Perché non usiamo la bici in città, anche per i tragitti brevi? Spesso non è fatica, è una questione di fiducia. Danilo De Cesare di Doctor Bike Italia racconta come si abbatte quella barriera.

In questo episodio di impact4innovation (i4i), Serena e Francesco dialogano con Danilo De Cesare, fondatore di Doctor Bike Italia, startup romana nata nel 2020 con un sistema smart di assistenza ai ciclisti urbani. Si parla della barriera psicologica che ci tiene legati all'auto, del ribaltamento dal prodotto al servizio con l'Officina Mobile, della community che soccorre i ciclisti, delle segnalazioni sulle ciclabili come forma di cittadinanza attiva, della mobilità accessibile e inclusiva con Dottor Bike for People, e della cargo bike per l'ultimo miglio, fino al riconoscimento europeo Move 21 accanto a Oslo e Amburgo.

Un episodio di i4i su mobilità urbana sostenibile, innovazione e territori.

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L'innovazione nasce solo nei grandi centri? Gabriele Casiraghi di Startup Geeks racconta come democratizzare l'accesso a chi vuole fare impresa, ovunque si trovi.

In questo episodio di impact4innovation (i4i), Francesco Pagliari e Serena Borra dialogano con Gabriele Casiraghi, Head of Innovation & Partnership dell'incubatore digitale Startup Geeks. Si parla del divario geografico nell'accesso a mentor, investitori e capitali, dell'effetto rete e della community, dell'impatto sociale e degli ESG, della corporate innovation, del vero freno per chi fa impresa (la paura di fallire), e di come l'intelligenza artificiale stia abbassando le barriere. Più una lettura onesta del perché, in Italia, tanti progetti promettenti non fanno il salto.

Un episodio di i4i su democratizzazione dell'innovazione, startup ed ecosistema imprenditoriale italiano.

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Cosa rende il We Make Future diverso da ogni altro evento sull'innovazione?

Francesco Pagliari e Serena Borra ne parlano con Marco Lotito, Innovation Manager di Search On Media Group e responsabile dello Startup District del festival.

Nell'episodio di impact4innovation (i4i): la formula "potenza uguale massa per velocità", l'idea di humans leading innovation, l'inclusività come scelta intenzionale, l'attivismo imprenditoriale, la Startup Competition con le sue 14 sfide e i criteri che pesano l'impatto sociale e territoriale, e cosa portarsi a casa da tre giorni a Bologna.

We Make Future. Bologna, 24-26 giugno 2026. impact4innovation è media partner dell'evento.

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Il rumore non è fastidio. È un danno misurabile. Un bambino che cresce vicino a un aeroporto impara sei mesi dopo i suoi compagni. Un ragazzo all'ultimo banco si distrae non per pigrizia ma perché il suo cervello si è stancato di ricostruire le parole che il rumore gli ha sottratto.

Caimi Brevetti lavora su questo da 77 anni. Con quattro Compassi d'Oro, 1290 brevetti e i laboratori acustici più avanzati al mondo. Da Nova Milanese.

In questo episodio di impact4innovation incontriamo Giovanni Caimi, Presidente dell'azienda di famiglia fondata nel 1949, terza generazione di una famiglia che ha trasformato il benessere acustico in una missione industriale precisa.

Scoprirai come nasce Snow Sound — quasi per caso, da una tabula rasa, con un metodo galileiano che ha prodotto un tessuto spesso come un fazzoletto capace di intercettare tutte le frequenze sonore. Capirai perché i laboratori più avanzati al mondo sono aperti gratuitamente alle università con un solo obbligo statutario: ricerca sul benessere umano. Sentirai il paradosso della schiscetta che ammazza tutto nonostante quattro Compassi d'Oro. E capirai cosa succede acusticamente all'ultimo banco — e perché non è pigrizia, è fisica.

Ma anche storie più personali: il padre che faceva oggetti di design senza sapere cosa fosse il design, la Brianza dei fornitori e dei terzisti tra i migliori al mondo, la formula del genio secondo Monicelli applicata all'innovazione industriale.

Il punto centrale è uno solo: la continuità di una missione non impedisce l'innovazione. La orienta. Settantasette anni con lo stesso perché producono 1290 brevetti, quattro Compassi d'Oro e un Compasso d'Oro internazionale a Osaka 2025.

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La moda è la seconda industria più inquinante al mondo. Ma è anche un settore dove l'innovazione sta costruendo qualcosa di diverso, non nei laboratori di ricerca, ma nella filiera reale, da chi ha guardato il problema con occhi nuovi.

In questo episodio speciale di impact4innovation abbiamo messo insieme tre conversazioni che avevamo registrato separatamente nell'ultima stagione. Solo mettendole in fila abbiamo visto che raccontavano la stessa storia da tre angolazioni diverse: una filiera della moda che non spreca niente, a monte, nel mezzo e a valle.

Con Adriana Santanocito di oHoskin scoprirai come gli scarti di spremitura delle arance siciliane diventano un materiale alternativo alla pelle animale con 43 volte meno CO2 per metro quadro. Una soluzione già applicata nella moda, nell'arredamento, nella nautica e nell'automotive.

