略) オヤジ世代のほうが、会社はどんな新人を求めているのかをはるかによく知っていますよね。 （「はじめに」より） 古川裕倫（ふるかわ・ひろのり） 1954年、大阪生まれ。早稲田大学商学部卒業。三井物産に23年間勤務。 エネルギー本部、情報産業本部、業務部投資総括室。ロサンゼルス、ニューヨークで 通算10年間の海外勤務。2000年、ホリプロにヘッドハントされる。 同社取締役経営企画室長兼子会社ホリ・エンタープライズ社長を経て、 現在、ホリプロ取締役執行役員コーポレートブランド室長、国際部担当。 2004年より日本駐車場開発社外監査役。