Con Gabriele Rorandelli di ZeroW sentirai la storia di una scatola industriale piena di ritagli di pellame vista da un neolaureato che non sapeva niente di moda — e di come quella ignoranza gli ha permesso di vedere quello che gli addetti ai lavori non notavano più. Oggi Zero Waste conta oltre 10 brand del lusso e ha già risparmiato più di mille tonnellate di CO2.

Con Saroj Kaur di MIRA Search capirai perché il problema del second hand non è la domanda ma l'accesso. Il mercato dell'usato è enorme — è frammentato, lento, dispersivo. MIRA aggrega decine di marketplace in un unico punto con AI conversazionale. Secondo le stime della startup, se ogni italiano acquistasse un item usato all'anno i rifiuti tessili calerebbero del 6%.

Tre startup. Tre momenti diversi della stessa storia. Insieme disegnano quello che potrebbe diventare una filiera della moda davvero circolare.

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Le nostre città hanno tre problemi di mobilità che esistono da anni. Quasi nessuno li ha affrontati davvero. In questo episodio speciale di impact4innovation abbiamo messo insieme tre conversazioni con tre startup italiane che hanno scelto di farlo, ciascuna a modo suo, ciascuna partendo da un gap che gli altri non avevano visto o avevano deciso di ignorare.

Con Gianmarco Carnovale di Scuter scoprirai perché tutti gli operatori di sharing stavano usando veicoli sbagliati per uno scopo industriale e come la soluzione fosse progettare un veicolo da zero invece di adattare quello che esisteva.

Con Mario Ferretti di Wayla capirai come funziona la sicurezza strutturata di un servizio notturno, non una promessa, un'architettura fatta di registrazione obbligatoria, autisti professionisti assunti direttamente e controllo reale a bordo. E perché la prevalenza femminile nell'utenza dice tutto sul messaggio che è arrivato.

Con Domenico Giudici di NEXT entrerai in un sistema di trasporto che non ha precedenti: pod compatti come una Fiat 500 che si muovono come uno sciame intelligente, si agganciano in guida autonoma in 50 metri, seguono la domanda in tempo reale invece di seguire rotte programmate un anno prima. Già testato a Padova, Milanoe e Dubai.

Tre storie diverse. Un solo metodo: rifiutare la soluzione ovvia e ridefinire il problema dall'origine.

Chi ridefinisce il problema vince su chi migliora la soluzione esistente.

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Quante aziende italiane leader di vent'anni fa esistono ancora oggi? La risposta è scomoda. E il motivo non è il mercato o la tecnologia. È la cultura.

In questo episodio di impact4innovation incontriamo Ernesto Ciorra, l'uomo che ha coniato il termine Innovability e lo ha trasformato in un modello studiato in 400 università nel mondo. Per oltre un decennio Chief Innovability Officer di Enel, oggi advisor, docente e membro del board di CESI.

Economista Bocconi, fondatore di Ars et Inventio, autore di poesie e testi teatrali. Un profilo che unisce rigore analitico e sensibilità umanistica in modo raro.

In questa puntata scoprirai perché le aziende devono rinnovarsi come le cellule del corpo umano o muoiono come Kodak, come nasce il concetto di Innovability e come è stato tradotto in un framework operativo all'interno di Enel. Sentirai la storia del progetto My Best Failure e di come la disclosure del CEO di allora ha cambiato la cultura di un'organizzazione da 70.000 persone. Capirai la differenza tra investire nelle startup e diventare il loro primo grande cliente. Scoprirai la storia di Loquendo, la tecnologia italiana che fa parlare Siri, venduta per 55 milioni e poi diventata miliardi.

Ma anche storie più personali: il coma, un anno sulla sedia a rotelle, il signore che portava l'acqua nell'ascensore in Cile. Perché Ernesto Ciorra non separa mai la dimensione professionale da quella umana. E forse è proprio questo il segreto dell'Innovability.

Il punto centrale è uno solo: innovazione e sostenibilità non sono obiettivi separati. Sono una condizione unica di sopravvivenza. Un'azienda che non si rinnova non è in crisi. È già morta.

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Le nostre città misurano tutto tranne il rumore. Eppure il rumore colpisce un europeo su tre e provoca danni documentati su stress, qualità del sonno e salute cardiovascolare. In Italia l'obbligo di piano di risanamento acustico esiste dal 1995. La maggior parte dei comuni non ha ancora provveduto.

In questo episodio di impact4innovation parliamo con Maurizio Berardo, CEO di Tecnojest, che ha trasformato questo problema in una piattaforma di intelligenza acustica urbana — MOVIDA, brevettata e presentata allo Smart City Expo di Barcellona.

In questa puntata scoprirai perché misurare i decibel non è la stessa cosa che mappare il rumore, come un semaforo può riprogrammarsi automaticamente quando sente una sirena, perché l'AI embedded nel device è una scelta etica prima che tecnica, e cosa significa costruire una città capace di ascoltare senza sorvegliare.

Oltre 500 tipologie di suono riconosciute. Nessun suono umano registrato. Nessun dato al cloud. Solo metadati che raccontano cosa sta succedendo, non chi lo sta facendo.

Il suono arriva prima degli occhi. E se impari a leggerlo puoi smettere di reagire agli eventi e iniziare ad anticiparli.

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